拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
hr037招聘申请单.doc
招聘申请单申请部门.申请日期.现有人员职位代码.职位名称.雇用数量招聘信息1、□在部门目标内□目标之外2、□补充新人□替换现职员3、□正式员工□季节工□临时工□计时工4、□从公司外部招□从公司内部调配上岗时间.服务年限.招聘岗位职责：1、2、3、4、5、岗位要求（教育（、经验、技能等）使用流程：用人部门填写此表人事部门组织招聘人事部门、用人部门联合筛选录用。适用范围：各部门用人变化均使用本表。使用要点：（1）...
2025-05-04
145
26.5 KB
2页
14
VIP
水泥分厂.doc
部门职责说明书部门名称水泥分厂部门编号直接上级直接下级部门正职岗位数部门副职岗位数部门正式工岗位数部门定级工岗位数部门临时聘用工岗位数本部门岗位总数部门科室名称各科室岗位名称及定员部门职责部门领导或参与的关键流程关键流程本部门的角色部门的职权直线权力职能权力参谋权力与其他部门关系公司内部关系（领导、汇报、协调）方式公司外部部门的绩效考核考核指标指标所占权重考核标准考核人2000.9.15号我从熟料分厂...
2025-05-04
145
59 KB
2页
29
VIP
实验室原料、化学药品领用与保管规定.DOC
天津春发管理模式设计稿JS/ZD---05实验室原料、化学药品领用与保管规定第一条为贯彻执行公司《安全生产制度》，加强实验室原料、化学药品的管理，特制订本规定。第二条本规定适用于开发、检验的实验室的原料、化学药品的领用和保管。第三条开发项目负责人、实验室主管按有关规定每月做出物资采购申请计划，经批准后填具“采购申请单”交采购部采购。第四条试验人员、检验人员根据工作需要填写“物品领用单”，按规定程序审批后...
2025-05-04
145
156.5 KB
1页
43
VIP
副经理.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称生产质量部副经理职位编制及人数1人所属部门生产质量部直接上级经理直接下属职责1.参加集团每日生产调度会,安排出口生产计划及品种投料2.每日到装二现场检查,协调生产所缺料联系保证出口任务3.安排当日出口生产任务调运及发货工作4.安排当日生产品种所需木箱送货计划与各部门协调工作5.负责全散件开票、领料，协调全面工作6.完成公司领导下达其他各项工作任务7.8.9.10.11.12.13.14...
2025-05-01
145
44.5 KB
3页
27
VIP
35千伏值班.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称35千伏值班工职位编制及现有人数8人所属部门动力分厂直接上级动力分厂厂长直接下属职责1.检查35千伏控制室信号。2.记录有关数据。3.计算无功、有功电量。4.检查各高压设备的运行状况。5.保养所有设备的常规部分。6.保管各种工具备件等。7.完成突发性或临时的停送电工作。8.完成领导安排的其它工作。9.10.11.12.13.14.15.职1.2.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书权3.4.5.6.7...
2025-05-01
145
63 KB
3页
22
VIP
短纤物检班班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短纤物检兼职班长岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级工段长直接下属班员所属岗序7岗所属系列操作岗位编制1人岗位设置目的负责短纤、玻璃纸成品质量检验，确保准确性。核心工作职责和内容工作衡量标准1.熟练掌握短纤玻璃纸检验操作规程，全面完成本岗位的检测任务。及时性、准确性2.负责短纤成品外观回潮、倍长、疵点、油污黄棉的检查工作。及时性、准确性3.对生产异常...
2025-05-01
145
63 KB
3页
47
VIP
长丝取样岗.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称长丝取样岗岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序7岗所属系列操作岗位编制5人岗位设置目的负责丝饼取样计划的完成，监督检查车间温、湿度。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责按取样计划完成纺丝丝饼的取样工作。及时性、准确性2.负责检查和抄写加工、纺丝车间各区域的温、湿度。及时性、准确性3.及时填写车间温、湿度记录。真实性、准确性4.做好...
2025-05-01
145
61.5 KB
2页
39
VIP
混合工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称混合工岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制17人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责粘胶的混合、过滤，为下道工序提供均匀、稳定的优质粘胶。核心工作职责和内容工作衡量标准1．负责按生产要求进行粘胶的混合、过滤操作、胶温控制，保障为下道工序提供优质的粘胶。及时正确2．负责本工序各运转设备的检查和情况汇报。及时联系解决3.负责ⅠF、...
2025-05-01
145
62.5 KB
3页
41
VIP
05玻璃纸生产班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸生产班长(兼职)岗位编号所属部门长丝二厂短纤玻璃纸车间直接上级玻璃纸跟班工艺技术员直接下属班员所属岗序8所属系列操作岗位编制6人岗位设置目的负责协调玻璃纸生产和工艺参数的执行，及处理生产事故，保证产品产量、质量的稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.认真执行车间和跟班技术员布置的各项工作，带领全班人员完成生产任务。工作绩效考核2.做好本班的巡回...
2025-05-01
145
60 KB
3页
27
VIP
短纤磅记岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短纤磅记工岗位编号所属部门短玻车间运转工段直接上级班长直接下属岗位编制8所属系列操作人员所属岗序5岗位设置目的为保证车间出库成品短纤的实际重量与成品包书写的包重、批号相符，确保产品标识的准确、清晰。核心工作职责和内容工作衡量标准1.准确及时地对每包成品短纤进行称重、标识，并做好记录。准确性、及时性2.负责复核上班短纤成品包重记录，根据检验科提供的每批...
2025-05-01
145
61 KB
2页
20
VIP
抄浆岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称质检科粘度抄浆化验员岗位编号所属部门化纤浆厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的依据检验标准对成品的水分、定量、尘埃度等指标进行检测，对产品进行状态标识。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按规定时间做好岗位的交接班工作：(1)准时到岗，穿戴劳保用品；(2)查阅交接班记录，了解上一班交班情况；(3)对检测仪器、设施、环境卫生、恒温室温...
2025-05-01
145
86.5 KB
2页
41
VIP
投料工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称投料岗位编号所属部门二车间蒸煮工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的将备料工送来的棉绒和配碱工送来的液碱通过机械使其均匀混凝土合、浸渍、压榨、输送到蒸球及相关的作业。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，交班人员应向接班人员交待清楚本班的生产、状况，发生的问题和处理经过、存在的问题及生产工艺变更等。接班人员...
2025-05-01
145
80.5 KB
2页
46
VIP
陈鸿寿副总裁2.doc
基本情况岗位名称行政副总裁岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属办公室主任、审计部长、保安部长社区管委会主任、综合加工厂厂长金环医院院长所属岗序17所属系列管理岗位设置目的建立先进的企业文化，不断加强和改进内部审计监察工作，建设和谐、有序的工作环境和生活环境，促进公司经营目标的实现。核心工作职责和内容工作衡量标准1.督导各单位贯彻落实公司制度、会议决议和总裁指示；满意度2.策划和落...
2025-05-01
145
56 KB
2页
41
VIP
综合管理专员岗位说明书（退休）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称综合管理专员岗位编号所属部门陈家湖社区管理委员会直接上级社区管理委员会主任直接下属岗位编制1人所属系列专员系列所属岗序9岗位设置目的负责社区离退休事务委员会的工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责社区离退休人员事务性工作。离退休人员基本档案管理；工资及各种费用、物品的发放；异地居住人员、离休人员医疗费用报销；离退休干部的分类报表；办理优待证等政...
2025-05-01
145
63 KB
3页
28
VIP
企业规划专员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称企业规划专员岗位编号所属部门企业规划部直接上级正、副部长直接下属岗位编制1所属系列专业系列所属岗序13岗位设置目的对公司的发展方向进行研究，在企业发展规划和投资项目上，为公司决策提供有价值的参考文件。核心工作职责和内容工作衡量标准1.收集、研究国家产业政策，调查研究行业发展方向并作前景分析；分析全面、准确2.负责公司发展战略的研究，编制公司中长期发展规...
2025-05-01
145
86.5 KB
2页
22
VIP
工程部总经理岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工程部总经理岗位编号所属部门工程部直接上级副总裁直接下属副总经理、项目管理、工程设计、项目监理、项目预决算专员所属岗序15所属系列管理岗位编制1岗位设置目的负责公司大、中型技改项目、生产维修、零星土建和公用工程维修项目的施工组织、方案确定、施工设计、监理、竣工验收、工程结算等全过程管理。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责本部门的全面管理工作及时、...
2025-05-01
145
60.5 KB
3页
32
VIP
主控室付值.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称主控室付值岗位编号所属部门供电车间一工段直接上级班长直接下属所属岗序9岗所属系列操作岗位设置目的协助班长、正值作好发、变、供电系统的安全运行工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.执行班长的指令，积极协助班长、正值完成本班的各项任务及时准确2.严格执行各项规章，避免一切事故的发生准确3.熟悉所管辖区域内的电气设备及其维护，熟悉各运行方式，参数准确完好4.及...
2025-05-01
145
61.5 KB
2页
12
VIP
主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门涤纶工业丝厂直接上级厂长、副厂长直接下属技术员、班组长所属岗序13所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的组织车间员工落实管理及操作规程，确保公用工程稳定，满足生产需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按照厂部生产计划，组织设备的检修和日常维护保养工作，并制定相应的检查考核方案。及时、有效地解决生产和设备中存在的问题，设备完好率...
2025-05-01
145
84.5 KB
3页
25
VIP
面试程序0705.doc
面试答辩说明欢迎您加入竞聘面试评委小组!一、面试评委小组本次竞聘面试将分两个小组进行，每组由常设评委及滚动评委组成。常设评委为省局专家、本公司人力资源中心、新华信咨询公司组成；滚动评委由各中心经理及部门经理组成各中心经理及部门经理将在您的中心及部门岗位竞聘时参加评委组，请您按照附表《面试岗位时间安排》中的时间前来。分组情况请见《面试答辩评委分组表》。每组中人力资源部的评委将作为主试官主持面试。二...
2025-05-01
145
27 KB
2页
32
VIP
新华信-HAMEL-HAIHONG项目-问卷-工作分析调查.DOC
SINOTRUST新华信公司设计共3页HAMEL-HAIHONG项目销售人员的人力资源管理工作分析调查问卷职员姓名:_______________________________职位:_______________________________事业部:_________________________________地点:_______________________________说明：此问卷的对象是四个事业部的销售经理、区域经理、销售代表、销售助理。答卷人应该客观、全面、建设性的回答问题。除特别说明外,请回答全部问题。此问卷仅供新华...
2025-05-01
145
80 KB
4页
26
首页
上页
320
321
322
323
324
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
