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访谈报告（供销公司）.doc
访谈报告(供销公司)1.概况西北实业分公司,无独立法人、中原区地位，不单独核算，在销售环节中流动资金由西北实业公司统一管理，下面提计划销售组织在全国分四个区：东北区、西北区、华北区；每区两个销售人员每个区两级部门；不能跨区销售平时主要与财务部、企管部工作关系较多2.产品3.销售98年汽油添加剂360万；2冒铁100万左右（出口欧洲、美国）99年添加剂2600多万；降凝剂30多万2000年1-9月，3000多万；估计4000...
2025-05-03
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CTE011202SH-MZ(2000GB).ppt
CTE/011129/SH-MZ(2000GB)机密建立成本分配体系2001年12月此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国电信培训材料CTE/011129/SH-MZ(2000GB)2精确计算产品成本的方法背后有多个因素驱动从中国电信对其网络的投资中获得价值改善规划与预测精确度并减少容量投资帮助寻找降低成本的方法改善回应市场竞争压力的能力（如改善定价）为建立一套合理的关键业绩指标奠定基础建立产品...
2025-05-05
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SZ-BPR.PPT
SZ_BPR_200208161苏州本地网流程重组项目试点情况汇报二○○二年八月十六日SZ_BPR_200208162汇报的主要内容第一章总体情况第二章初步成果第三章主要做法第四章主要体会第五章存在问题和不足第六章下一步工作打算SZ_BPR_200208163苏州本地网总体情况苏州市国民经济和社会发展概况苏州全市总人口575万，总面积8488平方公里2001年比上年增长国民生产总值1760亿元12.3%占全省18.5%财政收入209亿元32%累计合同利用外资415.77亿美元占...
2025-05-05
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神龙公司上半年产销势头良好.doc
神龙公司上半年产销势头良好2000-08-11神龙公司在今年上半年全国轿车市场依旧低迷疲软的情况下，进一步加大市场开拓力度和加快新产品开发步伐，生产，销售呈现良好发展势头。1-6月份，共生产富康轿车23.839辆，销售23.482辆，分别比去年同期增长49.27%和28.49%，富康轿车市场占有率已增长到9%。今年上半年，国内汽车燃油价格连续三次大幅度上调，部分轿车生产厂家纷纷降价或变相降价，再加上中国入世日益临近，部分消费者持币待...
2025-04-28
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上海通用汽车的营销模式及入世前的对策.doc
上海通用汽车的营销模式及入世前的对策上海通用汽车有限公司市场营销部总经理孙晓东1999年12月北京一、上海通用汽车的营销模式（一）上海通用汽车的营销模式1、程序：制造商棗零售商棗用户2、政策：单层次直接销售----全国统一定价----销售区域的划分及限制（二）用户、零售商、制造商三赢的模式1、最精益的销售方式，用户成为最大的获益者2、网络内部良性竞争，零售商的长期利益得到保证3、规范地运作，保证了品牌的销售服务网...
2025-04-28
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养护计划程序文件正本-李魁征.doc
程序文件沪杭甬养护计划程序文件号Y-Ⅱ-××版次×编制ZJEC-P-1**审核批准共2页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的、范围及适用1.1为加强本公司养护工作的计划性、有序性，使各级单位明确自身在整个养护计划流程中的位置，更有效地进行配合，进而提高工作效率，特制定本流程文件。1.2本程序适用范围是公司下属各管理处养护所及养护中心1.3本程序由公...
2025-05-03
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第三阶段启动讨论会议纪要 meeting minutes_021203 rw.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年12月02日14:00-15:30地点：苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅与会者：苏州供电公司姚国平、夏勇、陈辉、戚征、卓燕、黄建宏、许伟、周军、赵熔、陈伟、庄哲寅、吴海翔、陶叶炜、王舒成埃森哲WinnieWu,郑子霆,WangFeng,MikeCheng,王冷初,EricWang,RingWu,TianWenqing,ChristineTang，Rickzhang记录人：陶叶炜主题：第三阶段项目启动讨论会议内容1.埃森哲项目经理吴尹昱对第三...
2025-05-04
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用车管理办法.doc
广西创新港湾工程有限公司用车管理办法用车管理办法第一条公司用车需由办公室主任请示执行董事批准，凡未经执行董事批准，一律不得使用公司公车。第二条公司公车主要用于接待外部来宾。第三条公司本部员工赴外出差赶往机场，需填写《用车申请单》（见附件一），经执行董事批准后，可以使用公司公车。如执行董事外出，可先电话请示批准，以后补办手续。《用车申请单》交公司本部司机保管。第四条公司本部员工需自己解决外出公务...
2025-05-04
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VIP
4公司证照管理流.ppt
流程名称：公司证照管理流程流程拥有者：行政中心移交人时间行政中心使用部门移交登记保管归还使用确定是否年检结束年检使用流程否是登记表
2025-05-04
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万向营销物流流程图 (18).doc
GraphicsofthemodelsARISReportServer:LOCALDatabase:Wanxiang1User:system客户关系管理(Value-addedchaindiagram)客户关系管理客户投诉客户忠诚度客户需求主流程2002-12-117:23:05C:\ProgramFiles\ARIS6\Script\Report\out\Report31.docPage1of1
2025-05-03
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YL-XZL-21-声像及实物档案归档工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次声像实物档案归档工作流程YL-XZL-212003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次声像实物档案归档工作流程YL-XZL-212003年2月20日A2/22.流程说明2.1.积累：由于公司各职能部门做好平时的积累，电视台、广播站做好平时积累，把重要事件，领导重要讲话简单扼要录制一份，把收集到的声像、实物档案随时向公司办档案室移交。2.2...
2025-05-04
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万向营销物流流程图 (9).doc
GraphicsofthemodelsARISReportServer:LOCALDatabase:Wanxiang1User:system品牌推广(eEPC)2002-12-117:20:23C:\ProgramFiles\ARIS6\Script\Report\out\Report22.docPage1of2Graphicsofthemodels品牌形象调研客户信息审批执行状况调研信息销售副总品牌分析报告执行状况调研信息品牌分析报告品牌分析报告推广策略分析报告优化分析报告市场计划计划完成推广策略分析报告优化分析报告效果评估推广效果评估报告优化推广策略推广效果...
2025-05-03
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签约仪式徐松达副总讲话.doc
开展管理咨询活动为“国际比较”奠定良好的基础在苏州供电公司流程优化咨询项目签约仪式上的讲话徐松达2003年9月5日同志们：刚才施广华总经理和李纲总裁都对这次管理咨询项目发表了很好的意见，对通过流程优化来达到提升苏州供电公司核心竞争力的目标，表示了很大的决心和信心，这说明双方了高度的共识，项目成功就有了良好的基础。接下来施总和李总就要签署项目协议书，正式启动流程优化诊断设计工作。借此机会，我代表省电力...
2025-05-04
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紧水滩访谈提纲030.doc
访谈提纲010紧水滩水利发电厂访谈提纲紧水滩水利发电厂访谈提纲访谈目的：了解企业业务和信息化现状，明确企业BPR和IT规划需求访谈对象：骨干员工、信息部门主管、业务部门经理、业务副总、副厂长和厂长受访者姓名：联系方式：单位名称：职务：访员姓名：访问地址：访问时间：年月日:-:您好，我们是新华信管理咨询公司的咨询人员，叫，我们正在为贵公司进行业务流程优化和IT规划需求的访谈，想通过您增加一些对公司情况的了...
2025-04-28
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DE_能力素质模型(3.5人力资源管理能力).doc
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003－122004－3修改号核准者：素质编码：3.5.1.1素质名称：人力资源规划素质定义：根据公司战略制定人力资源战略，包括人力资源规划和人力资源政策。级别行为表现初级1.描述人力资源规划的基本原理和概念；2.对简单的部门或工作组进行设计；3.执行组织人力规划的基本工作，计算和判断简单的人力需求；4.解释基本的人力资源政策条款。中级1.独立对部门或工作组进行设计；2.执行较为复杂...
2025-05-04
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DE_流程手册_3.3.2.1 生成计划内工作需求.doc
客户关怀管理服务需求管理索引号3.3.2.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：计划内工作需求管理生成计划内工作需求1.范围本流程适用于苏州供电公司创建计划内工作需求，包括工作需求时间预约。2.控制目标以工作人员任务安排为基础，提供需求任务预约，使客户服务和计划效率最优化。3.主要涉及部门大客户经理/客户经理客户服务人员（电话中心/营业厅）4.主要前提和假设客户服务人员都可通过同一个系统生成客户需求并转...
2025-03-05
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Mckinsey：上海广电Appendix1_岗位描述手册_7.12.ppt
岗位描述手册上海广电股份有限公司二OO一年七月十五日亚商企业咨询股份有限公司广电股份岗位描述0107715亚商企业咨询股份有限公司亚商企业咨询股份有限公司2广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资人事调配网络管理企业文化《上广电》编...
2025-05-05
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ARIS与BPM思想精髓.ppt
从这里引出AVE，业务细分矩阵/产品服务树正如企业一样，没有客户的企业在市场竞争中是不会存在的，同样道理，没有客户的流程是没必要存在的当客户提出需求的时候，流程就需要产出相关满足需求的产品或者服务交付客户对于客户来说，产品与服务是否让其满意，就是价值，当然满意可以从很多维度进行衡量很多企业，经理人困惑于流程优化，面对着现状流程图为难，他们说，“我们这个流程第一步是，然后是...再然后是...”，他是从左...
2025-03-01
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DE_岗位职责_帐务处理员.doc
岗位职责描述电力营销部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：帐务处理员2004－3帐务处理员1.工作汇报对象电费结算中心主管2.工作目标负责各项费用的帐务处理以及应收帐款及早回笼。3.岗位描述内容提交部门/人员1.负责实收帐款的管理工作2.负责催收的管理工作3.负责大工业客户电费的预收工作4.负责手工托收户的同城托收、汇总工作及系统内的帐务处理（到帐或退票处理）工作5.负责错误帐单调整的帐务处理工作6.负责公...
2025-05-04
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与技术开发部主任郭文林二次访谈记录.doc
与技术开发部主任郭文林二次访谈记录被访谈人：郭文林(高级工程师)访谈人：周弋,商放访谈时间：2000年9月23日上午内容:渭南分厂历史及废塑炼油项目渭南分厂原来是二汽下属的北航有限公司出资20万买下北京立昆的技术,并购买了设备,厂房等,一共2000多万.但由于其技术不太成熟,就卖给了西北.当时可行性分析很不完整,公司只考虑到2吨塑料出1吨油,有利可图,便购下了技术与部分设备与厂房.由于技术不成熟,但在实验室已获初试成功,于...
2025-05-03
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