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行为规范考核内容表用电稽查组编号考核内容A01-50A02-50A03准时参加局、所、部室及班组召开的各种会议和培训，无故缺席者-50A04不按规定请假-50B01保质保量完成每日布置的工作任务50B02完成正常工作外的突击性工作100B03未能完成计划布置的各项工作-100C01能发现重大的违章窃电现象、判断正确、手续齐全、处理及时100C02双休日在家值班者，接通知后，及时赶到组内，完成查处任务者100c03及时完成额外布置工作50未按规定日期完成...
2025-03-04
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埃森哲--市区供电公司培训体系设计报告.ppt
12002埃森哲版权所有，严格保密，版本：2002/8/8上海市电力公司市区供电公司人力资源管理体系设计项目培训发展体系设计报告书2002/12/2222002埃森哲版权所有，严格保密目录1.基于能力的培训发展体系简介2.培训发展体系设计方法和成果3.培训发展体系实施计划4.培训模块进一步开发计划5.附录32002埃森哲版权所有，严格保密“”中外管理界对培训理论和实践历经了不断的探索，总结形成了基于能力的培训这个较为成熟的理论和实...
2025-03-04
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LG-OB-part.pdf
SINOTRUSTManagementConsultingLGChinaOB980916FPage:1目录�一。报告摘要二。项目背景1。研究目的2。研究范围3。研究方法三。中国控股公司法规研究1。控股公司的法规2。财务公司的法规四。LG中国的组织结构现状分析1。组织结构和运行模式研究2。问题分析五。著名跨国公司在中国的控股公司实例研究1。GE2。Siemens3。IBM4。对LG有借鉴意义的部分经验六。结论1。分结论2。总结论七。建议1。LG中国控股公司的组织结构和功能设计2...
2025-03-08
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1－2－鼎视通董事会议事规则.doc
北京鼎视通软件技术有限公司董事会议事规则北京新华信管理顾问有限公司2003年12月机密董事会议事规则目录第一章总则.............................................................................................................................1第二章董事会组织结构.........................................................................................................1第三章董事会议事内容....................
2025-03-08
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VIP
人力资源部门职责说明书.doc
上实地产板块总部部门职责说明书人力资源部部门职责说明书部门名称人力资源部部门编号部门负责人总经理直接主管领导副总裁岗位数量7人员数量7人部门组织结构图部门职责目的概述根据地产板块发展战略和经营目标，制订人力资源战略规划和管理制度，通过先进的人力资源管理理念和科学的人力资源管理手段，吸引、保留、激励富有竞争力的人才，创造竞争、优越、和谐的“以人为本”的人才环境，为地产板块实现战略目标和全体员工实现...
2025-04-23
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江苏远东集团项目薪酬数据收集工具－正略钧策20051209.xls
职位名称员工入职日期文字文字代码或文字数字数字日期数字财务经理724/1/19974.3岗位的实际职位名称公司内部等级正略钧策职位等级在岗员工数量员工相关工作经验年限FA00财务管理基本现金收入最高学历基本月薪收入文字文字数字数字数字数字数字数字学士北京10000.00123,0003,0003,00012,000补贴（没有的不填，右同）员工工作所在地年度月薪数量年度交通补贴年度车辆补贴年度膳食补贴年度住房补贴变动现金收入数字数字数字数字数...
2025-04-24
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用友集团三年发展规划（2004～2006）.ppt
诚挚感谢全体员工诚挚感谢全体员工20032003年的努力工作年的努力工作为公司发展所做的贡献为公司发展所做的贡献用友集团三年发展规划用友集团三年发展规划夯实基础实现突破（（2004’~2006’2004’~2006’））建立中国最强大的管理软件经营体系，应对全面国际化竞争建立中国最强大的管理软件经营体系，应对全面国际化竞争董事会董事会2003.122003.12发展背景发展背景难得的市场机会难得的市场机会•中国管理软件中国管理软件/...
2025-04-24
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访谈记录 王鹏.doc
新华信内部访谈提纲----中联重科受访人：王鹏单位：销售事务室职务：主机计划员联系方式：访谈时间：2002/8/30下午4：15访谈地点：营销201访谈人：孙浩侯文访谈记录：侯文工作内容：客户合同评审后，监督合同的执行过程全国各片区货源的调剂：库存情况，生产线安排，据此进行货物分派操作发货程序，退还货过程生产状况：目前是根据订单生产，依据合同生产，根据生产制定货物计划满负荷生产产能：塔机主机24台/月，标...
2025-04-28
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1审计监察部_经理_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称经理职位编号所属部门审计监察部直接上级财务副总裁直接下属职位名称审计、副经理职位设置目的确保各级管理部门有效履行其职责以降低集团经营风险工作职责1.负责部门全面工作2.建立和完善集团审计监察管理体系3.从法律角度降低集团经营风险并维护集团合法权益4.评价、改善集团治理体系和内部控制体系5.组织集团合同管理与比价采购6.组织权属公司审计工作7.组织...
2025-04-29
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岗位_面粉部_钟跃其.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：钟跃其填写日期：2003年3月26日岗位名...
2025-04-30
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神木化工战略决策委员会工作制度.doc
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目战略决策委员会工作制度新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目目录第一章总则...................................................2第二章人员组成...............................................2第三章职责权限...............................................3第四章工作程序...........................
2025-04-30
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30项能力打分标准1221.doc
海悦管理咨询项目低目标高人际交往能力关系建立：102030405060708090100刚愎自用不易与他人相处，自我封闭较为自我，不易与他人建立长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系团队合作：102030405060708090100不能与他人很好合作，独断专行团队合作精神不强，对工作有影响能够与他人合作共事，相互支持，保证团队任务的完成善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的...
2025-04-30
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20050112九江水厂经理陈伟培访谈记录-王海文.doc
南海发展访谈记录-九江水厂经理陈伟培被访人陈伟培职务九江水厂经理访谈人薛迥文、王海文访谈时间2005-1-12下午10:30访谈地点办公室九江水厂状况管理区的用料参差不全，漏耗较大，达到30-40%（对抄表人员缺乏管理，管网老化，水表不准）。实际供水量，3万方/日，2002新增加10万方的产能，可达到13万方/日。供应对象是当地农民。2004年12月28日，挂牌运行。我的权限未定。1700万营业收入。与当地政府的合作过程，买社保、办土...
2025-05-01
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20050113水质监测部高工访谈记录—李航.doc
南海发展访谈记录-水质监测部高工被访人孙承志、王晓部门水质监测部高工、工程师联系电话手机访谈人海文、李航访谈时间2005-1-13下午2：30访谈地点11层会议室部门情况：水质监测部主要同政府相关部门联系，对水厂化验室指导较少，工艺方面的研究也很少。同生产技术安全部的联系也不多，2部门在技术方面的分工不清。对于水质监测部做实验确定的投药配比，水厂（化验室）不一定接受，还是按照自己的经验。其中的原因是：1、...
2025-05-01
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高层访谈提纲（南海发展）-唐平华.doc
南海发展高层管理人员访谈提纲被访人职务联系电话手机一、公司战略1、请简要描述公司当前发展战略。您认为该如何确定公司中长期发展战略和短期经营目标？2、您认为公司的发展方向是什么？公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的？3、如何看待公司目前的发展状况？成功与不足之处有哪些？4、您认为公司主要业务和竞争优势是什么？公司目前所处行业，机会与制约因素有哪些？5、公司优势和劣势有哪些？您认为达到理想的状态，...
2025-05-01
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销售分公司总经理岗位说明书.doc
MUYANGGROUP江苏牧羊集团销售分公司总经理岗位说明书销售分公司总经理岗位说明书岗位编号：岗位名称销售分公司总经理所属部门销售分公司直接主管集团分管领导直接下属副总经理、部门经理等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导本公司的全面工作，完成集团公司下达的各项销售目标。工作职责1.负责本公司各项制度的建设以及计划...
2025-05-01
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仓库管理员.doc
钢结构分公司仓库管理员岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称管理部仓库管理员所属部门钢结构分公司管理部直接上级管理部经理直接下属无编写日期2003年3月编写部门钢结构分公司工作目的为保证经营活动的正常运行，在集团公司规定的范围中，做好本公司各种物资的入库、保管、出库工作；工作职责1.负责公司各种物资的入库、保管、出库工作。工作时间百分比：70%2.及时将各种报表送到预核科。工作时间百分比：15%3．对各种物资进行...
2025-05-01
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保管员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称备件保管员职位编制及人数所属部门设备能源部直接上级经理直接下属职责1.负责仓库的日常管理工作2.负责备品配件的收、发、记帐工作，确保帐、卡、物相符3.及时做好入库物资的清洗、保养工作4.整理和反馈库存物资的消耗和质量信息5.负责保持整个库容的整齐、清洁工作6.负责定期清点和盘点工作7.负责仓库的防火、防盗安全工作8.完成上级领导交办的其他工作9.10.11.12.13.14.15.职权1...
2025-05-01
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Zy职位说明书_装配总组长.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称装配总组长职位编号所属部门装一分厂直接上级装一厂长直接下属职责1.做好本班组的生产和管理的组织工作，确保各项生产指标和工作任务的完成。2.根据本厂的规章制度制订班组工作的实施细则。3.从严治理、严格执行规章制度。4.巡视现场环境，搞好整洁文明。5.经常性组织职工进行质量意识、市场意识、职业道德教育。6.牢固树立“质量第一”的思想，正确处理产量与质量之间的矛盾。7....
2025-05-01
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徐经理、赵经理职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称销售公司副经理职位编制及人数所属部门销售公司直接上级销售公司经理直接下属计划员、开票员、仓库保管员职责1.完善销售管理制度，提高部门管理效率。2.处理日常销售业务流程，做好产销衔接。3.组织编制销售计划，并付诸实施。4.组织和管理仓储发运，提高运行效率。5.根据应收帐款及客户信用情况，组织管理销售业务。6.组织和协调各业务片区间的业务联系。7.协助制定销售政策，并...
2025-05-01
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