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新华信-竞聘岗位-市场开发部市场专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%主动性20%20%20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘人姓名:竞聘部门与岗位:市场开发部市场专员(KF102)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70...
2025-05-01
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河北电力第一工程公司 —— 经营开发中心经营部报价专员员工绩效评估表.DOC
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心经营部报价专员员工绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工...
2025-05-01
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资产财务部KPI评分表（年度）0526c.xls
部门：岗位：资产财务部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分15%25%100%95%软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分340%4财务分析40%510%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期：日期：日期：日期：KPI年度考核表被考核人：部门预算的控制状况234万元222万元第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：基本值为8分，努力值为10分,实际值大于基本...
2025-05-01
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柳工人力-管理诊断报告.ppt
广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询诊断报告2025年5月2日星期五绝密25/5/2版权所有不得翻印第2页广西柳工机械股份有限公司管理诊断和人力资源战略规划咨询诊断报告说明1、本报告系一期诊断报告，所有结论非最终结论；2、本报告所依据的财务数据以广西柳工机械股份有限公司（以下简称“柳工”）提供的数据为准，新华信不对数据的准确性负责；3、除非特别说明，本报告中的货币单位均为人民币；4、本报告旨在...
2025-05-01
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初中部校长岗位说明书.doc
石竹山文武学校工作说明书初中部校长岗位说明书岗位名称：初中部校长所属部门：初中部直接上级：校长直接下属：学部各处室负责人编写日期：2003.12.1编写部门：人力资源部工作概要：全面负责初中部教学、教辅、德育、学生生活管理和学部管理各项工作工作职责：一、教学工作1、教学组织与计划（1）制定、转发、归档学期教学计划（2）制定、下发、归档学科教学计（3）编制统计及归档课程表、时间表和其他表册资料（4）统计教师、...
2025-05-02
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战略规划的是与非.doc
战略规划的是与非德鲁克有关战略规划的思想独树一帜。跟随他深邃、犀利的目光，拨开笼罩在战略规划身上的层层迷思，我们发现，战略规划其实很简单，它不过是“为未来做现在的决策”，但它又不简单，别指望从左边输入一些东西，从右边就会生出战略；它不只是规划书，更是行动；它不是预测，而是承担风险和责任。在《事业理论：企业的灵魂》一书中，我们已经知道每个企业都应依据一套“事业理论”运作。这一理论，界定了企业的使...
2025-05-04
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绩效管理制度.doc
绩效管理规程绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段，为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效管理规程。第一条绩效管理核心思想1.绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障。2.绩效管理是沟通公司战略并促使其实现的工具；而不是简单的打分评级。3.绩效管理是保证业务目标达成的必要手段；而不是工作负担。4.绩效管理...
2025-05-04
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04市场营销部总经理职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册市场营销部总经理职位说明文件编号：XJ-PM-SC-04修订状态：A/0工作名称：总经理直接上级：公司总经理直接下属：副总经理、人事劳动室主任、财务室主任工作分析时间：2002年12月工作概述：组织开发公司客货市场，合理安排航班，利用现有运力，完成公司下达的各项生产指标；全面负责本部行政、安全、服务、业务等管理工作。分管财务管理室、人事劳动室。主要职责和责任管理工作●负责市场...
2025-05-04
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35客运服务管理流程.doc
中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程文件编号：XJ-WI-KY-02修订状态：A/0客运服务管理流程1.0目的为中国南方航空新疆公司客运服务工作提供程序准则，以确保客运服务质量。2.0适用范围适用于中国南方航空新疆公司客运服务工作的评价和控制。3.0客运服务管理的流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录客运处根据市场营销部下达的“市场营销方案”制定“客运年度生产计划”“市场营销方案”“客运年度生产...
2025-05-04
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21.doc
记录编号：XJ-QR-ZH-21-A序号：委托授权申请书新疆公司综合事务工作手册委托授权申请书公司：我单位同志，性别，年龄，职务，身份证号码：将代表我公司与，请准予办理授权委托书。申请单位（公章）年月日（此页总经理办公室留存）
2025-05-04
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43供应商档案管理.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册供应商档案管理工作规范文件编号：XJ-WI-KF-27-09修订状态：A/01.0目的:本规范对供货商档案管理工作及资料管理做出规定，以保证各种资料、文件、记录的完整性。2.0适用范围:本规范适用于采供室、保障中队资料档案管理工作。3.0职责:部采供室、保障中队负责管辖范围内各种工作资料的收集、整理、分类保管、移交和提供利用。4.0工作规范:4.1规定4.1.1采供室、保障中队对所有机供品供货商、配...
2025-05-04
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差错、事故记录表模版.doc
记录编号XJ-QR-KC-01-A差错、事故记录表中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册责任人姓名责任人所属部门签发人姓名签发人所属部门签发日期差错级别航班号飞行日期不合格简述：记录人：年月日调查结果：调查人/部门：年月日乘务大队处理决定：主管大队长签字：年月日客舱部审批部领导签字：年月日公司主管部门审批公司领导签字：年月日备注：
2025-05-04
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82航材验收检验收料单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地航材验收检验收料单编号：XJ-QR-GC-082-A入库单编号：日期：国内运单：入库依据：运输方式：航空□铁路□汽车□国际运单：器材类别：机件类别：机型：供应单位：名称件号：序号或批号数量存放地点替代件号：计划价格：实际价格：单据类型结算单号：计划价合计：实际总额：差异：备注：验收员：保管员：核算员：主管业务员：
2025-05-04
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43整改通知单.doc
整改通知单文件编号：XJ-QR-AY-02-A中国南方航空新疆公司管理程序／管理流程受检查部门检查日期检查员不合格描述：不合格判定：不符合的文件要求是：处理意见：□一周内予以纠正□四周内予以纠正□三月内予以纠正确认与承诺：受检查部门负责人签名：原因分析：纠正措施方案：受检查部门负责人批准：检查员确认：年月日纠正措施验证验证人／日期检查组长签名
2025-05-04
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mulu1.xls
目次経営管理本部ポスト記述書経営管理本部本部長ポスト記述書総務部ポスト記述書総務部部長ポスト記述書総務科ポスト記述書総務科主管ポスト記述書事務用品及び電信管理担当ポスト記述書消防・安全担当ポスト記述書倉庫管理担当ポスト記述書車輌科ポスト記述書車輌科主管ポスト記述書運転手ポスト記述書人事部ポスト記述書経営管理本部副本部長（人事部部長兼任）ポスト記述書人事科ポスト記述書人事科主管ポスト記述書給与管...
2025-05-04
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1市场营销协调管理制度.doc
中通建设股份有限公司市场协调制度（讨论草稿）北大纵横管理咨询公司中通建设股份有限公司市场协调管理制度2002年06月28日目录北大纵横管理咨询公司1中通建设股份有限公司市场协调管理制度第一章总则第一条中通建设股份有限公司市场协调管理制度以公司章程和发展战略为依据，结合历史运营管理经验和各分公司的实际情况制定本制度。第二条本制度的任务是确保公司市场营销工作高效、有序地运作，满足发展战略的需要，塑造良好公司...
2025-05-04
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07中国建筑标准设计研究所发行室业务会议管理办法.doc
中国建筑标准设计研究所发行室业务会议管理办法二○○二年五月中国建筑标准设计研究所发行室业务会议管理办法目录第一章总则.....................................................................................2第二章会议召集.............................................................................2第三章会前准备.............................................................................2第四章会议...
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08张宝玲访谈记录0413.doc
访谈内容总结时间2002/04/13被访谈人张宝玲被访谈人部门门市管理职务被访人联系方式访谈人赵月华记录人梁强主要内容：Q：个人工作情况介绍78年到发行室，最初管理印刷和向各标准站分发标准。87年—到现在开始管理门市的销售，从98年的70、80万元，到现在的300多万元。Q．160万标准图，华北标完成150万。以前销售70-80万元，主业销售标准，附带建筑图书、规范、规程等。Q：存在的问题A．缺乏系统管理，领导认为销售标准图不是主...
2025-05-04
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标杆岗位 20.xls
岗位评价顺序序号部门岗位序号部门岗位序号部门岗位1高层所长57所办客户代表111条保处实物会计2高层书记58科技处112条保处处务3高层副书记59科技处113条保处专项计划4高层副所长60科技处114条保处保管员5高层副所长61科技处科技处综合计划115条保处提料6高层副所长62科技处科技处计划技术管理116条保处下料7高层副所长63科技处科技处计划技术管理117条保处武汉办事处8中层所办主任64科技处计划技术管理118条保处预决算9中层科技...
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VIP
报告12-附件1-总经理年度经营目标责任书模板－1213－final.doc
XXXX年总经理年度经营目标责任书内容格式目录§1年度经营目标...................................................................................................................................................................................................................................21.1业务目标........................................................................................................
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