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集团车辆日常费用（维修费、汽油费）管理流程.doc
集团车辆日常费用（维修费、汽油费）管理流程车辆使用人员岗位N物料间管理岗位Y财务部开始提出申请报销结束审核通过tongguo
2025-04-30
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中国汽车世纪反思 汽车营销岂能舍本逐末.doc
中国汽车世纪反思汽车营销岂能舍本逐末--------------------------------------------------------------------------------2001年2月19日11:03经济参考报所谓汽车营销，用句通俗的话讲就是卖车。卖车，在中国这么大一个国家里，那当然是应该各有各的卖法。然而，就是关于卖法却产生了争论。综观汽车界的这场争论，虽然有很多说法，但总体上看，有两大流派，一派是汽车专卖店派，另一派是汽车交易市场派。他们公说公有理，婆说...
2025-04-28
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中国汽车工业.doc
中国汽车工业----市场与营销中国汽车工业经济技术信息研究所所长李京生面临世纪之交，中国汽车工业走到一个十字路口，中国进入WT0已经只是时间问题，而且只是一个以月计算的时间问题。新世纪和中国在世界经济格局中的新地位，给中国各阶层人士的心理和观念都带来了前所未有的直接的、阶变性的冲击。从整个世界而言，未来十年的变化，将要大于此前五十年。尽管二战以后50年，世界有了彩电，摄像机，移动通讯，以及阿波罗登月计划...
2025-04-28
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SAISC经销商网络重组.doc
SAISC经销商网络重组上海汽车工业销售总公司副总经理胡顺华1999年12月北京一、上海汽车工业销售总公司（SAISC）简介上海汽车工业销售总公司（SAISC）是上海汽车工业（集团）总公司（SAIC）所属的企业产品销售与物资经营的专业公司，其综合经营实力已连续四年居全国物资流通企业“百强之首”。SAISC是上海大众汽车有限公司（SVW）生产的桑塔纳轿车的国内总经销，目前已建立地区分销中心24家、地区中转库23个。公司近年来发展迅猛...
2025-04-28
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1999我国汽车工业发展环境分析.doc
背景分析二：我国汽车工业发展环境分析（一）国际环境在经济全球化、信息化的大背景下，世界汽车工业呈现以下发展趋势：一方面，借助现代电子、信息和控制技术以及新材料、新工艺、新能源的发展，汽车工业技术将进一步得到发展，汽车工业因此而将继续保持其作为成熟产业的活力；另一方面，由于近年来汽车厂商过度投资的结果，汽车生产能力过剩（据跟踪风险资本行业发展的普赖斯－沃特豪斯－库珀斯公司统计，目前，全球汽车工业...
2025-04-28
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中国社会调查事务所（SSIC）轿车市场专题调查报告（上）.doc
中国社会调查事务所（SSIC）轿车市场专题调查报告（上）目前举行的第六届北京国际汽车展览会吸引了众多的观众。对于即将融入全球经济的中国汽车工业，中国百姓最关注的是什么？为此，中国社会调查事务所(SSIC)进行了大型的专题调查活动。样本情况此次调查范围涉及了全国10个城市，他们分别为北京、上海、天津、武汉、广州、重庆、南京、西安、哈尔滨、长春。本次调查的样本为：文化程度：小学及小学以下的人占0.8%；初中文化程...
2025-04-28
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中国轿车进入“战国时代1.doc
中国轿车进入“战国时代”中国汽车网特约记者钟东讨论这个问题，先要有个对“中国轿车”的定义。据说“轿车”这个词是中国独有的，国外没有这个说法。基于此，我以为不妨认为以载人为主、乘员数在5人以内、非平头型式的小客车，就是中国的所谓“轿车”。如果基本认可这样的定义，讨论中国轿车市场马上有了更为开阔、也更为客观的思路。对中国汽车工业有些了解的人恐怕都知道，中国的轿车厂和轿车产品一直在抓“计划生育”。国家...
2025-04-28
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中国加入世贸组织对我国汽车市场的影响.doc
中国加入世贸组织对我国汽车市场的影响00-2-22今年11月15日，中美两国政府正式签署了关于中国加入世界贸易组织的双边协议，这标志着中国在最终加入世贸组织的道路上扫清了最大障碍。随着今年年内中国加入世贸组织可能性的急剧增加，有关中国入世是利多、还是弊大的问题又再次成为了人们争论的焦点。尽管权威人士分析认为，中国加入世贸组织将有利于中国在平等的条件下参与世界竞争，有利于中国社会主义市场经济的发展；对引进外...
2025-04-28
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一汽－大众去年销车８.doc
一汽－大众去年销车８．３万辆00-1-28１９９９年，一汽－大众公司生产“捷达”、“奥迪”等轿车８２０００多辆，销售８３０００多辆，分别比上年增长２４．４％和２６．１％，全年盈利１３亿元左右，比上年增长４６．８％，创造了历史新高。１９９８年，北京首先出台了环保措施，其他轿车生产厂家也相继增加了在各地的促销力度，使一汽－大众公司在年初就面临着严峻的挑战。一汽－大众公司及时调整产品结构和销售战略，以技术领...
2025-04-28
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汽车销售代理配送的“距离”.doc
汽车销售代理配送的“距离”--------------------------------------------------------------------------------《销售与市场》杂志，2000-07-10，作者:宋雷，访问人数:238市场营销是汽车工业发展的关键。在我国汽车工业发展还远谈不上成熟的情况下，代理配送制无疑是社会化大生产条件下较适合这种要求的组织流通与市场营销方式。但是，由于我国汽车营销体系长期受计划经济的桎梏，我国汽车工业“先天不足”，致使在众多“小而...
2025-04-28
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汽车工业基本知识中国汽车工业概3.doc
汽车工业基本知识中国汽车工业概况中国汽车工业概况|我国汽车的分类及表示方法|中国摩托车工业|汽车与商标中国汽车制造业主要企业重型载货汽车制造业中占主导地位的4家企业：☆东风汽车公司；☆中国第一汽车集团公司；☆中国重型汽车集团公司；☆北方奔驰汽车有限公司。以上四家企业1998年产量合计33070辆，占全国重型汽车总产量34829辆的94.95％。中型载货汽车是国产主力车型之一，也是我国最具国际竞争潜力的车型。以中国第一...
2025-04-28
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部分省市对经济型车禁限规定.doc
交易市场|市场研究|媒体预订|汽车租赁|维修驿站|车险专区会员登录新会员加入论题选择：WTO入关对汽车工业的影响经济型轿车是否会受到欢迎汽车应不应该降价部分省市对经济型车禁限规定标题:部分省市对经济型车禁限规定文章主题:经济车限行作者:发布日期:2000-08-10珠海市人大常委会1998年发布《珠海市道路交通管理条例》（第三十二号公告），此《公告》自1998年9月1日起施行。公告规定“发动机排量在1.0升以下的车辆不予核发号牌...
2025-04-28
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liucheng.ppt
仓储发运处财务营业处计划调度处某销售片区现行销售公司订单处理工作流程图顾客顾客处长仓储处综合处调度室销售室计划室分销中心分公司副总裁副总裁副总裁会计室财务室资产室处长仓储室美饰室发运室现行销售公司订单处理工作流程图（细节）开始经销商打款申请启票FAX到分销中心大宗YNFAX到计调室FAX到三分厂计调室生产YN拒绝订单CALL经销商制造部生产结束质检运输到仓储处验收计调室获悉FAX到销售室电脑下帐CALL修改月度计划计...
2025-04-28
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SINOTRUST-长安汽车-营销战略-项目建议书2.PPT
营销战略，流程再造和组织结构调整咨询长安汽车销售公司新华信管理咨询北京上海广州2001年5月15日项目建议书ChanaPAGE:2SINOTRUST新华信管理咨询长安汽车(集团)有限责任公司项目背景---外部宏观环境的挑战•入世后，中国汽车行业面临的冲击对长安销售系统的挑战•国家产业政策变化对于营销系统的挑战•国外合作方福特公司对长安营销系统的期望•新的国内低成本竞争者迅速进入微车行业对长安营销系统的效率提出了紧迫而直接的挑...
2025-04-28
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联信IT战略规划.ppt
企业信息系统战略规划联信光电子有限责任公司2002年5月12日第2页2002/5/12联信企业信息系统规划项目说明•企业信息系统战略规划是联信光电子公司业务流程重组项目的一个组成部分。•企业信息系统战略规划是一个动态的过程，在实施过程中需要对战略规划进行评估，并根据具体的企业经营战略需要或经营环境的变化对规划进行修改。•为帮助联信光电子公司尽快进行信息化建设，新华信管理咨询公司为联信额外设计了系统的采购和评估方...
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联信调研问卷-财务R1-0327.doc
联信调研问卷财务调研提纲1、涉及销售管理的流程描述：2、收入构成与确认时间公司的收入构成：主营业务收入：其它业务收入：投资收益：营业外收入：利息收入：3、公司拟使用几类销售发票：4、客户付款与发票的对应关系：5、客户付款种类、方式、期限、折扣管理办法6、客户信息的维护：目前是否具有统一的编码和编码规则，对客户有没有具体的分类管理方法与分类依据？新华信管理咨询1联信调研问卷7、应收帐的收款期限，确认欠款...
2025-04-28
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泵车各地客户（侯文）.xls
上海上海宏达混凝土公司ZLJ5290THB125-37S305上海上海住总物资总公司ZLJ5290THB125-37S298上海上海住总物资总公司ZLJ5290THB125-37S298天津天津市红桥区鑫祥聚氨脂密封件厂ZLJ5290THB125-37S300天津天津河东区兴合建材五金经营部（星河）ZLJ5290THB125-37S300北京北京市文博海建材有限公司ZLJ5290THB125-37S300北京北京鹏达砂石厂ZLJ5290THB125-37S311东北沈铁锦州工程（集团）有限责任公司ZLJ5290THB125-37S315安徽合肥宏建建...
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DE_流程手册_9.2.1.1 应收电费核算 .doc
财务管理核算管理索引号9.2.1.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：应收电费核算应收电费核算1.范围本流程适用于苏州供电公司应收电费及售电收入的归集和核算。2.控制目标通过财务系统与营销系统的集成，确保应收电费和收入能够及时准确地归集与核算；确保应收电费及收入账的自动和及时；财务系统能够过通过该接口追溯查询应收电费明细信息。3.主要涉及部门财务与产权管理部电力营销部4.主要前提和假设建立财务系统与...
2025-03-05
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DE_流程手册_4.1.1.1 确定苏州供电年度营销计划.doc
市场及销售管理市场索引号4.1.1.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：市场分析、策略及计划确定苏州供电年度营销计划1.范围本流程适用于苏州供电公司确定年度的营销计划工作。2.控制目标依据江苏电力公司年度营销计划，和苏州供电公司五年营销规划、苏州供电公司年度工作计划，结合苏州供电公司的环境和资源情况，确定苏州供电公司年度营销计划。3.主要涉及部门江苏省电力公司电力营销部苏州供电公司电力营销部电力营...
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DE_流程手册_2.4.1.1 指派、分派及监督工作.doc
服务提交管理工作单管理索引号2.4.1.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：计划及分派工作指派、分派及监督工作1.范围本流程适用于苏州供电公司对计划内工作需求进行指派、分派和监督。2.控制目标为了更高效地分派和监督计划内工作需求，对每个工作需求应收集足够的信息以考核其是否符合服务水平协议的要求。3.主要涉及部门大客户经理客户服务员（电话中心/营业厅）任务派发及服务控制组相关部门班长4.主要前提和假...
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