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煤气取样.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称煤气取样工职位编号20514所属单位炼铁厂所属车间日班工段所属班组日班直接上级职位班长职位设置目的通过煤气取样分析结果，指导高炉进行炉内调节、保证炉况顺行工作职责和工作内容1.负责高炉煤气取样并分析，绘制曲线图上报2.通过分析结果判断高炉顺行情况，如发现异常加大取样分析次数以配合值班工长改善炉况为目的3.完成高炉通风备件烤打工作4.完成高炉休风时高...
2025-05-02
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绩效考核表－财务处－处长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门审计处职位名称处长考核者考核者职位董事长助理考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作...
2025-05-02
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电工.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称电工考核者考核者职位物业主管考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩各种电器、设备管理维护40在规定的时间之前完成工作，质量完全满足公司要求91－100严格按照规定的时间要求完成工作，质量满足公司要求81－90基本上达到规定的时间、质量等工作标准71－80偶有小的疏漏，有时在时间、质量上达不到规定的工作标准51...
2025-05-02
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保卫处业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位保卫处评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50客户公司员工满意度40%满意度指标（M）100≥M≥9085－10090>M≥8075－9580>M≥7065－8570>M≥5045－7550>M≥00－50内部管理交通疏导20%非满意度指标（F）100≥F≥908...
2025-05-02
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外派业务员1.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称外派业务员职位编号所属部门销售处直接上级办事处主任职位设置目的开拓市场、搜集信息、服务客户工作职责和工作内容1.负责开拓新市场，稳定现有客户合作关系2.负责区域内货款回收3.负责做好售前、售中、售后服务4.负责搜集同产品有关的一切信息5.负责定期回访客户6.负责配合办事处主任做好市场信息的整理筛选和分析工作7.负责做好客户管理工作8.完成上级交办的其...
2025-05-02
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成飞集团公司全面诊断咨询项目第二周访谈完成表0627－新华信.xls
日期星期访谈人时间被访谈人姓名职务所在部门地点小组访谈6/23/2003星期一第一组8:00~9:30王子维厂长锻铸塑胶分公司2089:30~10:30高夏元副厂长锻铸塑胶分公司20810:30~11:40罗军厂长数控机加厂20814:00~15:30都京生经理生活服务公司20814:00~15:30赵景云部长组织部办公室15:30~16:30赵宝褔主任复材中心20816:30~17:40张中经理机电公司208第二组8:00~9:30付永年厂长钣金厂5069:30~10:30刘杰副厂长钣金厂50610:30~11:30苗永副厂长...
2025-05-02
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新华信－国安创想第一阶段报告.ppt
北京国安XXXX有限公司人力资源管理咨询第一阶段报告中国北京2002年11月6日机密第2页保密文件、版权所有国安XXXX项目第一阶段报告2002年11月5日步骤企业文化澄清岗位描述工作分析建立绩效考核体系建立薪酬激励制度建立职业发展计划项目范围对现有文化进行整合，提出推广方案诊断分析其业务流程，进而明确国安XXXX的组织结构和部门设置根据组织结构和部门功能，进行工作分析，并确定各岗位职责明确国安XXXX当前考评重点及方式，确...
2025-05-02
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商务部-收费人员-邓吕云.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
2025-05-02
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会议制度-9902.doc
发给：各部门日期：1999年3月5日编号：D-GM/9902页码：共一页关于公司会议制度经总经理办公会决定，公司会议制度如下：每月最后一周周五召开一次“总经理办公会”，参加人员：刘总、涂总、邓总、刘昂、程朋胜、杨石山、朱德勋。主要内容：通报各区域本月任务完成情况和下月工作计划，并就重大事件进行协调处理。每月第一周周一召开“部门经理办公会”，参加人员：公司各部门经理及以上人员。主要内容：通报公司有关决策决定。每...
2025-05-02
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WIAP-02.doc
达实自动化工程有限公司文件编号WI/AP-02工作指引版本号1.0标题:招聘流程页码1/1责任人或部流程表单或描述开始需求部门《工作职务规格表》行政人事部检查《工作职务规格表》确认否是行政人事部招聘广告/应聘资料行政人事部《职位申请表》否行政人事部合格《歉意函》是《面试记录》需求部门《面试资料检查清单》否行政人事部合格《歉意函》是需求部门《职位申请表》《面试记录》行政人事部《雇用通知》需求部门安排办工场所等行...
2025-05-02
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制度大纲讨论稿.doc
制度大纲1总册2研发管理制度分册3采购、生产管理制度分册4营销管理制度分册5财务管理制度分册6合同管理制度分册7投资管理制度分册8人力资源管理制度分册9后勤管理制度分册10其它管理制度分册1总册1组织结构及职能配置制度企业的组织结构指企业的各部门、各个要素之间的组合方式，它代表职位、权责和意见沟通的安排方式，也是用以执行公司计划和预算的工具。因此在描述制度大纲之前，我们有必要先说明公司的组织结构以及各岗位的...
2025-05-03
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hr038新进员工职前培训表.doc
新进员工职前培训表姓名：部门：职位：到职日期：序号培训项目培训日期时间培训人1欢迎新进员工，致欢迎词2培训计划简介3工作环境简介4公司简介1.基本概况2.公司历史、精神、经营理念和未来发展3.公司组织结构说明5介绍公司同仁1.各级主管2.员工自我介绍6人事规章与福利说明1.作息及签到规则2.休息和用餐规则3.服礼仪和接待规定4.办公自动化使用规定5.休假和加班规定6.奖罚规章7员工手册说明8财务制度说明1.差旅出差规程2.主要...
2025-05-04
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HR041临时工使用管理办法.doc
人力资源部管理文件临时工使用管理办法第一章总则第一条为加强公司用工的统一管理，满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和临时工的合法权益，特制定本办法。第二章招用范围和条件第二条公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作，或繁重性体力劳动工作。第三条临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁，且身体健康，能胜任所从事的工作。第四条临时工优先从本地居民中招用；确有困难时，经当地劳动...
2025-05-04
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部门职和岗位说说明书（不完全稿-信永中和管理咨询）.ppt
高管岗位定义：岗位序号：岗位名称：总经理直接领导：上级领导：所属单位：本部门领导及参与的关键流程：本岗位主要职责：•制定和实施公司的战略，并根据公司内外环境的变化及时进行调整•主持公司的日常经营管理工作–组织制订和实施公司的年度经营计划、财务预算方案、利润分配方案以及重大投资方案–领导公司各部门的工作，决定公司日常经营活动中重大问题–审批授权额度内的重大财务支出–审批或签订公司重大业务合同–向...
2025-05-04
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股份学历.xls
股份公司各子公司职工基本情况月报表单位年龄构成（人）合计30-3536-4041-4546-5051-55矿山2403350385939174制造252902847542571包装16241222245226415318471325482销售177383936362251市场部10523质检903417151752发电2143993272221102物资11519522411765技术部52234114631技术中心411614641工程部3010974安全生产2131242计财部27167121总经办381110152人力部28185311审计部1082投资部9351证券部4121沈阳1434331针织4121内退股...
2025-05-04
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资产管理制度.DOC
天津春发管理模式设计稿CK-CW/ZD---01资产管理制度1
2025-05-04
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员工手册之福利制度.DOC
天津春发管理模式设计稿员工福利制度第一条员工与公司签订正式劳动合同后始享有第二条福利待遇。第二条公司福利待遇可分为：（一）养老保险：按国家有关政策和规定，公司每月支付员工养老保险=保险基数×30%；个人每月需交纳养老保险=保险基数×6%（二）医疗保险：执行国家医疗保险规定。（三）失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月支付员工失业保险=保险基数×2%；个人每月需交纳失业保险＝保险基数×1%。（四）房屋公积...
2025-05-04
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VIP
仓储管理制度.DOC
天津春发管理模式设计稿仓储管理制度第一章总则第一条为了使仓储管理规范化，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的具体情况，特制定本制度。第二条仓库管理工作的任务：（一）做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。（二）做好物资的保管工作，如实登记仓库实物帐，经常清查、盘点库存物资，做到帐、卡、物相符。（三）积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作。协助做好积压...
2025-05-04
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大北服务有限责任公司董事会议事规则.doc
大北服务有限责任公司董事会议事规则第一章总则第一条为规范大北服务有限责任公司（以下简称公司）董事会的工作秩序和行为方式，保证公司董事会依法行使权利、履行职责、承担义务，依据国家有关法律、法规和《公司章程》，特制定本规则。第二条公司董事会对股东大会负责，并依据国家有关法律、法规和《公司章程》行使职权。第三条董事会审议议案、决定事项，实行民主集中制的原则。第四条本规则所涉及到的术语和未载明的事项均...
2025-05-05
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VIP
1219－中心厨房主任岗位说明书-lzq.doc
中心厨房主任岗位说明书岗位名称中心厨房主任岗位编号所在部门中心厨房岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级厨师、杂工岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略和商圈规划，在适当的时间、适当的地点提供经济合理的房源，保证公司发展的需要职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据加工计划制定加工作业计划，保证生产任务的完成工作任务及时向店管部反映加工过程中的各种问题，协助完善加工计划的质量...
2025-05-05
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