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1022总工程师顾均访谈.doc
访谈内容总结时间2002-10-22被访谈人顾均被访谈人部门总工办职务总工程师被访人联系方式访谈人任声策记录人任声策主要内容：Q：设计存在的问题设计面临的内外部压力，内部压力，小的设计院很多，资质不低，负担轻，质量不高所现在能够留人的手段有限，福利补助没有多少了，房子也没有了。人才流出多。外部压力，WTO三年保护期，国外公司只做到初步设计，三年后，都可以做。现在要做市场，做名牌。现在的工资制度与其他国...
2025-05-04
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岗位说明书：主任.doc
岗位说明书岗位名称办公室主任岗位编号所在部门行政办公室岗位定员1人直接上级主管经营的副总经理工资等级4级直接下级车务主任、政工主任、行政主管薪酬类型结构工资制所辖人员12人岗位分析日期2002-11-22工作综述编制酒店发展战略、总体规划和经营方针目标，并组织实施。协调各部之间、外单位的关系。积极研查研究、收集与酒店有关信息，发挥参谋与督办的职能。总体负责酒店文书、档案、车辆、印信、各类证照的管理和党工团日...
2025-05-04
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水泵工.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称水泵工职位编制及现有人数4人所属部门动力分厂直接上级动力分厂厂长直接下属职责1.检查生活供水设备的运行情况。2.检查生活供水池的卫生状况。3.调整深井水源的供应工作。4.检查河水供应设备的运行情况。5.记录供水设备运行的有关数据。6.搞好供水设备的保养工作。7.协助供水设备的维修工作。8.做好生活水源的防投毒工作。9.完成领导安排的其它工作。10.11.12.13.14.15.职1.对动力...
2025-05-01
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考核得分与业绩工资发放对照表.doc
附录二----考核成绩与标准业绩工资发放率对照表考核得分标准绩效工资发放率副总经理级经理级员工级60以下30%40%50%6040%50%70%6142%52%72%6244%54%73%6346%56.%75%6448%58%76%6550%60%77%6652%62%79%6754%64%81%6856%66%82%6958%68%84%7060%70%85%7162%72%87%7264%74%88%7366%76%90%7468%78%91%7570%80%93%7672%82%94%7774%84%96%7876%86%97%7978%88%99%8080%90%100%附录二----考核成绩与标准业绩工资发放率对照表考核得分标准...
2025-05-01
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绩效考核指标--保管员.doc
江动股份员工绩效考核表保管员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门岗位保管员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分库房管理直接上级直接上级30%标准定义因仓库收发料原因影响生产一次扣20分；因库房管理不善造成物料1000元以上损失的，一次扣20分；因库房管理不善造成物料3000元以上损失的，一次扣50分；因库房管理不善造成物料5000元以上损失的，该项得0分。库存信息管理库房台帐直接上级30%考核项目...
2025-05-01
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江动股份部门职责说明书（-安全保卫部.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称安全保卫部部门编号所属上级部门行政人事中心人员编制下设分管岗位职责1.负责安全生产，降低事故发生率，制定实施年度安全环保计划，开展安全和环保教育；2.负责对企业安全生产事故的现场调查，分析责任，拟定整改措施，防止重复性事故的发生，进行安全、环保季度统计报表和台帐的管理；3.做好新改扩项目的劳动卫生、安全生产、环境保护、消防等“三同时”审批及验收；4....
2025-05-01
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z江动股份部门职责说明书（模板）----资金管理部.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称资金管理部部门编号所属上级部门财务中心人员编制3人下设分管岗位银行出纳、现金出纳职责1．定期汇总、编制资金计划；2.办理各项资金的收、付业务；3．筹集经营活动所需资金，保证经营活动的资金供给；4.保管公司的有价证券、银行结算单证；5.负责按时偿还银行贷款本息，保证贷款不逾期、不欠息；6.保障公司资金安全和高效使用；7.负责财务中心安排的其他工作。内部文件，...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录-曲轴公司总经理-张界富.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名张界富部门曲轴公司岗位总经理公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.173年到江动，工人、车间主任，生产科总调，铸造厂当厂长，2002年曲轴公司任经理2工作情况2.1人员660人，已退68，人员主要是南阳镇集体员工。2.2下设生产科、销售科、工艺科、办公室、下设六个车间、工会。2.3股权结构：江动控股51%，南阳镇政府49%2.4主要产品单缸曲轴、平衡轴，生产能力曲轴每年24万、平衡轴...
2025-05-01
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帘子布厂岗位价值打分表.xls
第1页湖北金环公司帘子布厂岗位价值评分表评分人姓名评分人所在单位职务岗位名称行业背景工作要求工作条件责任因素行业经验最低学历要求得分工作合作性工作专业化得分创新程度工作压力工作紧张程度得分职务责任决策层次得分生产科科长工艺技术员设备技术员统计员调度员库工叉车工检验班班长检验班检验员捻浸车间车间主任工艺技术员整批浸胶班整批工帆布打纬工卷纬工配胶工总控工电气班班长电工保全班班长保全工运转工段工段长捻...
2025-05-01
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平衡记分卡培训.ppt
湖北金环绩效管理项目平衡记分卡培训2005年5月30日湖北金环绩效管理咨询项目平衡记分卡培训保密文件、版权所有2005年5月30日第2页目录一、传统绩效管理及其局限性二、平衡记分卡概念与原理介绍三、运用平衡记分卡进行绩效管理的程序与方法湖北金环绩效管理咨询项目平衡记分卡培训保密文件、版权所有2005年5月30日第3页高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收...
2025-05-01
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员工绩效合同（成品仓库保管员）.doc
绩效合同被考核人：成品仓库保管员()直接主管（考核上级）：班长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、库存物资损耗率10%当期库存损耗物资/入库物资总量储运部、财务部月度考核2、产成品发货管理情况发货及时性50%10%发货差错次数储运部、销售部发货准确性50%3、操作规程执行情况10%操作差...
2025-05-01
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保全工班长5.doc
基本情况岗位名称压洗保全班长岗位编号CS1-JG-005所属部门一厂加工车间直接上级工段长直接下属保全工岗位编制1所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责压洗设备的维护保养，保证设备正常进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责保全工的工作安排。合理性2.搞好班组管理,劳纪安全等管理。满意度3.及时传达调度会精神,召开班组安全会。及时性4.负责设备维修质量,维修过程的监控。及时性和有效性5.负责设备维修安全监控。及时性...
2025-05-01
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原纺化验快速胶分析岗.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原纺工段快速胶岗岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序8岗所属系列操作岗位编制16人岗位设置目的负责检测短纤、长丝、玻璃纸系统后溶解胶的全分析，为原液车间提供有效数据。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责检测短纤、长丝、玻璃纸系统后溶解胶的全分析。准确性、及时性2.负责领用所在岗位的标准溶液。及时性3.负责及时填写检测记录和报出检测...
2025-05-01
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二厂酸站反洗工（兼班长）岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称反洗工兼班长岗位编号所属部门二厂酸站车间直接上级车间技术员直接下属班员岗位编制1人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的协助车间对反洗工进行有效管理，确保酸浴透光率及软水清洁度。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责反洗长丝、短纤、玻璃纸共16台过滤器，清除硫化物和杂质。酸浴透光率合格率2.负责反洗长丝软水共4台过滤器，清除悬浮物和杂质。软水透光率3.负责清洗...
2025-05-01
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董事会秘书等.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称董事会秘书兼证券部总经理岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级董事长直接下属证券部各职能人员岗位编制1人所属系列管理所属岗序１７岗位设置目的逐步建立和完善公司法人治理结构，保证上市公司规范运作。核心工作职责和内容工作衡量标准(1)负责处理公司和相关当事人与证券监管机构之间的沟通和联络；(2)负责处理公司信息披露及相关保密工作；(3)协调公司与投资者...
2025-05-01
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邵凯文副总工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工艺副总工程师岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级分管副总裁直接下属所属岗序15所属系列管理岗位设置目的审核、论证公司相关专业问题并指导相关项目，确保公司决策正确、可行和落实，促进公司经济效益的提高和长远发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.审定工艺参数、工艺标准并确保其实施；可行性2.组织开展生产技术管理的调研工作并提出改进意见；合理性3....
2025-05-01
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造型工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称造型工岗位编号所属部门机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作工所属岗序10岗位设置目的按照生产计划和生产工艺要求，完成生产任务核心工作职责和内容工作衡量标准1..爱护和正确使用工器具，对所属设备进行正确的维护保养，发生故障和损伤要立即报告班长及设备管理人员,查明原因进行修理，不得私自乱拆乱缷；确保机床和环境卫生，原材料摆放整齐。设备完好性2....
2025-05-01
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长丝二厂厂长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称长丝二厂厂长岗位编号所属部门长丝二厂直接上级副总裁直接下属副厂长岗位编制1人所属系列管理所属岗序15岗位设置目的根据公司年度、月度生产计划组织生产，保证生产厂的正常运行和公司生产目标、计划的顺利完成，使生产技术、经济指标及产品质量、品种达到并满足公司和用户要求，保证安全生产核心工作职责和内容工作衡量标准1.生产管理。组织落实公司生产经营计划，制定相应...
2025-05-01
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河北太行机械有限公司人力资源项目建议书.ppt
河北太行机械有限公司人力资源管理咨询项目建议书2003年10月科技领先、人才先行，建设具有国际竞争力的军工企业！Slide2of51目录一．劳科所与新华信联合项目组简介二．对太行机械公司项目的理解三．项目步骤与工作内容四．项目组织和时间安排√科技领先、人才先行，建设具有国际竞争力的军工企业！Slide3of51联合项目组简介－劳科所中国劳动和社会保障部劳动科学研究所（简称劳科所）成立于1982年5月，是国内劳动领域最早、最...
2025-05-01
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河北电力 —— 政治工作部.DOC
七、政治工作部职能：在公司党委领导下，以企业生产管理为中心，通过组织、宣传、青年工作，发挥政治工作和精神文明建设的积累和潜在效应，调动各方面的积极性，为公司的持续发展提供思想保证和精神动力。1、组织工作主要职能负责党员的思想工作和组织管理及组织发展工作；负责对党政系统的中层干部以及后备干部的推荐、考察和任免工作；负责干部的评议工作和党员评议工作；接待外调函件；组织党委（领导班子）的民主...
2025-05-01
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