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超越集团煤炭事业部薪酬制度final.doc
超越集团煤炭事业部薪酬制度超越集团二零零一年十一月超越集团煤炭事业部薪酬制度第一章总则第一条薪酬是对员工为超越所做出的贡献和付出的努力的补偿,同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验,以达到吸引人才,激励、留住人才的目的。第二条薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。1、公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向,在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及安阳...
2025-05-05
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中纺.txt
ƶӲļPATHб�����̶���������кΪ0006EEEC3862:78A6��������G:.chinatexdiscussversion.pptChinatex-finalreport-1.pptChinatex-MID-1.pptChinatex-MID-2.pptChinatex-MID-3.pptChinatex-MID-4.pptChinatex-MID-5.pptChinatex-MID-6.pptHR-filnal.pptpart1-3.pptpart4.pptpart5.pptpart6.pptSHA-4307-90099-06-18.pptļб.bat�������ĵĿ¼ṹ.txt���ûļ��������
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CTSHK-人员招聘表格0621.doc
中央平台工作申请表申请岗位:填表日期:年月日姓名性别出生日期年月照片籍贯民族婚姻状况最高学历健康状况身高体重职称身份证号码E-mail手机户籍地址电话通讯地址邮编兴趣特长学历起止年月(从最近日期填起)学校名称/地点专业学历/学位----工作经历起止年月(从最近日期填起)工作单位/地点工作内容及职务离职原因月薪----家庭成员姓名年龄关系工作单位及职务电话所受奖励时间地点奖励名称/证书所受培训时间地点培训...
2025-05-05
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华东机票业务部经理.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心票务采购部职位描述文件职位识别信息职位名称机票业务部经理所属部门营运中心职位编号所在城市上海工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位营运中心总监汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数8绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构...
2025-05-05
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综合管理部经理.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心综合管理部职位描述职位识别信息职位名称综合管理部经理所属部门综合管理部职位编号所在城市上海工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位总经理室汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构同行业...
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职位描述-质量保证部检查员050706.doc
质量保证部检查员职位描述酒店业务部质量保证部检查员职位描述职位识别信息职位名称质量保证部检查员所属部门酒店业务部职位编号所在城市深圳工作地点公司酒店业务部出差要求□无□偶尔◆经常□常驻版本号05V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位质量保证部主管汇报职位质量保证部经理直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数0人绩效□无□建议权◆决定权直接管辖团队0人配备□无□建议权...
2025-05-05
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职位描述书-北京公司旅游产品部经理.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心旅游产品部经理职位描述职位识别信息职位名称旅游产品部经理所属部门营运中心职位编号所在城市北京工作地点北京公司本部出差要求□无□偶尔◆经常□常驻版本号生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位营运中心总监汇报职位营运中心总监直接下级职位旅游产品部业务主管人员管理权限薪酬□无◆建议权□决定权直接下级人数11人绩效□无□建议权◆决定权直接管辖团队配备□无□建议...
2025-05-05
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综合管理部经理.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心综合管理部综合管理部经理职位描述职位识别信息职位名称综合管理部经理所属部门综合管理部职位编号所在城市北京工作地点北京公司出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号05V1.0生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位营运中心总监汇报职位营运中心总监直接下级职位综合管理部业务主管人员管理权限薪酬□无◆建议权□决定权直接下级人数3人绩效□无□建议权◆决定权直接管辖团队配...
2025-05-05
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9-17-上午访谈-1.doc
时间:2002年9月17日上午8:40采访者:党委书记王书记米:我们感觉到公司还应该有一个相对统一的文化,我们这次来做实际上是一个文化调研诊断性质的项目,也就是说,听听各方面的意见,尤其是广东,是中国电信的排头兵,它的利益收益在中国电信里面是第一的,特别是改革开放的前沿阵地,我们感觉到它无论在网络上,业务上,在业务的创新方面,在体制的探索方面,还有在文化建设方面,广东应该是走得比较前了,或者是很前很前的...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书--增值业务部 (5).doc
浙江联通职位说明书职位编码:职位标识:职位名称:增值业务开发管理所属单位:中国联通浙江省分公司部门:增值业务部所属职类职种:工作地点:浙江省杭州市职位设立日期:职位目的:进行增值业务新业务开发,以及增值业务管理人员和分公司业务推广,并根据市场需求进行产品的调整修改,为公司增值业务发展提供支撑。工作关系:直接上级:增值业务部经理同僚:增值业务发展管理增值系统建设维护管理综合管理直接下属:主要职责...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-计划部 (11).doc
浙江联通职位说明书职位编码:职位标识:职位名称:工程物资帐务管理所属单位:中国联通浙江省分公司部门:计划部所属职类职种:工作地点:浙江省杭州市职位设立日期:职位目的:(简要介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献。)负责编制全省工程物资月报表及建立省本级出入库台帐等工作,加强全省工程物资管理,确保帐、物相符。工作关系:(简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。)直接上级:计划部经理...
2025-05-07
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提交的文件目录0829.xls
序号文件名备注1薪酬方案设计思路澄清从理念上梳理方案2汇仁集团员工薪酬管理制度3附件一,员工薪酬等级及工资标准即方案一4附件二,现岗人员套级方法5附件三,岗位评估序列表在征询意见稿基础上做了适当修改6附件四,薪酬方案示例举例中薪酬数据以方案一为依据7附件五,各职系职称等级对应表8附件六,外部薪酬调查报告9汇仁集团员工福利待遇管理制度请关注:方案中设计的一些新的福利与奖励项目及其金额10汇仁集团员工特殊奖励...
2025-05-04
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薪酬测算表0827.xls
序号部门姓名岗位学历进厂日期年薪序级年薪337制造事业部林祝平工程处主任本科200204250062394563175358制造事业部王和凤高级采购员小学94.48280006272039456服务年限加级因素工龄工资职称津贴营养费派驻津贴加班工资合计42631.270.00401760.43对比2序号部门姓名岗位学历进厂日期服务年限年薪序级1万允国总监大专613000092周接根部长大专1997.8510900083戴纯助理本科1997.10574刘梓敏文员本科2001.122400025唐媛文员大专2001.31...
2025-05-04
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3.13不正常航班管理.doc
文件编号:XJ-TM-35修订状态:A/0不正常航班管理中国南方航空新疆公司管理手册1、规定不正常航班管理的原则和方法。2、在不正常航班活动中,贯彻真诚服务理念;应确保不正常航班得到及时识别和有效控制。当在生产运行过程中发现不正常航班时,组织应采取与不正常航班的影响或其潜在影响的程度相适应的措施。在不正常航班得到纠正之后应对其再次进行验证,以证实符合要求。应采取纠正措施和预防措施,以消除航班不正常...
2025-05-04
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58乘用车操作规范正本.doc
文件编号:XJ-WI-ZW-58中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册乘用车操作规范1.0目的为确保行车安全,提供优质服务,给用户创造一个舒适的乘车环境。2.0适用范围适用于航空公司总务部车队一切乘载客人的车辆。3.0职责按约定的时间提前到达指定地点等待客人,车辆保持清洁卫生,不带故障行车,在不影响交通安全、不违反交通规则的情况下,尽可能满足客人的要求。4.0乘用车操作流程图5.0操作规范5.1出车前准备。5.1.1接到调度员指...
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14.doc
记录编号:XJ-QR-GF-04-A序号:租机小时统计中国南方航空新疆公司规划发展工作手册出租方新疆航空公司承租方航空公司机型结算日期年月日至月日飞行架次空中时间地面时间空地时间合计备注:
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34车辆换季工作情况报告单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地车辆换季工作情况报告单编号:XJ-QR-GC-034-A序号:项次号牌车辆名称换季起始时间月日/月日验收结果验收负责人
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38航班动态通知单.doc
中国南方航空新疆公司安全运行工作手册航班动态通知单记录编号:XJ-QR-AY-38-A序号通报时间航班号飞机号廊桥位#起飞时间预达时间修正时间机务1314货运4207客舱1889备注0102030405060708091011121314151617181920212223242526272829303132333435363738中国南方航空新疆公司安全运行工作手册航班动态通知单记录编号:XJ-QR-AY-38-A
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河北石油人力资源设计方案报告v-final.ppt
ALLPKU—河北石油分公司人力资源设计报告06/20/2003—PAGE1河北石油分公司人力资源设计方案报告北大纵横管理咨询公司二零零三年六月ALLPKU—河北石油分公司人力资源设计报告06/20/2003—PAGE2导读薪酬部分考核部分综述ALLPKU—河北石油分公司人力资源设计报告06/20/2003—PAGE3考评体系基本介绍•适用范围:适用于公司所有员工,包括上市及存续部分•考评目的:通过目标逐级分解和考评,促进公司经营目标的实现通过考评合理计酬...
2025-05-04
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河北石油项目管理总结大纲.doc
北大纵横管理咨询公司项目总结大纲项目案例一、客户的背景成立时间:1949年初华北区油脂公司石家庄分公司成立,1996年河北石油集团组建,1998年上划中国石油化工集团公司,1999年整体重组。2000年2月,中国石化集团公司独家发起设立了石油勘探开发、炼油化工、产品销售上中下游一体化的中国石油化工股份有限公司(简称中国石化,英文缩写SinopecCorp.)。2000年10月和2001年7月,中国石化分别在纽约、香港、伦敦发行H股和在上海...
2025-05-04
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