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财会审计部－总帐会计－jiang.doc
总账会计职位说明书岗位名称总账会计所在部门财会审计部直接上级财会审计部会计主管直接下级无岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责登记总账、费用权益类明细账，结转损益类凭证。占全部工作时间的百分比：25%工作任务负责根据审核无误的记账凭证登记权益类、待摊预提费用、短期借款、职工福利费、长期投资等明细账。负责根据审核无误的记账凭证汇总表登记总账。定期对总账与负责的明细账进行结账，并...
2025-05-05
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超越集团年薪制薪酬制度final.doc
超越集团年薪制薪酬制度超越集团二零零一年十一月超越集团年薪制薪酬制度超越集团年薪制薪酬制度第一条年薪薪酬是对集团主要经营者所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑职业经理人的个人价值和年度经营业绩。第二条本制度的适用范围是集团总裁、总监、集团公司总经理、煤炭事业部总经理、超市总经理、煤矿矿长等。第三条实行年薪制的岗位应是工作业绩能够按一年的完整经营周期进行评估。第四条薪酬结构：年薪总额＝基...
2025-05-05
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0103薪酬调研报告.ppt
从2002年整体薪酬区段对比饼图中可以看出，月薪1500－4500元占据绝大部分份额，说明中档以下人才薪酬多集中于此资料来源：51job信息从2002年不同所有制公司薪酬对比表中可以看出，月薪2000－4500元之间属于主流，上市公司高级人才招聘月薪10000－15000元相对较多资料来源：51job信息从2002年不同职能薪酬对比表中可以看出，同样，月薪2000－4500之间属于主流，工程/技术人员仍属于稀缺人才资料来源：51job信息从2002年不同地区...
2025-05-05
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东环关键绩效考核指标.DOC
★机密关键绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零二年八月目录目录一、总经理办公室....................................................1主任关键绩效考核指标................................................1战略管理关键绩效考核指标............................................3公共关系关键绩效考核指标............................................4秘书关键绩效考核指标........................................
2025-05-05
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明达集团招聘管理制度－终.doc
明达集团亚太分部招聘管理制度二零零二年七月目录第一章总则.........................................1第二章招聘组织.......................................2第三章招聘计划.......................................3第四章招聘形式.......................................4第五章甄选...........................................6第六章人员录用.......................................7第七章人才特区..................
2025-05-05
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九龙山煤矿供销副矿长职务说明书.doc
供销副矿长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：九龙山煤矿供销副矿长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：九龙山煤矿直接上级：九龙山煤矿矿长直接下级：供销科科长、后勤保卫科科长编写人：审定人：本职概述：协助矿长，负责九龙山煤矿的销售、保卫管理工作。序号工作内容工作标准1负责九龙山煤矿销售管理工作。完成九龙山煤矿月度、季度、年度销售计划。2协调内、外关系。外部关系良好，内部沟通顺畅。3负责煤...
2025-05-05
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CTSHK－培训课程v1.1.xls
职位等级能力等级核心能力基层Level1高效员工职业化训练基层管理执行力训练打造坚实基层团队团队拓展训练组织团队协作课程员工创新意识训练客户关系管理客户至尊－金牌客户服务如何培养客户忠诚度卓越心智训练从优秀到卓越中层Level2-3高效人士的七个习惯创新管理赢在执行六个信任沟通的好习惯客户忠诚管理卓越客户服务与管理赢在中层高层Level4学习型组织培训执行力－企业核心以人为本，企业创新管理公共关系管理企业变革管理...
2025-05-05
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July 7 职位列表.xls
中央平台职位July7职位信息序号部门职位名称人数1行政总裁12副行政总裁13行政总裁助理1小计34投资策划部投资策划总监15投资策划部投资部经理16投资策划部战略规划部经理17投资策划部战略规划高级专员18投资策划部投资高级专员19投资策划部战略规划专员110投资策划部投资专员1小计711业务拓展部业务拓展总监112业务拓展部大客户经理113业务拓展部增值服务与衍生产品开发经理114业务拓展部大型活动经理115业务拓展部客户主任816业...
2025-05-05
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职位描述-旅游产品业务部产品采购专员 20050628.doc
香港中旅国际投资中央平台酒店业务部项目旅遊產品業務部採購專員職位描述职位识别信息职位名称旅遊產品業務部產品採購專員(經驗豐輔者可稱為資深產品採購員)所属部门旅遊產品業務部职位编号所在城市深圳,北京,上海,香港工作地点公司旅遊產品業務部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年8月1日工作网络关系直接上级职位旅遊產品業務部產品策劃經理汇报职位旅遊產品業務部產品策劃專員直接下级职位沒有人员管理权限...
2025-05-05
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资讯科技部职位描述－项目经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称项目经理所属部门资讯科技部职位编号IT所在城市深圳工作地点公司资讯科技部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位软件经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其它部门经理对职位产生影...
2025-05-05
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职位描述－出纳员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件（出纳员）职位识别信息职位名称出纳员所属部门财务部职位编号所在城市深圳工作地点财务部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月3日工作网络关系直接上级职位财务经理/财务主任汇报职位财务经理/财务主任直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生...
2025-05-05
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职位描述-旅游知识培训主管.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称Head,travelAcademy所属部门ContactCenter职位编号CCSZ0009所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位VP,Operations汇报职位直接下级职位Asst.Manager,TrainingLeadersTrainingAdministrator人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□建议权□决定权直接...
2025-05-05
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职位描述-质量保证顾问.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称QualityAssuranceConsultant所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,QualityAssurance汇报职位直接下级职位TravelConsultant人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队配备□无□建议...
2025-05-05
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统计分析(年龄为背景）new.ppt
1和君创业研究咨询有限公司中国电信集团中国电信集团文化诊断问卷调查统计分析（集团）2002/102和君创业研究咨询有限公司中国电信集团统计说明：•本调查问卷针对中国电信集团总部及各省公司所有员工抽样进行，在全部员工中代表性抽样发放文化问卷10009份，实际回收有效样本为9711份，回收率达到97.02%。•本统计分析报告通过专业统计软件SPSS进行。•本统计报告所有分析结果皆基于答卷者的回答为真实的假设基础之上。•除了第9...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-运监 (2).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：综合管理所属单位：中国联通浙江分公司部门：运监部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：对全省通信质量、工程质量监督；主持部门ISO内审及贯标工作，负责ERP相关协调工作。提高部门综合质量水平。工作关系：直接上级：运监部经理同僚：直接下属：网络监督管理通信网络固定资产管理安全生产管理运维技术管理主要职责：重要性应负职责衡量标准1质量工...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-集团客户部 (1).xls
职位名称定编关键绩效职位价值排序总监1副总监1职业技能督导1员工培训次数、能力提升4业务管理1业务管理质量、业务报告5综合管理2任务考核6客户俱乐部建设管理3客户的价值提升2业务拓展管理8客户数量与质量2技术支撑管理6技术方案1营销策划管理2策划方案的数量与质量1客户关系管理3客户离网率、客户满意度3合计28说明：1、职位体系设置是否合理，职位名称是否规范2、岗位的任职人数3、从职位的职责出发，看考核该职位的关键绩效...
2025-05-07
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姜和平、吴永忠电话访谈记录.doc
姜和平电话访谈记录2002/4/26，上午8：20卫全华汇仁植物药业公司在4月20日左右注册。注册资本金600万元。目前还未拿到执照。原先的对外贸易经营许可证还未转接过来，暂时以内贸方式做外贸业务（没有报关等）。主要业务：药材贸易，GAP种植，饮片加工，提取物生产。陈总指示：植物药业公司要做成上市公司，规范运作，“出身高贵”。如何做？让我悟。目前组成：总经理，总经理助理，业务经理，业务副经理，业务员，会计兼任办公、...
2025-05-04
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D汇仁人力资源人才测评应届毕业生面试备选题1.doc
应届毕业生面试备选题面试中常用的效率较高的问题请（用五分钟左右的时间）谈谈你的成长经历。请概述你所接受在专业训练的主要思想或内容。请你谈一谈你有哪些优点和弱点。你如何设法克服这些弱点？别人对你有哪些建设性的批评？你认为你自己比其他竞争者有哪些优势？你为什么选择联想？你认为在联想工作最吸引你的是什么东西？（也就是说，在联想工作能最大地满足你哪方面的需要？）其次呢？再次呢？在你的...
2025-05-04
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矩阵求解表.xls
15010611815413911041281114698871381181033615961096356806944354241147160978789391224103704796828034763722454333313113658251271329610010.7066670.7866671.0266670.9266670.7333330.27333318.74K1-5.17333-27.8533-11.8933-17.2933-4.06667-3.90667-1140.04-14.0267-29.7467-31.9067-32.0067-35.93335.206667-1618.66-9.56-29.68-20.04-18.645.47.84-912.36-2.78667-34.0267-9.74667-13.44674.4666675.846667-1167.22-26....
2025-05-04
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副总绩效记分卡-V2.xls
副总年度绩效记分卡本表用途公司副总以上人员年度绩效评价适用对象公司副总被考核者所在部门职位考核者考核期绩效分类及权重评价维度评价因素描述评价结果分管部门的年度任务绩效平均值按照年度计划制订的公司年度经营目标达成情况由人力资源部组织对员工满意度进行测量个人综合绩效得分评价因素描述评价结果考核结果签字栏：日期：日期：1234个人任务绩效（50%）分管部门任务绩效公司年度经营目标达成（30%）员工满意度（20%）...
2025-05-04
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