拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
信息技术管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
报告
职位
公司
绩效
流程
考核
经理
方案
战略
管理制度
计划
工作
分析
记录
员工
营销
薪酬
诊断
问卷
中国
财务
有限公司
关于
制度
.pdf
管理办法
业务
手册
销售
考核表
人员
指标
提纲
主管
商业
咨询
培训
信息
组织
预算
新华信
关注公众号
分享知识 传递快乐
信息技术管理
分类:
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
030430良友集团IT规划报告.ppt
管理咨询及IT规划项目第三期报告：信息化建设规划2003年4月23日25/4/30第2页按原计划，我们已完成良友集团管理咨询与IT规划的全部工作内容终期汇报验收项目启动会管理模式设计第一阶段：3周第二阶段：1周第四阶段：4周IT规划调研诊断总部流程重组第三阶段：2周2003/5/152003/2/2625/4/30第3页新华信IT规划整体思路IT需求分析IT需求分析IT现状及能力评估IT现状及能力评估IT解决方案设计IT解决方案设计信息化行动规划信息化行动规...
2025-04-30
66
2.75 MB
133页
21
VIP
030506良友集团IT规划报告.ppt
管理咨询及IT规划项目第三期报告：信息化建设规划2003年4月30日25/4/30第2页按原计划，我们已完成良友集团管理咨询与IT规划的全部工作内容终期汇报验收项目启动会管理模式设计第一阶段：3周第二阶段：1周第四阶段：4周IT规划调研诊断总部流程重组第三阶段：2周2003/5/152003/2/2625/4/30第3页新华信IT规划整体思路IT需求分析IT需求分析IT现状及能力评估IT现状及能力评估IT解决方案设计IT解决方案设计信息化行动规划信息化行动规...
2025-04-30
154
3.01 MB
173页
16
VIP
良友集团IT规划报告-V1.3_liji.ppt
管理咨询及IT规划项目第三期报告：信息化建设规划2003年4月23日25/4/30第2页按原计划，我们已完成良友集团管理咨询与IT规划的全部工作内容终期汇报验收项目启动会管理模式设计第一阶段：3周第二阶段：1周第四阶段：4周IT规划调研诊断总部流程重组第三阶段：2周2003/5/152003/2/2625/4/30第3页新华信IT规划整体思路IT需求分析IT需求分析IT现状及能力评估IT现状及能力评估IT解决方案设计IT解决方案设计信息化行动规划信息化行动规...
2025-04-30
58
2.3 MB
86页
47
VIP
ERP知识培训V1.0.ppt
1上海良友集团管理咨询及IT规划项目ERP系统知识培训2003年4月23日2目录目录一．ERP系统发展演变历程二．ERP系统管理内涵三．ERP系统功能介绍四．ERP系统在国内的应用状况五．决策支持系统3定货点法定货点法MRPMRP闭环闭环MMRPRPMRPIIMRPIIERPERP企业资源管理系统的发展企业资源管理系统的发展演变过程演变过程4安全库存安全库存定货点定货提前期时间库存数量•始于二三十年代•只适用于稳定消耗•独立、连续的需求•提前期已知...
2025-04-30
52
1.62 MB
55页
36
VIP
汇报材料.doc
生产运营信息系统阶段性工作汇报自5月17日至5月28日，石药项目组（浪潮、石药）对中润、中诺、华荣、维生、新诺威五家公司进行了调研，在各子公司的大力支持下，项目组取得了第一手资料，根据项目组对资料的深入整理分析，现将调研结果汇总如下：系统目标：生产信息系统、综合报表的呈现1.调研范围各子公司生产部、技术部、车间主任（或主管工艺的副主任）及核算员。2.调研内容各子公司不同产品的生产流程及流程中的数据采集、...
2025-04-23
190
27 KB
2页
44
VIP
华荣流程.doc
华荣厌氧生产信息化流程发酵液产量＝发酵液单位*体积累计平均单位=发酵液累计产量/发酵液累计体积各收率=收料克数/投料克数*100%发酵指数=二解液产量=柱上转化收料克数+腺苷接料克数+二柱收料克数（或层析接料数+饲料接料数）二解液收率=二解液产量/发酵液累计产量*100%华荣好氧生产信息化流程罐号、生产批号放罐日期、周期体积、放罐单位玉米浆批号正常浆、标准浆生产批号投料克数收料克数厌氧发酵过滤提炼一柱柱上转化腺苷接...
2025-04-23
111
50.5 KB
2页
45
VIP
生产运营信息系统工作汇报(修改20070722）.doc
生产运营信息系统工作汇报生产运营信息系统从招标确认浪潮集团承接后，顺利召开项目启动会至今，经过项目组深入生产车间层面调研后，发现此次项目规划初期的需求太过粗糙，不能达到领导期望，项目组建议项目作如下调整更合理：数据采集界面的开发必须达到报表数据量的需求：通过项目组对中润及中诺不同情况的调研分析发现：中润部分，需要开发的数据采集界面不是单纯针对每个车间，需要针对的是生产流程中的关键环节，每个关...
2025-04-23
134
39 KB
2页
18
VIP
生产运营信息系统工作汇报.doc
生产运营信息系统工作汇报生产运营信息系统从招标确认浪潮集团承接后，顺利召开项目启动会至今，经过项目组深入生产车间层面调研后，发现此次项目规划初期的需求太过粗糙，不能达到领导期望，项目组建议项目作如下调整更合理：数据采集界面的开发必须达到报表数据量的需求：通过项目组对中润及中诺不同情况的调研分析发现：中润部分，需要开发的数据采集界面不是单纯针对每个车间，需要针对的是生产流程中的关键环节，每个关...
2025-04-23
168
27.5 KB
1页
48
VIP
石药会议纪要.doc
石药会议纪要时间：2007-5-1014：00-16:00记录人：苏忠良参加人员：石药方：焦总（生产计划部）、尹总（市场部）、田总（质管部）高利军、焦净智、王进平、窦燕峰、魏鹏、李永辉浪潮方：朱大明、苏忠良会议详细内容：尹总：1、提货未开票、开票未提货的单据出库问题2、通过订单管理实现价格控制，通过最低价限制，低于最低限价的订单需要审批或者不允许保存；包含长期的订单执行情况要能查询到执行情况3、客户关系管理，现阶段...
2025-04-23
115
33.5 KB
1页
43
VIP
石药集团生产运营系统项目启动合作意向书.doc
石药集团生产运营系统项目启动合作意向书甲方：石药集团有限公司乙方：浪潮集团山东通用软件有限公司甲乙双方就2007年4月14日甲方针对石药集团生产运营系统软件项目进行公开招标，乙方根据该招标书的内容参与投标，并经过友好协商，双方达成合作意向，共同推进石药集团生产运营系统软件项目，友好协商如下:1.甲方权利义务甲方负责协助乙方本次项目的收款工作。2.乙方权利义务乙方负责提供技术支持：包括实施、技术交流、培训、...
2025-04-23
71
27 KB
1页
34
VIP
维生药业生产信息化流程.doc
发酵、提炼生产信息化流程二步发酵罐号生产批号放罐日期周期主放体积放罐单位发酵指数生产指数综合指数过滤交换生产批号醪液含量醪液体积滤液含量滤液体积过滤收率生产批号进料量进料含量出料量出料含量交换收率浓缩生产批号进料量进料含量出料体积出料含量浓缩收率离心生产批号放料体积放料含量出料重量出料含量离心收率总收率录入数据生产过程形成数据形成报表车间/子公司/集团产量日、周、月报车间/子公司/集团技术指标日、...
2025-04-23
68
58 KB
2页
45
VIP
系统调研记录.doc
调研记录郭总：宣贯思路项目定位在生产部营运信息化宋工、焦净志、报表：1.现有报表2.需求报表样表3.中诺赵一荐提示：领导分析、报表查询（图形）、系统预警功能、穿透查询、安排督办功能、审批功能4.中诺能源部：能源不能量化到产品，只能量化到车间，然后人为计算后分配到批次中，最后数据是有车间录入到oracle中；月底车间根据。能源周报、月报；下发电力指标到车间，电力指标分配，电力指标反馈，车间能源购进量表，...
2025-04-23
133
29 KB
2页
17
VIP
中诺报表描述.doc
一、集团级报表1、《石药集团产、销、存日报》包含内容：月计划、入库量、销售量、库存、销售额、回款、应收帐款报表工作流程：月计划由中诺生产部于每月初输入。入库量从车间日报获取。销售量、库存、销售额由中诺三个销售部门（经营公司、销售公司、OTC公司）的日报汇总而来。回款、应收帐款由财务上报。将以上数据填入集团要求格式的《石药集团产、销、存日报》即可。2、《中诺生产周报》包含内容：月计划、本周产量累计、上...
2025-04-23
98
26.5 KB
1页
49
VIP
总体实施计划.xls
项目调研售前调研5/18/20075/31/2007划定项目实施范围项目实施调研业务流程测试产品培训试点单位上线初始试点单位上线运行产品推广项目验收
2025-04-23
134
13.5 KB
1页
46
VIP
石药集团生产运营信息系统调研问卷-中润部分.doc
石药集团生产运营信息系统调研问卷——中润部分浪潮集团通软公司1.集团级报表.................................................................................................................................21.1计划部分...............................................................................................................................21.1.1方针目标..............................................
2025-04-23
178
111 KB
19页
37
VIP
中润报表罗列(汇总).xls
总指标生产技术报表产销存报表回款、应收帐款报表《利润》《当月计划产量》《利税》《各品种销量》《各品种销额》《各品种销价》《各品种库存》《上月成本》《销售收入》(含税)《销售收入》(不含税)《三项费用》(营业费用、财务费用、管理费用)采购数据报表中润报表罗列层次周期车间计划部分产量和技术指标部分方针目标月度计划产量技术指标集团级日报计划部分均为集团下发，公司级、车间级录入，今后可以改为集团统一录入计划...
2025-04-23
94
29.5 KB
8页
16
VIP
石药生产运营项目进展报告（2007年5月）.xls
石药集团生产运营项目周报一、项目基本信息项目名称：石药集团生产运营项目经理：袁永强目前项目等级：目前阶段名称：售前调研将实现的里程碑：调研报告本月剩余工作：二、本周工作总结序号工作内容本周完成情况责任人1项目启动会完成袁永强2调研完成袁永强中润、中诺、华荣公司的调研资料3456789101112三、下周工作计划序号工作内容计划开始日期计划完成日期责任人完成标志1项目调研袁永强出具调研报告2345678910序号问题类型...
2025-04-23
72
89 KB
14页
49
VIP
项目计划安排.doc
石药生产运营信息系统计划培训调研开发维护阶段问题处理
2025-04-23
74
23.5 KB
1页
27
VIP
项目中的困难.doc
石药集团生产运营信息系统项目启动前问题1.项目启动前，调研工作只做了简单的情况了解，导致合同额低，开发成本高。项目启动后问题1.项目启动后，没有签合同，先做了深入的售前调研（2周），发现开发难度和成本高于合同额。2.计划使用GSP开发数据采集界面，BI开发报表，但是报表开发需要的工作量大，导致成本高于预期合同额。3.事业部人员紧张4.客户现阶段正作方针目标，没有精力权利整理此次项目的报表格式及数量技术问...
2025-04-23
111
24 KB
1页
43
VIP
XX公司需求调研需做的相关准备工作.doc
XX公司需求调研需做的相关准备工作石药生产运营系统需求调研工作将于2007-9-6开始对XX公司展开。以下是相关工作内容：1、时间：2、地点：维生XX办公室。3、人员：集团生产部：王进平维生生产部：王成群信息部：丁绍辉XX车间XX4、需要准备的资料：各个产品的生产流程图（按产品线划分，不按车间划分）5、办公地点必须具备网络环境，能够访问互联网。
2025-04-23
138
24.5 KB
1页
38
首页
上页
4
5
6
7
8
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
