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04-14航空器维修执照工作规范.doc
中国南方航空新疆公司民用航空器维修人员执照管理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—14工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了民用航空器维修人员执照的管理规定。为新疆航民用航空器维修人员执照的管理提供依据。2.0适用范围本程序适用于新疆航维修人员的民用航空器维修人员执照管理。3.0职责飞机维修基地质量管理处负责民用航空器维修人员执照的管理。4.0管理程序4.1民用航空器维修人员执照（以下简称维修人员执照...
2025-05-04
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09-04固定资产投资统计分析工作规范1.doc
文件编号：XJ-WI-GF-09-04修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册固定资产投资统计工作规范1.0目的统计分析公司固定资产投资执行情况，确保公司的固定资产投资管理过程得到有效控制。2.0适用范围适用于公司的固定资产投资项目执行全过程。3.0工作规范3.1负责开展公司固定资产投资统计工作；3.1.1负责各种定期和不定期报表的编制和上报工作。3.1.2每月30日前编制完成固定资产投资计划完成情况考核表,反映各项投资计...
2025-05-04
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30车辆保险工作规范+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-30中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆保险理赔工作规范1.0目的为规范公司车辆保险管理工作，便于理赔，节约费用，减少经济损失。2.0适用范围适用于公司各单位车辆保险业务。3.0职责3.1公司车辆保险管理机构为总务部，车辆保险日常工作为总务部车管室承办。3.2总务部车管室主任负责组织办理车辆保险购买及理赔工作。4.0车辆保险流程图生效日期：2003年2月25日第1页共4页开始文件编号：XJ-WI-ZW-30中国...
2025-05-04
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13办公场所管理工作规范.doc
办公场所管理工作规范文件编号：XJ-WI-ZW-13中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册1.0目的为规范办公楼环境管理，以保证办公楼设施设备运转正常。2.0适用范围适用于新疆航空公司机关办公楼。3.0职责3.1总务管理员负责公司办公楼内办公用房调配，办公设备的维护；3.2总务管理员负责公司办公楼内的门卫管理和卫生管理。4.0工作规范4.1办公用房的调配4.1.1办公用房的调配由总务部综合办公室根据公司办公楼内房屋的数量、使用状况结...
2025-05-04
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02－01物资设备采购管理流程.doc
物资设备供应商管理工作规范文件编号：XJ-WI-ZW-02-01中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册1.0目的为物资设备供应商的评价提供程序准则，以确保向合格供应商采购。2.0适用范围2.1适用于为新疆航空公司提供各类物资设备的供应商的评价和控制过程。3.0职责3.1物资设备室负责制定供应商评价标准；3.2资设备室负责对物资设备供应商做出评价，由总务部主管副部长审批；3.3物资设备室负责跟踪供应商的产品供应过程；3.4物资设备室负...
2025-05-04
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KCB-017-客舱部质量整改书.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册质量整改书记录编号：XJ-QR-KC-70-A编号：6008日期：微机序号：发送单位：接收单位：签发：整改种类餐别：航班号：乘务长：配餐航段：机供品品名：合同号：存在问题：签字：日期：发送单位整改要求：签字：日期供应商（配餐公司）处理意见及改进措施：（附）（改进措施以书面形式，由必须法人签字盖章后发送采供室）对改进供应商措施的认可：签字：日期改进情况的跟踪：签字：日期:制单人：
2025-05-04
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05乘行政管理.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号：XJ-WI-KF-04修订状态：A/0乘务员行政管理工作规范1.0目的为乘务员的行政管理提供准则，确保各项规章制度得以落实。2.0适用范围适用于对乘务员的行政管理。3.0职责3.1各乘务中队行政主管负责本中队人员的考勤管理，负责编制中队干部值班表，并根据航班生产及大队用人需要，对本中队探亲、疗养、休假等事宜进行合理的人员调配。3.2各乘务中队行政主管负责本中队人员的公寓住宿管理...
2025-05-04
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07.doc
专项调查审计工作管理流程文件编号：XJ-WI-SJ-07修订状态：A/0中国南方航空新疆公司审计工作手册1.0目的对公司特定经济事项进行专项审计调查，为公司领导提供准确的经济信息。2.0适用范围公司及所属单位与财务收支活动有关的特定事项。3.0职责3.1审计组长根据审计工作计划,起草《审计实施方案》；3.2审计组员按分工计划实施审计，并收集相关证据，编制审计工作底稿；3.3审计部对《审计报告》内容的真实性、合规性、合法性负责；...
2025-05-04
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3.11航线运营分析工作规范.doc
航线运营分析工作规范文件编号：XJ-WI-YX-03-11修订状态：A/0中国南方航空新疆公司市场营销工作手册1.0目的为航线运营分析提供程序准则，以确保该工作处于可控状态。2.0适用范围适用于航线运营分析的过程控制。3.0航线运营分析的流程、职责和工作内容流程职责工作内容相关文件／记录市场信息管理室市场分析员每日收集公司原始客货运输统计数据。市场信息管理室市场分析员根据原始客货统计数据，按航线不同，计算每日旅...
2025-05-04
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3.1航季航班计划工作规范.doc
中国南方航空新疆公司市场营销工作手册文件编号：XJ-WI-YX-03-01修订状态：A/0两季航班计划工作规范1.0目的为制定两季航班计划提供程序准则，以确保该工作处于可控状态。2.0适用范围适用于对制定冬春／夏秋季航班计划进行过程控制。3.0两季航班计划管理的流程、职责和工作内容流程职责工作内容相关文件／记录航班管理室主任每年6月或11月开始收集编制当年冬春季或次年夏秋季航班计划的资料。主要包括：－民航总局航班计划编...
2025-05-04
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03文件发放记录.doc
文件发放记录表记录编号：XJ-QR-QP-03-A序号：中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程文件名称文件编号版号序号发放部门/人分发号领用人签名日期回收签名日期12345678910111213141516171819202122232425
2025-05-04
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29物资设备采购管理流程.doc
物资设备采购管理流程文件编号：XJ-WI-ZW-02中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程1.0目的为新疆航空公司物资设备采购工作提供程序规范，以确保物资设备采购工作科学、优质、高效。2.0适用范围适用于新疆航空公司物资设备（除飞机、飞机发动机等航材及机上供应品、被装、常耗物资以外）采购工作的全过程。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录0使用单位1技术管理部门2总务部物资设备室3规划发展部下达“固定资产投资计划...
2025-05-04
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VIP
17不正常航班管理流程.doc
文件编号：XJ-WI-AY-05修订状态：A/0不正常航班管理流程中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程1.0目的规范新疆航空公司不正常航班处置工作,提高公司航班不正常情况下服务质量。2.0适用范围适用于新疆航空公司当日航班运行不正常处置工作；3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录运行控制中心动态监控签派员收集、掌握造成公司航班运行不正常的原因，并分析评估其影响及持续时间：1.航空器故障及排故所...
2025-05-04
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5.4综合事务管理.doc
文件编号：XJ-TM-50修订状态：A/0综合事务管理中国南方航空新疆公司管理手册1.规定综合事务管理的原则和方法。2.公司综合事务管理应贯彻服务于经营运作的原则日常性的综合事务管理工作应规范化并形成管理文件。制定并实施综合事务管理的相应工作规范；公司的日常综合事务管理应为公司决策、组织管理、业务管理、生产组织提供管理性服务和保障；公司的综合事务管理应以满足其它管理领域的需要为最终目的；严...
2025-05-04
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15国内飞机租赁管理职位手册.doc
文件编号：XJ-PM-GF-15修订状态：A/0国内租赁飞机管理岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：国内租赁飞机直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：根据市场营销部的需求，组织有关部门，进行飞机租入、租出业务主要职责和责任业务工作负责拟定公司国内飞机短期租入、租出方案，保证公司生产任务完成所需的运力需求。期望绩效具体任务1.根据市场营销部提出的运力需求，收集国...
2025-05-04
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80综合管理室副主任职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处综合管理室副主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-80修订状态：A/0工作名称：综合管理室副主任直接上级：综合管理室主任直接下属：设备管理室主任工作分析时间：2002年12月工作概述：负责本室的业务工作，监督、检查分管的设备管理室的日常管理工作。主要职责和责任管理工作负责的日常业务管理工作期望绩效具体任务1.根据分管的业务范围（集装器控制、库区监控），对下属人员进行合...
2025-05-04
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25行政办公室副主任职能.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册行政办公室副主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-25修订状态：A/0工作名称：行政办公室副主任直接上级：办公室主任直接下属：秘书、档案管理员、设备管理员、能源计量员、被装管理员、车辆驾驶员工作分析时间：2002年12月工作概述：负责本部车辆管理与接待工作。主要职责和责任管理工作负责本室的日常管理工作期望绩效具体任务1.制定分管范围内的工作计划，布置协调工作中存在的问题。2....
2025-05-04
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职位说明书-网站工程师.doc
职位说明书—网站工程师职位编号：职位名称网站工程师所属部门信息应用部直接主管信息应用部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门信息应用部工作目的为了保障公司网站正常运行，对外网络（INTERNET）信息发布的及时性、安全性，在舜华园信息技术的发展需求及部门经理的指导下，依据信息管理中心的工作目标，负责与网站建设运行有关的各项工作。工作职责绩效衡量职责一：公司及项目网站规划、管理任务1：根据公司阶段性目...
2025-05-04
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某房地产企业绩效优化项目动态.doc
某房地产企业绩效优化项目动态2000年10—12月，博思智联对该企业进行了人力资源管理体系的建设。该公司经过1年半发展，进入到二次创业的阶段，决定对原有的绩效方案进行进一步优化，以及对现有的岗位职责进行梳理。2002年5月博思智联开始对该企业进行了为期半个月的绩效优化体系设计。初步方案得到了公司高层的认可，现正结合岗位职责的清晰界定，对绩效方案进行进一步的细化。
2025-05-04
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员工月度工作考核表.doc
汇仁集团月度考评表员工月绩考评表时间：年月部门姓名考核项目/配分考核项目得分月度工作完成情况50分总分公司制度遵守状况10分计划能力7．5分组织能力7．5分协调能力5分专业能力10分改善能力5分责任感5分自评审核总经理签属意见栏：说明：1．适用于全体具有奖金申请资格的管理干部和员工；2．考核项目依实际需要调整及细分；3．此表为三级考核的方式。自评（员工个人填写）---审（由主管人员审定）---核（由各部部长核定）---...
2025-05-04
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