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2003年六月本部资产分析.doc
三．资产分析2003年6月末总资产331616万元，比今年年初295911万元，增加35705万元。其中：流动资产增加12483万元,占期末总资产32%，长期投资增加25712万元，占期末总资产的26%，固定资产减少2342万元，占期末总资产的41%，无形资产及递延资产减少147万元，占期末总资产的1%，资产变动主要原因如下：1.货币资金减少1832万元，主要原因是本期银行借款增加，同时对子公司投资增加。2.由于流动资金不足，贴现应收票据，使应收票据减...
2025-05-04
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冀润水泥磨运转计划25.xls
6fde0b8a-5a22-4b93-b80d-596f511bacf9Page1д0.000µ0.0000¶Àà8Àà0@@Àà0@ÀàÀàp@@àÿ4@@Àà4@@Ààp@@À“€ÿ“€ÿ“€ÿ“€ÿ“€ÿ“€ÿ`Ù€Q¦mèxŒVV®;ÁÁ`iüG3g4g5g6g7g8g9g10g11g12gy˜îvTðy7USMO71g72g7t^/}¡‹7\öe7\P:göeô•7YîO7-NîO7š[Àh74N\P7T¡‹7Ðlöeô•7Ðl‡s7%7åe†Söeô•7ðSöe§NÏ‘7(T/\öe7§NÏ‘7N(T72003t^€Q¦mlQøS4lålèxÐl¡‹R7Úv¬H...
2025-05-04
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VIP
hr001员工加班规定.doc
员工加班规定第一章总则第一条为规范公司加班管理工作，特制定本规定。第二章适用范围第二条本规定适用于公司普通员工加班。第三条本规定不适用于公司中高级职员，其额外工时工作视作应尽义务。第三章加班原则第四条公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。第五条确因工作需要加班或值班，才予批准。第六条加班时间限制：1.一般每日不超过1小时，特殊情况每日不超过3小时；2.每月累计加班一般不应超过36小时...
2025-05-04
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王兴山.doc
内部备忘录收件人：贺晓宏发件人：何晓宜关于：对浪潮国强北京公司总经理王兴山的访谈纪要日期：2000年9月12日抄送：李峻访谈对象：浪潮国强北京公司总经理王兴山访谈人：李峻，何晓宜访谈时间：2000年9月11日14：30－16：00访谈地点：方圆大厦710浪潮国强北京公司会议室李峻：介绍远卓管理顾问公司的情况。此项目目的为建立分行业ERP的分销体系，以后上海的同事贺晓宏在济南访谈论市场部队吕经理和山东区的销售经理。说明访谈...
2025-05-03
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第二阶段计划会备忘.ppt
沪杭甬项目第二阶段工作计划会备忘时间：2000年3月1日9：00am——10：30am与会人员：•远卓：李放、陈韬•沪杭甬：耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、俞国彪议题：•确定第二阶段工作计划（远卓顾问提供讨论稿）•确定公司组织结构图及各部门主要工作职责（沪杭甬提供讨论稿）•确定下次会议时间、内容及参加人员结论：•沪杭甬认可远卓提出的沪杭甬项目第二阶段工作计划（详见《沪杭甬项目第二阶段工作计划》）•沪杭甬...
2025-05-03
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F-PS04.xls
网上邻居/Szdasnet/Szdaspdc/ISO9001/表格/F-PS04F-PS/04V1.0货物名称规格型号单位数量需求日期需求部门审核签字备注下单确认入库确认计划供应部经理签收：采购清单(全部)说明：1.凡采购申请(不含生产采购申请)必须附此清单（每个合同一份）；2.此单为一个合同的全部清单，错漏由需求部门负责；项目名称：3.此单存放计划供应部并伴随采购申请到销售出库全过程；合同号：4.此单在申请、订货、入库时须有该事业部总工或总经理签字...
2025-05-02
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外联文员.doc
工作职务规格表职位：文员（外联）部门：人力资源部级别：文员直接上司：人力资源部经理彭秀辉直接下属：（填写职位）/平行关系：（填写职位）/工作目的（需要此工位的原因）负责公司对市政府各有关部门的联络，对公司的劳动用工手续的办理，用工指标的申请，暂住证的办理，大批量资料的复印。工作概要（指述主要职责）1、负责营业执照的年审，外汇使用证，工资手续等的年审换证工作。2、负责同市有关部门之间的协调工作。3、负...
2025-05-02
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商务部-收费人员（上门）-2.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）***...
2025-05-02
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财务管理部-经理-彭莹.doc
工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（岗位）****（姓名）职...
2025-05-02
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专项工作计划考核台帐.xls
专项工作考核台帐项目组：序号工作计划时间要求工作描述考核等级完成情况考核结果责任人兑现方式文本一份123456789101112131415
2025-05-02
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天竺空港工作日志.doc
187胡长春星期二1、到检验检疫局验收出口加工区的系统集成，设备的验收，及协调验收双方的交接事宜2、天源建筑公司办公室的计算机文件全部损坏，恢复损坏文件，挽救文件大部分内容。3、张克良经理安装软件登陆空港办公系统，提出部门主管人员的考勤工作查看。4、张校明经理安装软件登陆空港办公系统，5、参加公司全体职工会议,关于空港网上办公软件的完善问题：（1）工作日计划和完成情况。（2）主管经理有权限查看他自己所管辖...
2025-05-02
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003_成飞集团计划管理流程.ppt
计划管理流程诊断和优化方案2004年06月机密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。计划管理流程优化方案第2页CF－REPORT01成飞计划管理流程的问题、原因及改进思路问题原因改进思路信息来源：基于内部访谈和对相关资料的分析1.计划制定不够科学、合理，基层计划分解不够细，使计划缺乏指导意义2.计划与财务预算脱节，职能计划间协调性较差3.经营计划发文滞后，造成各职能计划更加滞后，...
2025-05-02
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人力资源处副处长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副处长职位编号所属部门人力资源处直接上级处长直接下属职位名称招聘专员、培训专员、考核专员、人事专员、薪资专员职位设置目的协助处长开展各项人力资源管理工作工作职责和工作内容1.协助处长建立和完善公司人力资源管理体系；2.组织完善和执行人力资源管理制度和方案；3.组织工作分析，优化岗位设置和人员编制4.组织编制和执行企业招聘计划，并监督实施；5.组...
2025-05-02
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生产副厂长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门职位名称生产副厂长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标50参见轧钢厂业绩评价标准产量指标达成率产量指标达成率=月实际产量/月产量指标20A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50吨钢消耗成本控制率吨钢消耗成本控制率=实际...
2025-05-02
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绩效考核表－财务总监.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门公司领导职位名称财务总监考核者考核者职位总经理考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间业绩评价结果公司业绩评价结果50根据公司年度业绩评价结果直接得出财务处业绩评价结果30根据处室年度业绩评价结果直接得出发展规划办业绩评价结果10根据处室年度业绩评价结果直接得出领导满意度10工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－10...
2025-05-02
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工艺员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门技术中心职位名称工艺员考核者考核者职位主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩完善工艺30及时编制完善各分厂生产工艺91－100生产工艺比较完善81－90生产工艺基本完善71－80个别分厂生产工艺不尽完善51－70生产工艺存在较大缺陷0－50技术改造15及时编制个分厂技术改造方案91－100技术改造方案比较完善81－90技术改造方案基本...
2025-05-02
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混铁组长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称混铁组长职位编号30609所属单位炼钢分厂所属部门转炉车间直接上级职位混铁大班长直接下属职位混铁工、混操工、领行工、翻渣工、废钢工职位设置目的确保混铁炉生产正常及转炉铁水、废钢、渣房的供应。工作职责和工作内容1.负责本班混铁炉系统的全面工作，对大班长负责。2.负责转炉铁水、废钢、渣盘的供应，确保转炉正常生产。3.负责本班所属区域的环境卫生和设备的...
2025-05-02
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VIP
轧钢厂设备动力科天车组长职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称天车组长职位编号所属单位轧钢厂所属部门设备动力科直接上级职位天车副班长直接下属职位天车工职位设置目的负责当班天车操作使用情况。工作职责和工作内容1.负责班的天车运行情况。2.负责督导当班天车工的安全操作，按要求操作。3.交接班将当班的天车运行情况清楚的向下班交待。4.负责安排将本班卫生区清理干净。5.协调天车工。6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.1...
2025-05-02
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加热工考评标准.xls
指标具体规定___加热工_______考评标准1、安全生产1.1每一作业如发生轻伤事故一次扣0.5分,轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核.1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣0.5分.2、生产指标2.1不能满足生产需求,保证生产节奏,每拖延5分钟扣2分.2.2不能按照规定工序和技术指标进行操作者,发现一次扣1分.3、文明生产3.1所辖区域内卫生发现脏、乱、差一处扣0.5分.3.2原始记录丢失或损坏一张,一次扣0.5分.3.3记录...
2025-05-02
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小学部绩效考核指标表.doc
绩效考核指标表部门：小学部岗位名称：教导主任编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源1教学计划制定与实施教学计划与实际情况和教学对象的贴切程度，可操作性及计划实验效果20A教学计划与学校实际情况贴切，教师课时安排合理，工作量饱满，课表编制充分考虑了学生生理年龄特点与学科特点，实施效果好，超额完成教学任务。B教学计划符合学校实际情况，教师课时安排合理，工作量饱满，具有实际可操作性，实施效果良好，全面达...
2025-05-02
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