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天津春发管理模式设计稿统计管理制度第一章统计管理办法第一节总则第一条为了有效、科学地组织统计工作,保证统计资料的准确性与及时性,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,特制定本制度。第二条统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查,统计分析,提供统计资料,实行统计监督。第三条企业实行统计室(车间、班组)三级统计管理体制,按业务部门归口负责的原则。会计部负责组织领导和协调全厂统计工作。第四条根据各职能部门和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度,配备专职或兼职统计员,班组推选出兼职统计员。企业统计人员应保持相对的稳定,统计人员(包括兼职)调(变)工作时,事前必须征求会计部的意见,并要有适合的人员接替其工作。第二节统计报表的管理与分工第五条凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表,由会计部经理根据各职能部门的的职责分工,确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门,而又无适当部门负责时,则由会计部经理召集有关部门协商编制。第六条各部门因工作需要,要求有关部门填报的定期统计报表,须经会计部经理审查同意,并经主管批准后,方能定为正式报表。正式定期统计报表由财务核算部主管制订“报表目录”,颁发全公司执行。未经批准的报表,各单位可拒绝填报。第七条统计报表有如有个别项目需要修改时,由财务核算部直接通知填报单位,并将修改后的式样送财务核算部主管备案,不必再办审批手续。第八条各种定期统计报表,由办公室根据业务部门的实际需要统一印刷、保管、发放。第九条各部门对外报送的各种专业统计报表,必须先经()会签。上报时,应抄送()。第十条凡上级业务主管部门向所属业务部门直接颁发的有关统计文件1天津春发管理模式设计稿和报表,各业务部门应转送()传阅。第十一条为确保统计报表数字的正确可靠,各部门、车间主管领导应对上报报表进行认真审查,签字后方能报出。第三节统计资料的提供、积累和保管第十二条各部门、车间向外提供统计资料,公布统计数字,一律以本单位的统计人员所掌握的统计资料为准。第十三条凡厂外单位根据上级规定,并持有上级主管部门或统计局介绍信件来厂索取统计资料时,统由()接洽提供,或由()指定有关部门提供。第十四条企业各项主要统计资料,()指派统计员掌管,科室、车间的各项主要统计资料,由本单位统计人员掌管。第十五条各部门、车间应将本单位的统计资料,采用卡片或台帐形式,按月、季、年进行整理分类,以便使用。第十六条各部门、车间编制的统计台帐和加工整理后的统计资料,必须妥善保管,不得损坏和遗失。对已经过时的统计资料,如认为确无保管价值,应呈请主管领导核准,并经()及统计员会签后,方可销毁。2天津春发管理模式设计稿第四节统计数字差错的订正第十七条统计资料发出后,如发出错误,必须立即订正。受表单位发现数字错误时,应立即通知填报单位订正,填报单位不得推诿或拖延。第十八条企业内部报表如发生数字错误时,可根据不同情况按下列办法订正:①日报表当日发现差错时,应及时用电话或口头查询订正,隔日发现差错时,应当在当日报表上说明。②重大差错必须以书面形式订正,并填报《统计数字订正单》(附后)。各受表单位应将《统计数字订正单》贴在原报表上,并将原报表数字加以订正,以防误用。3天津春发管理模式设计稿第五节统计工作的交接第十九条统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续,在未办妥以前,原任统计人员不得擅离工作岗位,更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。第二十条统计人员调离工作时,必须做好下列工作:①将经办工作情况全面地向接替人员交待清楚;②培训接替人员的业务,使其能独立工作;③所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等)与统计用具(如计算机、绘图仪、书刊等)应一一造出清单移交。第六节文字说明与分析报告第二十一条文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部分,编制统计报表要做到:月报有文字说明,季报、年报有分析报告。第二十二条文字说明是统计分析的基础形式,必须...

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