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江西四特人力资源管理咨询部门职责调研梳理表060802-新华信.doc
江西四特人力资源管理咨询项目江西四特酒有限责任公司办公室职责调研梳理表说明：根据“人力资源管理咨询项目”进度安排，新华信咨询项目组将于近期进行工作分析、岗位体系的梳理、岗位说明书的编写等工作，为此必须进行部门职责的调研梳理和界定的工作。请您配合根据本部门所从事的业务和职能管理活动及实际情况对原部门职责进行梳理，并将您的意见和建议填写在表格中。提交时间为8月4日（星期五）上午12：00前，请直接交到综...
2025-04-23
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天泰集团职能部门（员工部）06年KPI指标.doc
天泰集团职能部门06年KPI指标员工部一、集团总体员工敬业度43%以上40分二、标准化工作推进25分三、计划达成率90%以上15分四、考监会综合评价20分签约人：集团执委会：员工部：年月日年月日第1页共5页考核办法指标数据提供核算办法集团总体员工敬业度43%以上考监会采用第三方员工敬业度调查数据，达成目标，计入40分备注：集团总体员工满意度达43％，计40分；每上升一个百分点，加1分，加分最多不超过5分；每下降一个百分点，扣1...
2025-04-23
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用友集团三年发展规划（2004～2006）.ppt
诚挚感谢全体员工诚挚感谢全体员工20032003年的努力工作年的努力工作为公司发展所做的贡献为公司发展所做的贡献用友集团三年发展规划用友集团三年发展规划夯实基础实现突破（（2004’~2006’2004’~2006’））建立中国最强大的管理软件经营体系，应对全面国际化竞争建立中国最强大的管理软件经营体系，应对全面国际化竞争董事会董事会2003.122003.12发展背景发展背景难得的市场机会难得的市场机会•中国管理软件中国管理软件/...
2025-04-24
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关于部门业绩考核表填写的说明.doc
关于组织绩效考核表填写的说明用友绩效管理分为组织绩效和个人绩效考核两类，组织绩效针对公司总部各部门、业务部及下属分子公司，个人绩效考核针对各岗位。组织绩效的分解主要来自于公司经营目标和战略重点，岗位绩效的分解主要来自于各部门业务重点。目前公司正在做组织绩效和岗位绩效的分解，以下为具体分解流程（说明：描红部分为解释，其中加粗部分则为部门负责人在本阶段需要做的内容）。第一步，年初由公司经营班子提出...
2025-04-24
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直线经理的人力资源管理.ppt
直线经理的人力资源管理直线经理的人力资源管理新华信管理咨询公司新华信管理咨询公司重要的思考人力资源管理的核心命题：•找到企业所需要的人——建立在契约基础上的利益交换平台•如何让人努力工作——有效的激励平台人为什么重要？人为什么没有工作积极性？几个值得思考的问题：几个值得思考的问题：•企业需要什么样的人？企业需要什么样的人？•什么东西会激励员工努力工作？什么东西会激励员工努力工作？•为什么要保证...
2025-04-28
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厂长工作部职位说明书.doc
浙江紧水滩水力发电厂厂长工作部厂长工作部主任职位说明书职位名称：厂长工作部主任文件编号：直属上级：厂长版本号：直接下属人数：职位编号：直接下属岗位：档案管理专责、文秘专责工作职责：1、负责部门相关部门制度的制定与健全；2、负责根据年度预算要求，科学编制上报本部门的费用预算，并进行严格的费用控制；3、负责协助厂长处理日常行政事务，当好领导参谋；4、负责带领和组织部门人员自觉地参与目标管理、自身管理和...
2025-04-28
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合 作 的 进 化.doc
合作的进化北京天则经济研究所第139次双周学术讨论会由吴坚忠博士作主题发言，研讨了美国学者艾克斯罗德提出的《合作的进化》问题，艾克斯罗德通过对多人多次重复博弈的对策研究，指出在博弈中产生合作的必要条件和获胜策略的主要特征。当策略群体是按各种策略的得分进行淘汰和进化时，艾克斯罗德发现，群体以一种不可逆转的方式向合作的方向进化，也就是说，群体的合作性随进化过程越来越大。与会学者在主题发言之后展开了热烈...
2025-04-28
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5资产管理部-投资管理_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称投资管理职位编号所属部门资产管理部直接上级经理直接下属职位名称无职位设置目的提高投资回报率，降低投资风险工作职责1.负责集团投资管理工作2.负责集团土地资源等资产的管理3.4.5.工作内容1.负责协助经理制订投资管理相关制度和流程2.根据公司发展战略和投资方针，选择公司的投资方向和领域，并起草公司中长期投资规划和年度投资规划3.负责集团公司投资项目...
2025-04-29
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数码港命名.doc
关于云岩数码港（暂定名）的命名选择一、“电脑城”、“电子城”、“数码城”等选择我们建议选择数码，数码的范围更加大，基本上后期开业的消费应用电子卖场都用“数码”取名，不少原先的电脑城都改名字为“数码电脑城”，如北京的太平洋电脑城改名为“太平洋数码电脑城”。二、数码港”、“数码城”、“数码广场”、“数码世界”的选择1999年提出在香港设立数码港的计划，自从李泽楷参与香港数码港建设以来，“数码港”这个词...
2025-04-30
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企划部法律事物管理岗位说明书.doc
岗位说明书企划部法律事务管理岗位说明书岗位名称法律事务管理岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的审查法律文本,参与集团有关法律事务工作工作职责：（1）企业改制方案的审核、法律文本的审核以及改制工作的督办与协调；（2）按照领导安排，起草或审核有关法律文本，或参与有关法律事务的处理；（3）兼任有些公司的董事，代表集团公司参与董事会议事；（4）参与有关的建章立制工作。与上...
2025-04-30
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行业分析培训.ppt
管理咨询培训材料—行业研究方法北京静安中心2003年7月行业研究方法管理咨询培训03-7-15版权所有，不得翻印第2页目录1.产业状况和发展趋势分析2.主要竞争对手3.各公司的问题和解决方案4.如何收集资料行业研究方法管理咨询培训03-7-15版权所有，不得翻印第3页1.市场规模与增长率2.各产品的规模与增长率3.产业的组织状况4.产业的SCP分析5.产业的五力分析6.产业变化的驱动力与趋势产业分析通常会关注以下问题行业研究方法管理咨询...
2025-05-01
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总裁办公室岗位设置KM版.doc
YMSJ集团总裁办公室岗位设置序号岗位名称人数岗位职员姓名职责办公室副主任1吕龙琪负责全面工作一秘书科科长1戚海兵办公室内部事务及有关集团证件管理1秘书2袁小涵、朱兰秘书服务2档案管理员1档案管理3前台接待员1前台接待4网络管理员2王飞雪、曹以军网络管理5服务员3会议服务二后勤保障科科长2张文烺办公室外部及环境管理，后勤保障6司务长1陈长华食堂管理7员工15食堂服务8护厂队队长1杭丰华厂区安全及消防9队员11治安保卫10车...
2025-05-01
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下料车间主任岗位说明书.doc
江苏牧羊集团生产管理部岗位说明书下料车间主任岗位说明书岗位编号：岗位名称下料车间主任所属部门生产管理部直接上级生产管理部部长直接下属编写日期编写部门工作目的为满足装配和加工需求，及时做好各类加工件的下料工作工作职责1.根据生产管理部下达的质量要求，编制本车间质量目标2.贯彻执行公司下达的各项管理制度，做好本车间人员、设备、生产及安全管理3.认真执行生产管理部下达的各项下料任务和其他临时任务，合理组织...
2025-05-01
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工程总监.doc
工程总监岗位说明书岗位编号：岗位名称工程总监所属部门成套工程公司直接主管总经理直接下属所分管的部门经理编写日期2003年3月编写部门成套公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助总经理抓好本公司的生产经营活动，完成集团公司下达的各项经营目标。工作职责1.为了保证本公司各项工作制度化、规范化的运行，协助上级领导进行本部门制度体系的建设...
2025-05-01
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副经理（西库）.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称副经理职位编制1现有人数1所属部门生产调度部直接上级生产调度部经理直接下属（西仓库、毛坯库、废品库）保管员职责1.组织实施员工培训和绩效考核，提高员工的业务能力和工作绩效2.负责各仓库物资的进销存管理3.负责处理仓库内呆滞物资4.完成上级领导交办的其它工作5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.仓库内员工职位异动的建议权2.3.4.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书5....
2025-05-01
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接待员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称接待员职位编制及人数1人所属部门行政人事部直接上级经理直接下属职责1.收发公司信件、报纸、快件，确保对外工作顺畅；2.负责门厅接待工作，对来往人员登记；3.负责7楼门厅、接待室、休息室等地方的卫生工作。4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.2.3.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书4.5.6.7.工作关系内部工作关系汇报及时向直接领导汇报突发情况督导协调外部工作关系任...
2025-05-01
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杨经理职位说明书.doc
职位说明书基本情况职位名称销售公司副经理职位编制及人数所属部门销售公司直接上级分管副总、销售公司经理直接下属山东片所属的4个主任、副主任和所属的各销售服务员职责1.负责制订分管范围销售工作总目标、年度销售工作计划。2.认准目标市场、细分集体市场、建立营销网络。3.开展市场调研、摸准摸偷市场需求量、提出开发新市场、新客户的建议。4.督促各片主任做好全程信用管理工作、建立客户资信评价台帐。5组织产品质量、新...
2025-05-01
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绩效考核指标--生产准备调度员.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：生产准备调度员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门生产调度部岗位生产准备调度员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分制造计划执行率(A)统计资料直接上级30%说明：A＝产品实际完成数/产品实际计划数标准定义得分区间0.95A195～1000.95>A0.991～940.9>A0.881～900.8>A0.771～800.7>A0～70交货延时(B)生产单位反馈直接上级30%说明：B＝交货延迟次数标准定义得...
2025-05-01
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02江苏江动访谈记录－多缸机销售副总（徐晓东）.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名徐晓东部门多缸机销售公司岗位副总经理公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.13月刚去销售公司，原在企管处。2业务情况2.1多缸机销售状况：98年销售1.1万台，99年1.3万台，2000年1.4万台，2001年3.2万台，2002年5.6万台。2.2浙江市场占多缸机市场的一半多。2.380％以上是针对配套厂销售。2.4江动的售后服务比常柴好，在行业内也是最好的。一些汽油机从厂家的售后服务是委托实施，这种模式...
2025-05-01
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062-电广传媒-薪酬管理制度200309.doc
企业管理与人力资源管理咨询项目薪酬管理制度（咨询成果文件编号：062）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传电广传媒薪酬管理制度目录电广传媒薪酬管理制度....................................................................1一、总则.............................................................................................1二、薪酬结构.......................................................
2025-05-01
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