拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
轧辊车间装配钳工考评标准.xls
轧辊车间装配钳工考评标准（示例）指标具体规定1、安全生产1.1每一作业区如发生轻伤事故扣责任者0.5分，轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核。1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。2、设备管理2.1班组对各设备的跑、冒、滴、漏现象应及时与调度沟通，否则一次扣责任者0.2分。2.2干油站要保持干净，要求见本色、无油污、无灰尘，发现一处不合格扣责任者0.5分。2.3每次设备检修完毕，本班组人员要...
2025-05-02
178
18 KB
2页
49
VIP
机修工段维修区长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门机修工段职位名称维修区长考核者自动化科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间检修质量及计划完成情况通过上级直接观察及工作记录考核质量及计划完成情况25检修计划按时完成，检修无质量问题，得满分检修未能按时完成，扣10分检修质量每出一次事故，扣20分吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成...
2025-05-02
178
71.5 KB
1页
39
VIP
采购表格.DOC
询价单采购计划单工作号寻价单工作号询价单工作号申请采购商品序号供应厂商电话厂商报价(单价)(元)备注出厂价批发价零售价平均价询价员询价员员工号询价日期年月日要货单供货方编号供货方名称传真\电话物品名称数量单位规格质量标准到货日期采购员：传真/电话：中美合资天津春发香精香料有限公司采购部（盖章）退货单编号日期日收货单工作号采购计划单号订货合同号合同签定人（我方）物品名称物品号收货数量单位供货方退货原因...
2025-05-04
178
161 KB
21页
26
VIP
附件五，各职系职称对应表.xls
附件五：各职系职称等级对应表各职系职称等级对应表五四三二一员级助级中级副高职正高职教师助教讲师副教授教授高等科研人员助理工程师工程师高级工程师高高工教育实验人员实验员助理实验员实验师高级实验师图书、资料、档案管理员助理馆员馆员副研究馆员研究馆员科学研究研究人员研究实习员助理研究员副研究员研究员医疗、保健、预防医士医师主治医师副主任医师主任医师医疗护理护士护师主管护师副主任护师主任护师卫生药剂药...
2025-05-04
178
20 KB
1页
43
VIP
2002年录用人员名单xxq0827.xls
序号姓名录用部门录用日期备注1张顺君总裁办1/4/20022吴志武总裁办1/21/20023詹常森总裁办2/25/20024胡小华质量部1/7/20025刘小红质量部3/27/20026王宏春质量部3/27/20027钱婷质量部4/2/20028王欣颖质量部5/20/20029刘前旭质量部5/20/200210郭振质量部5/17/200211王小琴质量部5/23/200212游燕质量部5/28/200213王燕青质量部5/28/200214曾建根质量部6/12/200215陈斌质量部6/12/200216游胜春质量部6/12/200217刘志成质量部7/3/200...
2025-05-04
178
40.5 KB
5页
29
VIP
岗位说明书－采购部部长.doc
岗位说明书（管理者）岗位编号岗位名称部长所属部门供应部直接主管集团公司总裁直接下属计划商管中心主任、采购中心主任、储运中心主任、内勤编写日期2002年4月编写部门工作目的为了做好企业的物流管理工作，在企业发展规划和年度计划的指导下，通过合理有效的管理做好各种物资的计划、采购、储运工作，以适应企业生产和发展的需要。工作职责1、全面负责本部门日常管理工作，传达、落实上级文件精神，审阅下级呈报的文件预案，...
2025-05-04
178
38.5 KB
2页
21
VIP
财务部经理职位说明书.doc
职位说明书—财务部经理职位编号：职位名称财务部经理所属部门财务部直接主管财务总监直接下属5人编写日期2002年6月编写部门财务部工作目的根据企业年度计划工作安排，组织财务部的会计核算工作，保证企业经营目标顺利实现工作职责绩效衡量职责一：为了保证会计核算工作按要求完成任务1.认真审核各种会计报销原始凭证，确保其正确性、合法性。任务2.督促出纳员及时处理会计收支业务，及时制作记帐凭证，定期检查帐面余额的...
2025-05-04
178
48.5 KB
3页
29
VIP
01批准令.doc
文件编号：XJ-TM-01修订状态：A/0批准令中国南方航空新疆公司管理手册1.本管理手册是公司管理的纲领性文件；2.管理手册以落实集团公司的经营方针、经营目标和管理要求为宗旨，以创新为公司的管理理念，努力实现高效、优质的经营运作为目标；3.管理手册将用于以下目的：规定公司的管理原则；规定公司的质量方针和目标；规定公司的组织结构；规定公司的实施管理体系各过程的控制原则和程序；规范公司的运作；实施有效...
2025-05-04
178
72 KB
1页
47
VIP
21.doc
档案管理工作规范文件编号：XO-WI-ZH-21修订状态：A/0中国南方新疆航空公司综合事务工作手册文件编号：XJ-WI-ZH-21修订状态：A/01.0目的规范新疆航空公司档案管理，为新疆航空公司档案管理工作提供准则。2.0适用范围适用于新疆航空公司文书、科技、专门、特殊载体档案管理所涉及的各项工作。3.0职责3.1公司档案馆主管公司档案工作和文书处理工作，对公司各独立立档单位和产生档案职能部门的档案工作进行业务监督、检查与指导。3...
2025-05-04
178
124 KB
9页
22
VIP
10记录表格目录.doc
记录控制表文件编号：XJ-WI-SJ-10修订状态：A/0中国南方航空新疆公司审计工作手册序号质量记录名称记录编号版本使用部门归档部门保存期限00现金盘点表(一)XJ-QR-SJ-01-AA/0审计部审计部长期01现金盘点表(二)XJ-QR-SJ-02-AA/0审计部审计部长期02银行存款调节表XJ-QR-SJ-03-AA/0审计部审计部长期03审计工作记录(一)XJ-QR-SJ-04-AA/0审计部审计部长期04审计工作记录(二)XJ-QR-SJ-05-AA/0审计部审计部长期05调查记录XJ-QR-SJ-06-AA/...
2025-05-04
178
48 KB
1页
11
VIP
7货运理赔工作规范.doc
中国南方航空新疆公司货运服务工作手册文件编号：XJ-WI-HY-02-05修订状态：A/0货运理赔工作规范1．0目的为货运理赔工作提供程序准则，以确保工作质量符合标准2．0适用范围适用于新疆航空公司承运货物在发生运输事故时的理赔工作。3．0职责3.1查询员负责确定货物损失、赔偿金额及办理理赔手续。3.2市场营销部分管副总经理负责审批理赔手续。生效日期：2003年2月25日第1页第5页中国南方航空新疆公司货运服务工作手册文件编号：XJ-...
2025-05-04
178
138 KB
5页
36
VIP
01手册说明.doc
手册说明文件编号：XJ-WI-ZW--01修订状态：A/0中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册1.0目的规定本公司被装管理人员如何使用本手册，确保各管理人员正确执行本手册的规定。2.0适用范围本说明旨在对本公司被装工作手册的使用做出规定。3.0内容3.1被装管理工作手册对本公司被装管理的各项工作以工作规范的形式做出了规定，每项工作规范均明确规定了该项工作的目的、适用范围、工作职责、工作流程及工作要求，同时对一些标准也作出...
2025-05-04
178
75 KB
1页
31
VIP
04建立基层团组织工作程序.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册建立基层团组织管理工作程序文件编号：XJ-WI-TW-03修订状态：A/01.0目的为进一步规范建立基层团组织的工作程序，完善机构，保证工作顺利进行。2.0适用范围适用于新疆航空公司范围内建立基层团组织工作程序。3.0职责3.1新疆航空公司团委负责审批建立基层团组织的申请，负责指导各单位的选举工作和有关材料的整理、汇总和归档。4.0工作规范4.1书面请示4.1.1说明本单位团员人数，分布情况。...
2025-05-04
178
30.5 KB
1页
20
VIP
（16）职工疗养流程.doc
文件编号：XJ-WI-GH-16修订状态：A/0员工疗养管理流程中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1．0目的为新疆航空公司员工疗养提供程序准则，确保员工的身体健康及员工的合法权益不受侵害。2．0适用范围适用于新疆航空公司在册正式员工疗养管理工作（不含空勤和离退休人员）。3．0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录N由申请人提出申请。以书面的形式提出，写明进民航时间、疗养次数及确定疗养地点。基层工会领导批准...
2025-05-04
178
123.5 KB
2页
46
VIP
1手册说明.doc
文件编号：XJ-WI-AY-01修订状态：A/0手册说明中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1．目的规定本公司安全运行工作人员如何使用本手册，确保各类相关工作人员正确执行本手册的规定。2．适用范围本说明旨在对安全运行工作手册的使用做出规定。3．内容：3.1安全运行工作手册对本公司安全运行管理的各项工作以工作规范的形式做出了规定，每项工作规范均明确规定了该项工作的工作流程、工作职责、工作要求及验收标准，同时也规定了...
2025-05-04
178
31 KB
1页
48
VIP
17特殊旅客服务工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-AY-02-15修订状态：A/0特殊旅客服务工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范新疆航空公司特殊旅客服务工作,树立公司良好的社会形象，争取效益最大化。2.0适用范围适用于新疆航空公司承运的特殊旅客服务工作。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录飞行签派室飞行计划签派员接收市场营销部售票处每日17：00前发次日特殊旅客登记表《特殊旅客登记表》飞行签派室飞...
2025-05-04
178
68.5 KB
2页
45
VIP
8 总经理工作细则.doc
目录第一章总则..1第二章总经理的任职资格与任免程序..1第三章总经理的权限2第四章总经理工作机构及工作程序3第五章总经理的职责..5第六章总经理的考核与奖惩..6第七章附则..8第一章总则第一条为进一步完善公司中通建设股份有限公司（以下简称公司）治理结构，规范公司总经理的运作，依照《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》、《公司章程》及有关法规，特制定本细则。第二条公司依法设置总经理。总经理主持公司日常生...
2025-05-04
178
40 KB
9页
12
VIP
标准所薪酬制度.doc
中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度北大纵横管理咨询标准所中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度二零零二年十一月目录第一章总则......................................2第二章薪酬结构...................................4第三章高层管理人员的薪酬体系....................12第四章工程设计室的薪酬体系......................13第五章标准设计室的薪酬体系......................16第六章钢结构中心、信息网络中心的薪酬体...
2025-05-04
178
427.5 KB
26页
22
VIP
（24）计算书、概（预）算书编制规定(正式稿).doc
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件计算书、概预算书编制规定文件编号：QSC-24-2002批准人：修改码：0/A计算书、概（预）算书编制规定1目的为确保计算书、概（预）算书的编制质量得到有效控制，制定本规定。2范围本规定适用于各专业计算书、概（预）算书的编制工作。3计算书的编制要求3.1工程设计应有完整的计算书。3.2计算书应字迹清楚，铅笔书写应采用复印件留存，计算步骤要有条理，引用数据要有依据，计算图表及计算公...
2025-05-04
178
32 KB
3页
49
VIP
报告10-附件3-薪酬改革对应表－0117－final.xls
薪酬改革实施前后员工月收入对照表岗位名称员工月收入对照目前水平实施后目前水平实施后级别月奖级别月奖一等董事长15.0施总800120020003001005034002300068504850二等总经理10.0杨总80012002000300208023002200047002700三等常务副总8.5吴永新750115019003001003019002170040302130营销副总8.5金尼70011001800300208017001170038002000工程副总8.5财务副总8.5沈总750115019003001003021003170042302330总工程师8.5徐工75011501...
2025-05-04
178
47.5 KB
3页
19
首页
上页
147
148
149
150
151
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
