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物业中心经理岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称社区物业中心经理岗位编号所属部门陈家湖社区管理委员会直接上级社区管理委员会主任直接下属房管班长、水电班长、环卫班长、花木班长、门卫班长岗位编制1人所属系列管理系列所属岗序13岗位设置目的组织实施社区物业管理的各项工作，利用社区资源，为社区居民提供优质的服务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织实施对社区内生活住房、出租房的管理、维修工作；与房管部门...
2025-05-01
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档案管理专员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称档案管理专员岗位编号所属部门办公室直接上级主任直接下属所属岗序11所属系列专员岗位设置目的为了保存公司的重要资料和档案，便于相关档案和资料的查询核心工作职责和内容工作衡量标准1.分类、整理、归档公司文件、合同、财务档案及科技资料、图纸规范完整2.管理保存公司营业执照、何种许可证及其他证书。规范完整3.建立公司历史档案电子版准确4.维护档案完整5.提供档案查...
2025-05-01
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1资产管理部_部长＿职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称部长职位编号所属部门资产管理部直接上级分管副总裁直接下属职位名称资产管理部部长助理、财务分析主管、投资管理主管、融资管理主管职位设置目的维护集团产权（股权）完整，提高投资收益率和资金利用效率、降低财务风险工作职责1.负责部门的内部管理2.负责集团总部资本运营管理3.负责对权属公司的财务监控4.负责建立与完善集团财务管理体系5.负责集团的产权（股权）管理...
2025-05-01
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7资产管理部_财务分析主管_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称财务分析主管职位编号所属部门资产管理部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的保障财务决策正确，降低财务风险工作职责1.协助部长草拟与完善各种财务分析制度2.负责集团财务状况的分析工作3.协助相关部门及人员开展工作，并提供财务建议报告工作内容1.对集团财务分析制度的完善提供合理化建议，并协助部长草拟各种财务分析制度2.及时了解集团公司和权属公司的财务...
2025-05-01
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广西运德下属经营单位考核办法final.doc
广西运德汽车运输集团下属经营单位考核办法（试行）绝密文件严紧外传北京新华信管理顾问有限公司广西南宁2004年5月运德集团下属经营单位考核办法广西运德集团公司目录第一章总则..................................................................................................................2第二章目标任务额的预测方法..................................................................................2第三章目...
2025-05-01
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三木集团股份有限公司咨询项目-总部员工岗位工资改革方案.doc
福建三木集团股份有限公司总部员工工资改革方案新华信管理顾问公司制作2002年12月总部员工工资改革方案福建三木集团股份有限公司三木集团总部员工工资改革方案一、改革原则：1、对于中层员工、业务骨干，其薪酬水平在全国范围内具行业竞争力；2、对于一般员工，其薪酬水平在福州地区具有市场竞争力；二、本部员工（不含通用岗位员工）岗位工资套改方案1、岗位工资标准确定原则：1）结合全国房地产行业的实际情况和现状，公司员...
2025-05-02
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动力厂充瓶组长职位的职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称充瓶组长职位编号所属部门气水工段直接上级工段长直接下属职位名称充瓶工职位设置目的确保瓶氧充装安全、满足各分厂使用工作职责和工作内容1.建立安全操作规程；2.确保设备人身安全；3.保质保量完成生产任务；4.降低消耗、节省能源；5.搞好班组建设；6.提高职工的个人素质、员工技能；7.组织人员完成生产任务；8.组织执行职工的绩效考核；9.完成上级交办的其他任...
2025-05-02
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生产科轧钢工段粗轧班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称粗轧班所属分厂轧钢厂考核者设备厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间机时产量指标达成率机时产量指标达成率=月实际机时产量/月机时产量指标25A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标时间45A≤100%91-100101%＜A≤110%81-90111%＜A≤120%71-80121%＜...
2025-05-02
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轧钢厂生产科轧钢工段取样工岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称取样工职位编号所属单位生产科所属车间轧钢工段所属班组打包直接上级职位打包副班长职位设置目的负责产品取样工作职责和工作内容1.生产过程中，周期性每20支带卷取一个样。2.试样厚度在允许公差范围内无折叠，辊伤，水印，滑伤等表面缺陷，不同规格须对各规格分别取样。3.出现及时通知担负人员处理，并通知组长做到会点检会排除隐患。4.临时性工作要按时，保质，...
2025-05-02
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技术科工人考评标准.xls
挖沟组考评标准指标具体规定1、安全生产1.1各班应保持开好周一的班组安全活动会，违者一次扣1分。1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣1分。1.3安全活动必须人人参加，无故不参加者，扣3分2、设备管理2.1对各设备的跑、冒、滴、漏现象应及时与调度沟通，否则一次扣责任者2分。2.2室内要保持干净，发现一处不合格扣责任者1分。2.3勤俭节约，杜绝跑、冒、滴、漏，不准开“长明灯”、“长流水”，发现一处...
2025-05-02
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附件3--所需资料清单.doc
新华信管理咨询*********咨询收件人：发件人：***事宜：所需资料清单资料需求清单为提高项目运作效率，为项目的第一阶段(人力资源咨询阶段)作准备，尽快了解********在组织架构、部门划分，人员激励及绩效考评等方面的状况，我们希望********领导和有关部门提前准备好下列资料，以便项目启动后能够立即使用：资料需求清单1.********组织结构图、各子公司组织结构图；2.1998—2002年公司各年度工作计划、总结等；3.1998—2002年*...
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附件5--启动会议安排样表.doc
SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING新华信管理咨询****集团管理模式和人力资源咨询项目启动会安排会议目的：通报项目目的；介绍项目计划；项目步骤、内容、成果；建立初步了解。会议时间：2002年10月10日14：00；会议地点：请****方面安排（请准备投影仪）；会议人员：集团公司中层以上领导、子公司高层管理人员新华信项目董事、项目组成员会议议程：1、****方项目经理宣布会议开始；2、****集团总裁发言；3、****方项目经...
2025-05-02
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天竺空港各部门岗位设置图和职责v1.ppt
天竺空港内部管理优化咨询项目第一期汇报2003-01-05第1页天竺空港工业开发公司办公室岗位设置图及职责办公室主任行政科科长秘长科科长党群科科长信访科科长秘书科科员党群科科员信访科科员行政科科员岗位设置图：职责：1.行政管理工作；2.文秘工作；3.党群工作；4.信访、纪检监察以及综治工作。天竺空港内部管理优化咨询项目第一期汇报2003-01-05第2页天竺空港工业开发公司战略发展部岗位设置图及职责战略发展部部长战略规划员...
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北汽会议管理制度－新华信0123.doc
北京汽车制造厂有限公司会议管理制度2005年1月目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章会议管理部门.................................................................................................................1第三章会议管理...................................................................
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北汽固定资产管理制度－final 新华信.doc
北京汽车制造厂有限责任公司固定资产管理制度2005年1月目录第一章总则.....................................................................................................1第二章固定资产的增置及登记.............................................................................2第三章固定资产的分类与编号.............................................................................2第四章固定资产的保管与...
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北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目－组织体系优化方案第一次汇报简化版－新华信20040903.ppt
北京汽车制造厂有限公司组织体系优化方案（第一次汇报简化版）2004年9月3日25/5/2保密文件版权所有第2页北京汽车制造厂有限公司组织体系优化方案新华信建议的北汽三年战略规划期的组织机构图（方案一）执行副总裁总裁综合管理中心市场营销中心产品工程中心质量保障中心计划财务中心经营战略室绩效管理室财务管理室会计室朝阳财务科顺义财务科企业管理室行政管理室人力资源室质量管理室质量工程室客户信息室售后服务室配件管理室...
2025-05-02
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财务部职位说明书v1.doc
北京国安创想通信技术有限公司职务说明书文件新华信管理咨询制作2002年10月30日11职务说明书国安创想通信技术有限公司目录财务总监.....................................................................1主管会计.....................................................................1财务分析师...................................................................1总帐会计............................................
2025-05-02
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薪酬管理-DS03.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MF/DS-03管理文件版本号1.0标题:薪酬管理规定页码1/1第一条为保障员工的合法利益，贯彻奖勤罚懒、薪酬与绩效挂钩的原则，特制定本规定。第二条本规定仅适用于公司正式聘用员工，试用期员工按试用合同执行。第三条本公司正式聘用员工薪酬包括：工资、奖金。工资包括：岗位工资（含社会保险）奖金包括：季度奖金，年终奖金第四条薪酬标准1.工资类公司参照行业标准与岗位工作性质、责任程度制定工资...
2025-05-02
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WIAP-03.doc
达实自动化工程有限公司工作指引文件编号WI/AP-03版本号1．0标题:对外报送材料流程页次1/11.0目的：对报送资料实行规范管理。2.0流程：相关部门/人员流程应用表单开始行政人事部行政总监审批《报送文件规格表》行政人事部《工作任务单》行政总监审批行政人事部文管中心行政人事部或相关部门结束收到要求报送文件按报送内容分送相关部门或人员填制报送文件存档正式发出盖章3.0参考表单：《工作任务单》《对外报送文件规格表》注...
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访谈笔录模板 .doc
宁波韵升股份有限公司Page1of1访谈笔录访谈人：被访谈人：访谈时间：内容：访谈笔录
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