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预算部.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿部门职能预算部部门名称：预算部上级部门：财务管理部下属岗位：预算员部门本职：企业预算编制、平衡、分解、下达及执行情况反馈主要职能：（1）编制企业年度预算，并根据预算执行情况进行季度调整，月度分析；（2）编制预计损益表、资产负债表、财务状况变动表、现金流量表；（3）监督控制各部门预算开支；（4）预算企业各项经济活动的投入产出比；（5）对新项目或技改项目作投资预算...
2025-05-04
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汇仁集团组织结构设计（职能部分）(集成版）wqh0424.doc
汇仁集团组织结构设计：部门职责权北京九略管理顾问公司2002年4月25日1目录总裁..............................................................................................................................5副总裁..........................................................................................................................6总裁助理..............................................................
2025-05-04
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职系.xls
五四三二一员级助级中级副高职正高职教师助教讲师副教授教授高等科研人员助理工程师工程师高级工程师高高工教育实验人员实验员助理实验员实验师高级实验师图书、资料、档案管理员助理馆员馆员副研究馆员研究馆员科学研究研究人员研究实习员助理研究员副研究员研究员医疗、保健、预防医士医师主治医师副主任医师主任医师医疗护理护士护师主管护师副主任护师主任护师卫生药剂药士药师主管药师副主任药师主任药师其他技士技师主管...
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招聘常用问题.doc
招聘常用问题1.您所学的专业是什么？为什么选择这一专业？在校期间参加过什么组织？是否组织过什么活动？追问：学习期间最大的收获是什么？有什么遗憾之处？考核要素：专业背景、个体成熟度、管理潜能、发展愿望注意事项：本问题仅针对刚毕业的学生或工作经验很少的人士2.请对您的经历进行简单介绍。追问：在以往的工作单位中，您分别在哪些部门工作过？任何职务？具体工作内容有哪些？本部门的人员合作及分工情况？工作中最大...
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28设备管理员职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册行政办公室设备管理员职位说明文件编号：XJ-PM-SC-28修订状态：A/0工作名称：设备管理员直接上级：办公室副主任直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：负责上报本部设备更新、维护和购置计划及办公用品的申请、发放和保管工作。主要职责和责任业业务工作期望绩效具体任务1.编制本部设备购置中远期及年度计划，并对本部各类设备由购置到报废的综合归口管理。2.根据发票及清单登...
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02手册目录.doc
文件编号：XJ-TM-02修订状态：A/0目录中国南方航空新疆公司管理手册序号标题文件编号与ISO9001：2000条款的对照01批准令XO-TM-0102管理手册目录XO-TM-0203管理承诺XO-TM-035.104管理手册说明XO-TM-0405公司简介XO-TM-0506组织机构（含行政机构图、质量管理组织机构图）XO-TM-065.5.1;5.5.2;07管理体系概况及其过程关系图XO-TM-074.108方针/目标（质量方针/目标）XO-TM-085.3;5.4.109管理原则XO-TM-091.0管理者过程1.1战略管理XO...
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07质量管理体系记录清单.doc
质量管理体系记录清单记录编号：XJ-QR-QP-07-A序号：中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程序号质量记录表格名称文件编号使用部门保存部门保存期限备注
2025-05-04
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02主流程.doc
中国南方航空新疆公司信息技术工作手册信息化建设管理主流程文件编号:XJ-WI-XJ-02修订状态：A/01．目的为公司信息化建设提供程序准则，以确保信息化建设项目的有效实施。2．适用范围适用于公司信息化建设项目的全过程。3．管理程序流程职责工作要求相关文件／记录信息技术部公司各部门每年最迟10月向规划发展部、信息技术部申报信息化建设项目。《信息系统规划工作规范》信息化建设计划项目登记汇总表规划发展部信...
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09.doc
审计文书送达回证记录编号：XJ-QR-SJ-09-A序号：中国南方航空新疆公司审计工作手册受送达人送达地点发送单位事由文书名称页数送件人收件人收件日期备注年月日
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07驻外管理 .doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号：XJ-WI-KF-06修订状态：A/0乘务员驻外管理工作规范1.0目的对乘务员驻外管理提供准则，确保工作秩序满足航班生产正常运作的需要。2.0适用范围适用于驻外航班乘务员的管理。3.0职责3.1过夜航班，乘务长负责驻外乘务组的整体管理；3.2过夜航班，乘务长负责与机组进行次日航班生产工作上的联系；3.3调机驻外，带队乘务长负责对人员进行合理调配，派遣航班，并对乘务人员实施全面管理...
2025-05-04
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03设备调拨工作规范.doc
中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册文件编号：XJ-WI-ZW-03修订状态：A/0设备调拨工作规范1.0目的规范设备调拨工作，以确保设备的充分利用。2.0适用范围适用于新疆航空公司各部门。3.0职责3.1设备使用单位设备管理人员负责将本单位设备闲置情况报总务部物资设备室设备管理岗；3.2总务部物资设备室设备管理岗负责开据“设备调拨通知单”，调整设备台账；3.3设备调出单位的设备管理人员负责配合交接设备，调整本单位设备台账；3...
2025-05-04
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10-被装管理工作规范.doc
被装管理工作规范文件编号：XJ-WI-ZW-10修订状态：A/0中国南方航空新疆公司综合管理工作手册1.0目的做好公司被装的采购、发放及管理工作。2.0适用范围适用于新疆航空公司及控股公司所有在册员工（含离休人员、临时性合同工）的被装管理。3.0职责总务部被装管理员制定被装采购计划。3.1总务部主管领导负责审核被装采购计划。3.2总务部负责组织对市场进行考察。3.3总务部负责实施被装的采购、发放及其管理。4.0工作流程图N生效日...
2025-05-04
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62车辆报废工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-62中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆报废工作规范1.0目的加强公司车辆报废的管理，规范车辆报废工作，延长车辆使用寿命。2.0适用范围适用于公司车辆的报废管理工作。3.0职责3.1新疆航空公司车辆报废管理机构为总务部，车辆报废工作由总务部车管室承办。3.2车辆使用单位车管人员负责上报报废车辆情况。3.3总务部车管室汽车工程师负责对报废车辆进行技术鉴定。3.4总务部车管室安全管理员负责报公司主...
2025-05-04
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04-37航空器维修检验工作管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司航空器维修检验工作管理规范文件编号：XJ－WI－GC—04—37工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了新疆航航空器维修检验工作管理的程序。为新疆航维修检验工作的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责飞机维修基地质量管理处对航空器检验工作实施检查与监督。4.0管理程序4.1必检项目指某些维修和改装项目，若未即时完成或使用了不适当的零件或材料，就会造...
2025-05-04
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6.2飞机保留项目管理工作规范.doc
飞机保留项目管理工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1．0目的为新疆航保留项目的管理提供依据和程序准则。2．0适用范围本规范适用于新疆航飞机保留项目的管理工作。3．0职责3.1飞机维修基地质量管理处负责控制保留项目。保留故障项目依据民航局发[1988]198号、[1992]320号、[1993]328号由飞机维修基地总经理授权的保留故障批准人签字批准，保留工作项目由飞机维修基地总经理授权的保留工作批准人签字批准；3.2运行控...
2025-05-04
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09航务值班工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-AY-03-09修订状态：A/0航务值班工作程序中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1．0目的为航务值班工作提供准则，确保飞行部飞行运行正常有序进行。2．0适用范围适用于航务值班工作。3．0职责3．1航务值班室负责飞行部飞行运行的指挥、调度工作。3．2航务值班签派员分为主、副班值班员，副班协助主班做好值班工作，所有人员应以航班运行为中心处理相关事务，确保航班正常，为飞行安全服务。4．0工作规范4.1早班4...
2025-05-04
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设备标准设计室-专业组组长.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020402020204020201_2成本控制责任405201515202515201_3指导监督的责任4010151010151510151_4内部协调责任30715771515771_5外部协调责任3010201010203020201_6工作结果的责任5020302020202020201_7组织人事责任500251010254010101_8法律上的责任2010101010101510101_9决策的层次3018181212183012182_1最匹配学历要求3015152015151515152_2知识的多样性301471414221414142_3...
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技术质量部-主任.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任60402010020200401_2成本控制责任402515555255251_3指导监督的责任4015154015151510101_4内部协调责任301522227221522301_5外部协调责任302020200102010201_6工作结果的责任5030505015302030301_7组织人事责任5040401010252540251_8法律上的责任201515005125101_9决策的层次3024302412122018242_1最匹配学历要求3015201510151510152_2知识的多样性3022223077147222_3熟练期15...
2025-05-04
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建筑设计室专业负责人.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020204020404030403020201_2成本控制责任40155201520515152015201_3指导监督的责任4010101515151015151015101_4内部协调责任30715715157151515771_5外部协调责任300102010101015201010101_6工作结果的责任5015151515202015151520201_7组织人事责任50101010025101010010251_8法律上的责任20055015201015101551_9决策的层次3012121812181218181812182_1最匹配学历要求...
2025-05-04
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人力资源部－主任.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任60401010010202040120201_2成本控制责任40205150551520515151_3指导监督的责任4010104010101010101010101_4内部协调责任303022307222215221515221_5外部协调责任302010201020010202010101_6工作结果的责任5030205015151530304030301_7组织人事责任5040255010101010504025251_8法律上的责任201050055515515101_9决策的层次302018302412246241818242_1最匹配学历要求30...
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