ERP知识培训V1.0.pptVIP免费

1上海良友集团管理咨询及IT规划项目ERP系统知识培训2003年4月23日2目录目录一．ERP系统发展演变历程二．ERP系统管理内涵三．ERP系统功能介绍四．ERP系统在国内的应用状况五．决策支持系统3定货点法定货点法MRPMRP闭环闭环MMRPRPMRPIIMRPIIERPERP企业资源管理系统的发展企业资源管理系统的发展演变过程演变过程4安全库存安全库存定货点定货提前期时间库存数量•始于二三十年代•只适用于稳定消耗•独立、连续的需求•提前期已知、固定定货点法定货点法5•始于60年代•独立与非独立需求•没有考虑实现的可能主生产计划主生产计划主生产计划主生产计划产产品品信信息息产产品品信信息息物料需求计划物料需求计划物料需求计划物料需求计划库库存存信信息息库库存存信信息息加工计划加工计划加工计划加工计划采购计划采购计划采购计划采购计划BOMMRP:MRP:物料需求计划物料需求计划6•始于70年代•封闭的反馈循环系统•APICS的推广作用•局限在微观、物料层次主生产计划主生产计划主生产计划主生产计划产产品品信信息息产产品品信信息息物料需求计划物料需求计划物料需求计划物料需求计划库库存存信信息息库库存存信信息息加工计划加工计划加工计划加工计划采购计划采购计划采购计划采购计划BOM能力需求计划能力需求计划能力需求计划能力需求计划？？闭环闭环MRPMRP7•发展于80年代•经营规划、销售与运作规划•模拟功能•局限于企业内部财财务务系系统统财财务务系系统统基基础础数数据据基基础础数数据据计划计划控制控制系统系统计划计划控制控制系统系统微观执行微观执行宏观规划宏观规划宏观规划宏观规划MRPII:MRPII:制造资源计划制造资源计划8•发展于90年代•事前计划，事中控制，事后分析•多地区经营、混合生产模式•对企业流程的变动适应性不强供供应应链链•供应商管理供应商管理•实验室管理实验室管理•InterneInternett•流程重组流程重组•IntraneIntranett•对手监视对手监视•金融投资金融投资•MRPIIMRPII•运输管理运输管理•…………•…………•客户管理客户管理•项目管理项目管理ERPERP集成范围集成范围•质量管理质量管理ERPERP：企业资源计划：企业资源计划9MRP-MRPII-ERP功能扩展MRPMRPIIERPERPII70年代80年代90年代21世纪多行业、多地区、多业务供应链信息集成法制条例控制流程工业管理运输管理仓库管理设备维修管理质量管理产品数据管理销售管理财务管理成本管理物流资金流信息集成MPS，MRP，CRP库存管理工艺路线工作中心BOMMPS，MRP，CRP库存管理工艺路线工作中心BOM销售管理财务管理成本管理库存计划物料信息集成MPS，MRP，CRP库存管理工艺路线工作中心BOM法制条例控制流程工业管理运输管理仓库管理设备维修管理质量管理产品数据管理MPS，MRP，CRP库存管理工艺路线工作中心BOM销售管理财务管理成本管理CRM/APS/BI电子商务Internet/Intranet协同商务10目录目录一．ERP系统发展演变历程二．ERP系统管理内涵三．ERP系统功能介绍四．ERP系统在国内的应用状况五．决策支持系统11管理思想软件产品管理系统ERPERP的概念层次的概念层次12精益生产(LeanProduction)1989虚拟工厂，合作伙伴敏捷制造（AgileManufacturing）1990虚拟工厂，合作伙伴约束理论（TOC）1990找准并消除瓶颈制约因素价值链（M.Porter教授）1985竞争优势准时制生产（JIT）1985消除一切无效劳动与浪费/进取不懈全面质量管理（TQM）1980’质量的标准：客户满意度ERP:ERP:先进管理思想的融合体先进管理思想的融合体13•资源管理•资源管理ERPERP强调对企业资源的有效利用强调对企业资源的有效利用人力资源人力资源数据数据实验室实验室工艺工艺厂房厂房设备设备车辆车辆14•生产方式管理•生产方式管理ERPERP能满足不同类型的生产管理要求能满足不同类型的生产管理要求15•跨地区事务处理•跨地区事务处理ERPERP能支持跨地区、全球化的业务运营能支持跨地区、全球化的业务运营16•事务控制•事务控制ERPERP强调对业务过程的自动化及实时控制强调对业务过程的自动化及实时控制17•管理功能•管理功能供供应应链链•供应商管理供应商管理•实验室管理实验室管理•InterneInt...