垞城电力岗位任务绩效考核指标库（财务部终）.docVIP免费

徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（财务部）北大纵横管理咨询公司二零零四年五月徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库目录财务部经理岗位任务绩效考核指标.....................................................................................................................................................................................................1主管会计岗位任务绩效考核指标.........................................................................................................................................................................................................3预算、审核会计岗位任务绩效考核指标.............................................................................................................................................................................................5成本、材料核算会计岗位任务绩效考核指标.....................................................................................................................................................................................6纳税申报会计岗位任务绩效考核指标.................................................................................................................................................................................................8现金出纳兼工会会计岗位任务绩效考核指标.....................................................................................................................................................................................8银行出纳岗位任务绩效考核指标.......................................................................................................................................................................................................11委派会计岗位任务绩效考核指标.......................................................................................................................................................................................................13第1页徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库财务部经理岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1单位生产成本当期生产成本/发电总量（）元/kwh每增加0.01元/kwh，扣（）分；每降低0.01元/kwh，加（）分成本报表2结算电量电费回收率当期实际结算回收电费金额/应回收电费总额×100%100%每降低1%，扣（）分电费结算记录3管理费用降低率（当期管理费用—预算管理费用）/预算管理费用×100%（）%每降低0.1%，扣（）分成本报表4公司整体费用率当期期间费用总额/收入净额×100%（）%每降低1%，加（）分；每增加1%，扣（）分成本报表5预算制定、调整按时开展和完成率按时开展并完成预算制定、调整的次数／按规定应开展的预算制定和调整次数×100%100%每降低1%，扣（）分预算报告、预算调整报告6财务报表／报告正确率1－（查出有误的财务报表数量／提交的财务报表总数）×100%100%每降低1%，扣（）分财务报表检查记录7财务报表及时提交率1－（延误提交的财务报表数量／提交的财务报表总数）×100%100%每降低1%，扣（）分财务报表提交时间记录8部门工作计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数×100%100%每降低1%，扣（）分经营策划部第1页徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库9部门费用与预算的差异率1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）×100%（）%绝对值每增加1%，扣（）分费用明细科目及预算资料汇总10违章、违纪当期部门员工发生违反规章制度及法律法规的次数0人次每出现1人次，扣（）分考核部门和本部门组织检查11利润完成率实际利润/预算利润*100%100%每增加1%，加（）分每减少1%，扣（）分会计师事务所审计报告12无安全事故安全事故次数或财物丢...