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集中送料的建议030.ppt
江苏江动股份公司优化方案第1页新华信关于成立配送中心集中送料的可行性分析•在江动当前计划管理和生产管理粗放的情况下，暂时不宜采用集中送料方式。•当前江动采购和生产的关键问题有两个：1.低水平的计划管理2.低水平的物料信息管理•建议从三个基础工作入手进行优化：1.物料清单规范化2.库存管理信息化3.计划管理科学化为什么不宜采用集中送料方式？为什么要加强计划管理和物料信息管理？1.江动的生产计划在销售旺季变动频...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录－29动力袁.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名袁连全部门动力车间岗位副主任公司全称江动公司地址联系电话13851086632/8393392传真E-mail邮编1工作简历1.175年，南京电力大学毕业进入江动。主要负责电力系统，以及车间机床电气系统。1.294年下派担任科技乡长。1.398年，担任车间副主任，负责供电系统。归口于设备能源处。2车间工作2.1供电、供水：工业用水、生活用水、供汽（装配、多缸以及食堂、浴室）、空调：精密机床2.2成本的管理属于设备...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录-海农公司总经理--朱社华.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名朱社华部门海农公司岗位总经理公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.190年矿大毕业，多缸机，生产调度，办公室主任，团委副主任，2001年到海农公司。2002年正式成立。2人员及组织概况2.1正式工2人，两个常年工，临时工十来人。2.2所生产的产品“海蓬子”从美国、墨西哥等引进，属健康食品类2.3目前已投资了70—80万（主要用于征地），计划总投资约三千万（主要的成本是约2万多亩...
2025-05-01
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0527 江苏江动访谈记录－销售公司副经理（崔富昌）.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名崔富昌部门岗位销售公司副经理公司全称地址联系电话13805107108传真E-mail邮编1负责工作。1.1负责售后服务，原来有售后服务人员340人，现有280人，分布在230多个服务点（含周转配件库），280人中一半是正式工，一半是临时工。2销售部门组织状况2.1总经理1人，副总经理7人，经理助理2人，下面有30个主任，分别负责销售业务。2.21个总经理负责总体，其他7个副总分别负责销售办公室（销售计划）、售后...
2025-05-01
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国家教育部-关于学历的一些概念.doc
关于学历的一些概念(中华人民共和国教育部)（1）什么是学历？学历是指人们在教育机构中接受科学、文化知识训练的学习经历。一个人在什么层次的教育机构中学习，接受了何种层次的训练，便具有相应层次的学历。从广义上讲，任何一段学习经历，都可以成为学习者的“学历”。而在社会中，人们通常所说的“学历”则是指具有特定含义、特定价值的“学历”，也就是说一个人具有什么学历，是指一个人最后也是最高层次的一段学习经历，以...
2025-05-01
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长丝二厂工作合作性统计表.xls
第1页湖北金环公司长丝二厂工作合作性统计表1234567891011121314151617181920212223生产科科长设备技术员安全员工艺技术员计划统计员调度办公室主任统计员办事员车棚守卫炊事员清洁工质检科科长技术员质量员统计员助剂分析工化验班班长化验工收丝工原液车间车间主任车间副主任统计核算员工艺技术员设备技术员计划统计员值班技术员熟成度工连浸工段工段长岗位名称/序号第2页湖北金环公司长丝二厂工作合作性统计表123456789101112...
2025-05-01
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长丝二厂决策层次统计表.xls
第1页湖北金环公司长丝二厂决策层次统计表1234567891011121314151617181920212223生产科科长设备技术员安全员工艺技术员计划统计员调度办公室主任统计员办事员车棚守卫炊事员清洁工质检科科长技术员质量员统计员助剂分析工化验班班长化验工收丝工原液车间车间主任车间副主任统计核算员工艺技术员设备技术员计划统计员值班技术员熟成度工连浸工段工段长岗位名称/序号第2页湖北金环公司长丝二厂决策层次统计表1234567891011121314...
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长丝一厂（刘汉平）.doc
访谈记录时间：2005年5月27日上午8：00—9:00被访谈人：刘汉平职位：长丝一厂厂长记录人：佟强地点：新华信办公室一、个人情况83年武汉化工学院，03年在华中国际学院。03MBA毕业二、公司情况化纤主业发展空间不大，人才流失现象比较多。应当向高端产品延伸，比如天丝。提高产品附加值。三、本人主管工作、职责长丝产品、无光丝。全厂目前1200人。4个车间，管理人员73人。职责：全面负责长丝厂的管理。四、对目前绩效考核看法、...
2025-05-01
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高管绩效合同（供应副总裁）.doc
绩效合同被考核人：供应储运副总裁直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、物资供应保障情况重要物资低于安全库存的天数50%5%在数量、质量、时间等各方面保障物资供应，具体包括外部采购和内部供应全过程；并对供应商实施有效管理储运部、质检部、生产部统计数据季度考...
2025-05-01
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一厂加工保全工段长说明书4.doc
基本情况岗位名称保全工段长岗位编号CS1-JG-004所属部门一厂加工车间直接上级正、副主任直接下属班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的负责车间设备的日常维护保养，保证设备的运行质量，满足生产的需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1.人员组织与检修计划安排，合理组织保全工实施车间设备计划检修项目，设备日常维修、保养工作，对突发性设备故障，及时安排人员进行处理、安排加班加点。及时性和准确性2.人事管理。负责...
2025-05-01
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运转工段长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司涤纶工业丝厂原丝车间运转工段长岗位说明书工作沟通关系内部关系汇报向主任汇报工段生产管理活动情况、安全文明生产状况。督导督导下属完成本职工作及交办其它工作。协调与工艺技术员、设备技术员、综合工段协调相关工作。外部关系与生产科调度、动力车间相关岗位协调工作。任职资格最低学历大专相关资格证书专业知识企业生产管理知识工作环境工作经验2年以上基础管理工...
2025-05-01
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纺机公司.xls
被考核人部门岗位直接领导考核期编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分单位领导40%单位领导30%20%单位领导10%总得分期末说明人力资源部审核信息管理员岗位KPI表年度关键业绩指标KPI指标1、网络管理和维护负责纺机公司局域网IP地址的登记和管理，保证网络资源没有冲突，发生一次失误-5分；负责纺机公司工程信息化软件的安装，保证安装正确，发现一次错误，－5分；按照信息中心的要求，做好纺机公司网络维护，因工作不到位...
2025-05-01
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资产财务部KPI评分表（年度）0526c.xls
部门：岗位：资产财务部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分15%25%100%95%软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分340%4财务分析40%510%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期：日期：日期：日期：KPI年度考核表被考核人：部门预算的控制状况234万元222万元第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：基本值为8分，努力值为10分,实际值大于基本...
2025-05-01
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制氧工段氧压工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称制氧工段氧压工职位编号所属部门动力厂制氧工段直接上级制氧工段班长职位设置目的确保氧压机的正常运转，为公司连续、稳定输送合格氧气。工作职责和工作内容1.熟悉本岗位压缩机设备结构和主要部件及其作用。2.熟悉设备的结构、性能与工作原理。3.熟悉本岗位技术规程、工艺规程、维护规程。4.熟练进行氧压机的正常开停车和换车操作。5.准确判断，果断处理氧压机的...
2025-05-02
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综合科办事员职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称综合科办事员职位编号所属部门动力厂综合科直接上级综合科长职位设置目的处理分厂日常行政事务及公司各部门下达的工作任务。工作职责和工作内容1.负责分厂日常行政事务工作。2.负责分厂员工人事档案的管理。3.负责分厂员工工资表的编制。4.负责质量管理体系的具体工作。5.负责分厂文档资料的管理，负责分厂生产、经营宣传的报道工作。6.负责团务工作的开展。7.负...
2025-05-02
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轧钢厂基准薪点表.xls
炼钢厂基准薪点表（讨论稿）级别转炉车间生产科连铸车间技术科机动科机电车间办公室20658主任主任21611科长22564科长23517科长主任24482副科长25447副主任副主任26412炼钢工副科长27377副科长副主任2835229327技术员30302三班机长31277三班副机长3226033243摇炉工342263520936192天车大班长大包大班长电工大班长3718138170合金工主任3915940148拉钢工41137混铁炉大班长42130钳工班长43123车队队长副主任44116大包工、浇注工4510...
2025-05-02
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安全生产部主任职务说明书.doc
安全生产部主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：安全生产部主任工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：安全生产部直接上级：事业部总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面主持矿井建设、作业技术工作。序号工作内容工作标准1负责组织编制、修订煤矿生产、安全、技术规章制度，并检查监督制度执行情况。制度符合企业实际，检查监督及时有效。2负责矿井地质测绘及储量管理。数据基本准确。数据具有可参考...
2025-05-05
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总裁秘书职务说明.doc
总裁办总裁秘书职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：总裁秘书工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：总裁办公室直接上级：办公室主任所辖人员：编写人：审定人：本职概述：为总裁日常工作生活提供服务，撰写相关文字材料，处理传递相关相关文件、信函，办理总裁交办的具体事务职责一：为总裁日常工作生活提供服务平均占工作时间百分比：60%工作任务序号工作内容工作标准1安排总裁日常工作，办理总裁日常生活工作相关事...
2025-05-05
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办学业务流程.doc
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-6-06业务流程描述：办学业务流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称：办学业务流程业务流程参与者：培训中心策划科，综合管理科，培训科，总务科及相关办学职能部门长虹人力资源管理项目业务流程输入：教学大纲或教学计划输出：当日教学完成计划控制点：办学相关环节的管理制度，教...
2025-05-05
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Internal interview results.xls
InternalInterviewResults(Technology)ElementsRatingPriorityResults(=1,2,3)(=80%,20%)380%2.4220%0.4380%2.4220%0.4220%0.400280%1.6180%0.8220%0.4120%0.2280%1.6120%0.200120%0.2280%1.600380%2.4280%1.6280%1.6220%0.4220%0.4220%0.400280%1.6280%1.6220%0.4000380%2.4380%2.40A.课程设计1.学员需求调查与分析2.课程内容与需求的匹配程度3.内容框架的逻辑性,完整性4.辅助培训设计的运用5.课程内容的实用性B.讲师选择\考核...
2025-05-05
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