拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
烧结厂职位说明书－生产副厂长-0621.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称生产副厂长职位编号10002所属单位烧结厂所属部门厂部直接上级职位厂长直接下属职位生产科科长、机烧主任、竖炉主任、白灰窑主任职位设置目的确保安全生产、完成公司作业计划，满足高炉用料（含铁料）工作职责和工作内容1.负责组织编制本厂的年度月计划及目标（生产）2.组织编制厂安全生产的各项规定和制度及考核制度，并随时不断进行完善与健全3.组织编制年度大中...
2025-05-02
133
81 KB
2页
26
VIP
烧结分厂职位说明书－队长0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称车队队长职位编号10206所属单位烧结分厂所属部门生产科直接上级职位生产科科长直接下属职位班长职位设置目的保证车辆正常运行，完成分厂下达的各项生产任务，做到安全文明生产。工作职责和工作内容1.完成厂内生产运输任务。2.负责车队的生产及安全管理。3.制定各车辆的保养、维修计划，保证生产用车。4.监督、检查各班组劳动纪律，提高员工积极性和个人素质。5.监...
2025-05-02
133
93 KB
2页
14
VIP
烧结厂职位说明书－竖炉事务员-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称事务员职位编号10611所属单位烧结厂所属车间竖炉所属班组车间直接上级职位主任职位设置目的掌握车间各项资料、人员流动情况、工资计算，并进行核实和后勤工作工作职责和工作内容1.正确无误公正的发放工资，工资计算与核实2.统计车间的各种资料数据，了解费用情况并对其进行核实3.掌握车间的员工的档案4.了解车间费用使用情况，并填写领料单5.定期领取劳保用品，及...
2025-05-02
133
45.5 KB
1页
13
VIP
绩效考核表－技术中心－主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门技术中心职位名称主任考核者考核者职位生产副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作...
2025-05-02
133
112 KB
1页
36
VIP
工艺厂长助理.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门职位名称自动化厂长助理考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标50参见轧钢厂业绩评价标准技术管理及支持工作通过上级直接观察及相关记录25技术管理工作高效，技术支持力度大91-100技术管理工作基本到位，生产正常运行81-90技术管理工作正常，偶有疏漏，技术支...
2025-05-02
133
70.5 KB
1页
13
VIP
新华信－国安创想项目启动会.ppt
北京国安XXXX有限公司人力资源管理咨询项目启动会中国北京2002年10月24日机密第2页保密文件、版权所有国安XXXX人力资源管理项目启动会2002年10月24日主持人：国安XXXX人力资源总监徐槟先生一、项目动员国安XXXX人力资源总监徐槟先生二、新华信和国安XXXX项目组成员介绍新华信项目董事张江燕先生三、人力资源管理和新华信人力资源咨询新华信项目董事张江燕先生四、项目具体思路与计划介绍新华信项目经理吴尔民先生今日议程第3页...
2025-05-02
133
297 KB
40页
31
VIP
新版职务说明书例子.doc
3.1长话业务事业部经理职务说明书职务名称：长话业务事业部经理职务编号：直属上级：总经理所属部门：长话业务事业部岗位目的：为了完成公司销售目标，不断拓展长话业务的销售渠道，建立完善的客户关系体系和销售策略，组织完成销售任务并负责大客户维护与持续开发的工作。工作内容：1.财务类(1)制订营销计划，合理分配并监督员工完成公司下达的销售任务；(2)组织下属员工不断拓展长业务的销售渠道，开发客户，建立完善的客户关...
2025-05-02
133
67 KB
6页
20
VIP
F-AP07.doc
对外报送文件规格表报送文件报送有关单位责任单位(人)报送内容目的协助报送部门报送时间F-AP/07V1.0
2025-05-02
133
23.5 KB
1页
50
VIP
F-MK02.doc
评审会议纪要年月日编号：项目名称技术协议书标题参加人员会议时间问题咨询附资料谈判班子相关部门评审内容签名确认相关人员区域领导市场区市场总监：1．招标书/询价书（原件）2．投标书及电子文档（草件、正式件）3．项目协商备忘（投标→签约重要的往来传真）4．合同书及电子文档（草件、正式件）5．提供明确完整设备清单6．成本分项核算清单（估算）7．其它：工程区工程部项目经理：1．技术方案是否可行2．工程范围、界线是...
2025-05-02
133
35.5 KB
1页
33
VIP
访谈笔录－丹东轴承.doc
宁波韵升股份有限公司Page1of1丹东轴承――访谈笔录访谈人：陈文凯被访谈人：程禹风总经理访谈时间：8/2514：30内容：1、丹东轴承现状：主营轴承产品，大多为一汽配套件或副厂件，其中丹东轴承有他的股份，但只经销万向的万向节。只有一个门店，约5到6人。丹东轴承由其负责市场和销售，在全国有50家丹东轴承经销商。2、对万向的看法：总的感觉，做万向的经销商，一个字――累。供应、索赔、货款，价格太透明让人吃不消。部...
2025-05-03
133
66.5 KB
1页
23
VIP
关键业绩考评.ppt
关键业绩指标的制订与考核WorkshopWorkshopWorkshopWorkshop的参与者应当注意的事项•所有人都应当放弃原先在企业内承担的角色，以一般意义上的“企业人”重新界定自己。•所有的思考均应当以企业长期的整体的利益为重，放弃我们已经习惯的职能定势。•任何提议均没有对错，不要打断他人的表述和思路。•发表的意见应具有建设性。•参与研讨的所有人员均应平等地发表意见。第一个问题什么是关键业绩指标？关键业绩指标有什么特...
2025-05-03
133
105 KB
8页
45
VIP
文印室文印及设备管理规定.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-BG/ZD---08文印室文印及设备管理规定1
2025-05-04
133
103 KB
1页
25
VIP
员工手册目录.DOC
天津春发管理模式设计稿员工手册目录一员工手册目录1二前言2三公司简介3四董事长简介5五公司企业文化篇8六公司机构图9七员工仪表及行为规范10八员工义务12九员工权利13十员工绩效考核制度14十一考勤、请假、休假制度17十二员工福利制度231
2025-05-04
133
116 KB
1页
21
VIP
评价标准类 泰科曼人员.doc
评价标准类评价标准类附件一（1）泰科曼业务人员奖金核算标准一、人员分类：1）总监级2）部门经理级3）业务代表/高级客户经理二、考核等级级别ABCD分值范围75以上（含）60-7445-5945以下三、各类人员奖金工资比例及考核周期岗位考核周期工资：奖金考核维度及权重总监年度10：3上级（70%）同级（10%）下级（10%）自我（10%）地区经理半年度5：5上级（70%）同级（10%）下级（10%）自我（10%）业务代表/高级客户经理季度6：4上级（...
2025-05-04
133
643 KB
4页
46
VIP
山东金瀚集团本部.doc
北大纵横管理咨询公司金瀚项目组山东金瀚集团本部职务说明书北大纵横管理咨询公司2004年6月北大纵横管理咨询公司金瀚项目组目录职务说明书编写说明........................................................................................................................1高层管理者职务说明书....................................................................................................................3总...
2025-05-04
133
605 KB
37页
20
VIP
办公用品的购买、保管、领用程序.doc
办公用品的购买、保管、领用程序办公用品的购买、保管程序各中心、各部门行政部文员行政部经理财务部否是流程说明：1.每月由各中心、各部门填写《办公用品申领单》，内容包括领用部门、领用办公用品名称、领用数量、领用时间、登记人等，交行政部文员统一收集；2.行政部文员根据《办公用品申领单》编制每月办公用品购买计划，报行政部经理审批。如通过审批，则由行政部文员实施采购计划；如审批不通过，则由行政部文员重新调整...
2025-05-04
133
37.5 KB
2页
26
VIP
访谈姚占东-0610-瞿明波.doc
访谈内容总结时间0610AM8:40-10:00被访谈人姚占东被访谈部门企管部职务（代理部长工作但未明确职位）被访谈人联系方式访谈人李晓东、瞿明波记录人瞿明波Q：请您简单的谈谈个人情况。A：2000、7月毕业于黑龙江科技大学、工商管理专业；毕业后在江苏工作，01年12月来青岛，3、26日来到乾坤木业；来的时候公司让我做的事规章制度的制定，调到企管部一个多月；部长请长假，一直未上班，有一个多月了；Q：部长为什么请长假？A：部长...
2025-05-04
133
32.5 KB
3页
41
VIP
黄石市商业银行5.ppt
黄石市商业银行治理结构诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横导读概论外部分析内部分析总结和建议25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横第一部分概论声明和分析原则治理结构的分析框架25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting...
2025-05-04
133
334 KB
37页
12
VIP
品牌营销报告v1.0.ppt
湖北省新华医院品牌营销报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月-2-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组品牌是什么？品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，用以识别某个消费者或某消费群体的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务相区别——菲利浦科特勒牌子商标注册商标驰名商标名牌品牌品牌品牌范围产品属性使用情况品质和价值功能性利益组织联想产品品牌个性象征符号品牌和消...
2025-05-04
133
1.54 MB
103页
34
VIP
青岛乾坤木业有限公司组织结构设计-终稿.ppt
北大纵横-青岛乾坤组织结构设计page1青岛乾坤木业有限公司组织结构设计咨询报告北大纵横管理咨询有限责任公司二零零二年七月北大纵横-青岛乾坤组织结构设计page2第二阶段工作进程组织结构设计确定`定岗定编岗位职责描述关键考核点和任职资格主要和关键业务流程设计岗位说明书06/25-07/0507/06-07/1007/11-07/1507/16-08/04部门职责描述进入第三阶段工作内容北大纵横-青岛乾坤组织结构设计page3组织结构设计思想（一）战略都有一...
2025-05-04
133
459.5 KB
75页
12
首页
上页
338
339
340
341
342
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
