拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
核价员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称采购物资核价员职位编制及人数1所属部门采购中心直接上级直接下属职责1、外购柴油零配件价格的搜集、整理、分析2、外购原辅材料的价格的市场调配、搜集3、柴油机零配件与同行业先进水平进行对比、分析、整理4、外协维修备件、工装夹具价格的整理、分析5、新产品零件建议价的制定，有争议价格的复议（核价小组的牵头）6、外购采购物资价格的审核、结算7建立主要原辅材料的进货台帐...
2025-05-01
125
100 KB
3页
27
VIP
1202-wf-三会执行说明.doc
济公砂锅餐饮管理（北京）有限责任公司三会执行说明北大纵横管理咨询公司二〇〇三年十二月济公砂锅项目组股东会会议执行说明一、执行程序（一）第一次股东会执行程序1、会前准备工作1)确定会议召集人及其职责；2)确定会议议题；以下仅做参考：a)审议关于公司筹办情况的报告；b)审议通过公司章程；c)选举董事会成员，确定董事的报酬；d)审议是否成立监事会，并选举监事会成员及确定监事的报酬；e)对公司设立费用进行审核；f)其他...
2025-05-05
125
129.5 KB
24页
17
VIP
访谈问题发现汇总.doc
访谈问题发现汇总一、战略方面1、战略目标的可行性：-人力不足-设备不足-其他资源（财务、外协）2、战略目标没有具体的分解，没有实现的步骤，缺少里程碑-公司战略分解－部门职能战略－公司行动方案-缺少里程碑－时间方面3、没有关键绩效评估指标，关键部门和关键岗位4、制约战略目标实现的资源：-财：资金方面没有太大的问题，需要加强成本控制-设备：机加设备老化，精加利用率低下；配套设备落后，不受领导重视-人员：两极化...
2025-05-05
125
43.5 KB
4页
45
VIP
集团组织构架图final-1.doc
超越集团组织构架图超越集团组织构架图（方案之一）超越集团组织构架图（方案之二）企业管理部总裁办公室财务部审计监察部集团公司董事局总裁行政总监总监总财务总监总监总企业文化部行政保卫部人力资源部全家乐超市采购部营业部行政部企划部财务部房地产事业部开发部工程技术部销售部综合管理部财务部总工办建筑公司物业公司保安部综合部采购部工程管理部煤炭事业部安全技术部综合管理部王家岭煤矿安全科供销科办公室财务科生...
2025-05-05
125
71 KB
1页
24
VIP
协信控股子公司授权体系.xls
审批事项中成联行政人事部中成联总经理一、人事管理中成联高管人员（总经理助理及以上）任免建议中成联财务经理（正职）任免建议中成联其它部门经理（正职）任免审批中成联部门经理以下人员（包括副职）任免建议审批中成联高管人员（总经理助理及以上）绩效考评主持中成联财务经理（正职）绩效考评参与中成联其它部门经理（正职）绩效考评建议主持中成联部门经理以下人员（包括副职）考评主持审批中成联高管人员（总经理助理及...
2025-05-05
125
27.5 KB
6页
19
VIP
南京公司工程技术部经理.doc
莱茵达集团管理咨询项目南京莱茵达置业有限公司工程技术部经理职位说明书文件编号：部门工程技术部职位名称经理职位代码直接上级南京公司总经理平行职位南京公司其它部门经理下属职位－任命方式南京公司总经理任命工作目标根据房地产集团业务战略和南京公司业务规划指导，完成本公司开发项目的施工建设、项目管理等工作，保证开发项目的顺利实施工作描述主要职责业务管理1.协助房地产集团工程技术中心的产品研究工作，建立产品...
2025-05-07
125
515.5 KB
2页
25
VIP
南京公司总经理.doc
莱茵达集团管理咨询项目南京莱茵达置业有限公司总经理职位说明书文件编号：公司南京公司职位名称总经理职位代码直接上级房地产集团总经理平行职位其它下属公司总经理下属职位南京公司副总部门经理任命方式集团董事长/总裁工作目标在房地产集团战略指导下，制定本公司发展规划与经营计划，完成房地产集团下达的经营目标，实现房地产开发业务迅速增长，为集团贡献利润，控制经营风险。同时，优化公司内部的组织管理和人才培养，实...
2025-05-07
125
514 KB
2页
47
VIP
1.0 组织结构报告_1109.ppt
机密文件，仅供北京万通内部使用亚太方兴管理顾问2002年11月8日北京万通组织绩效激励体系组织确认阶段报告2亚太方兴机密文件，仅供北京万通内部使用组织设计反映了目标和战略的实现途径。通常根据内、外部环境设定目标和战略，然后重新设计组织去实现这些目标，但战略经常是在组织当前的结构中制定的机会威胁不确定性资源可获得性机会威胁不确定性资源可获得性外部环境外部环境优势劣势核心竞争力领导方式过去业绩优势劣势核心...
2025-05-07
125
198 KB
19页
19
VIP
9-23-下午访谈-集团公司市场部.doc
中国电信集团公司市场部——何志强时间：2002年9月23日下午15：25被访者：何志强副总监文：您在市场这一块应该是行家了。我们谈谈市场这一块的东西怎么样？这里面有一些关于市场的问题，就第一个，第二个，第三个，第四个，第五个，其实都是与市场有关的问题，或者是直接相关的问题，后面也是间接相关的，与人力资源开发有关系的，我们先谈谈这些直接的问题好了。第一个问题就是按照我们的次序来，你看看有什么样的意见。何：应...
2025-05-07
125
52 KB
8页
45
VIP
9-27-集团公司人事部.doc
中国电信集团公司人事部——马华时间：2002年9月27日下午被访者：马华副主任一、高层管理者的任用选拔机制马：我听您说的这个，可能我达不到您的要求，因为我来中国电信的时间不长，我是2000年7月过来的。我来了两年多一点，所以对以前中国电信的情况我不是很了解。来了以后，我就在人事部。在我们人事部呢，我主要是分管各省高层任用的管理，所以我接触的面比较窄。所以我想，让我这样泛泛的谈。我想您要了解什么，您就问，我...
2025-05-07
125
49 KB
6页
28
VIP
21-访谈嗯广礼2.doc
恩广礼：他降支出30％，国家安全局都不相信了，我们还是相信大客户这种判断文：就是5到10％。其实这个帐可以在全国算。对我们将来怎么样运用价格手段与竞争对手竞争其实是一个很有用的参数，不是一个百分之百的精确，但是可以说一个大致。恩广礼：我觉得这是我们服务的价值。文：在全国多少地方。恩广礼：在甘肃境内他们是相信我的。我夸大一句话我去找安全厅的厅长比联通的找的要方便一些。文：讲到现在竞争格局刚刚形成，大家...
2025-05-07
125
42 KB
3页
20
VIP
除尘工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称除尘工职位编号20508所属单位炼铁厂所属车间高炉工段所属班组直接上级职位班长职位设置目的保证煤气过滤效果，给热风炉提供净煤气烧炉工作职责和工作内容1.负责放灰、除尘系统操作2.负责设备点检、巡检及除尘箱体检漏及处理设备故障3.负责监视箱体煤气的温度超标情况，保证煤气输出4.负责检漏后布袋更换及设备的润滑加油工作5.负责外网煤气压力，检漏时煤气区域安...
2025-05-02
125
62.5 KB
1页
10
VIP
办公室职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书办公室职责（一）部门使命负责分厂人力资源、行政事务、安全环保的综合管理（二）部门职责职责内容1.负责分厂行政事务的处理；2.负责组织分厂考核以及薪酬发放；3.负责组织和编制分厂培训计划4.负责员工档案的管理；5.负责文档的分类管理、归档；6.负责分厂的安全环保管理工作；7.负责分厂团总支的管理工作；8.负责本科室管理工作的改进完善和创新，并对分厂各项管理工作的改进提出合理化建...
2025-05-02
125
46.5 KB
1页
45
VIP
烧结厂职位说明书－汽车司机-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称汽车司机职位编号10212所属单位烧结厂所属车间生产科所属班组车队直接上级职位班长职位设置目的负责烧结分厂用料的运输、完成各种临时任务，保证正常运转工作职责和工作内容1.负责倒运烧结分厂各种原料的倒运工作2.负责烧结分厂所有外矿车辆的卸车任务3.负责烧结分厂各料场的上垛、平垛、清理场地等任务4.负责对车辆日常维护和保养工作5.负责车辆卫生和车队卫生区...
2025-05-02
125
63.5 KB
1页
18
VIP
烧结厂职位说明书－放灰工-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称放灰工职位编号10710所属单位烧结厂所属车间白灰窑所属班组放灰组直接上级职位放灰组长职位设置目的负责根据看火工的指令按时定量完成放灰工作职责和工作内容1.接到看火工的指令负责放灰时间及批数2.负责设备点检及维护工作3.搞好出灰机的保养搞好润滑4.岗位卫生5.与看火工一起做好成品灰质量检测工作及时汇报白灰6.在发现设备隐患及故障后及时叫修7.与同事之间做...
2025-05-02
125
48.5 KB
1页
22
VIP
设备厂长助理.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门职位名称设备厂长助理考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标50参见轧钢厂业绩评价标准设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标总时间20A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50吨钢维护成本控制率吨钢...
2025-05-02
125
71.5 KB
1页
45
VIP
新建 Microsoft Word 文档.doc
新建 Microsoft Word 文档.doc
2025-05-02
125
23.5 KB
1页
36
VIP
质量管理中心2005年一月份费用预算.xls
项目金额计算费用依据其中：纸张耗材文具其他（请注明）合计编制说明：质量管理中心2005年一月份费用预算单位：元1、办公费2、差旅费3、业务招待费4、修理费（检测仪器）5、会议费6、咨询费7、印刷费8、检测费其他说明编制说明：年一月份费用预算单位：元
2025-05-02
125
14.5 KB
2页
17
VIP
客服部-物控助理说明书.doc
技术服务组物控助理岗位设计岗位名称物控助理目的优质的完成设备的质量控制及相关库房管理工作，提高客户服务满意度任务1、主要负责拨号器的质量设置及库房账目管理工作2、协助技术主管作好供应商管理工作工作方法1、利用所掌握的拨号器相关知识，完成对拨号器的设置及质量控制2、利用所掌握的财务知识及K3的使用能力，完成库房账目的管理3、通过良好的沟通能力及沟通技巧完成与客户的沟通4、通过所掌握的计算机操作能力完成对...
2025-05-02
125
33 KB
1页
22
VIP
增值电信事业部-产品支持专员-2.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）***...
2025-05-02
125
38.5 KB
2页
23
首页
上页
382
383
384
385
386
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
