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库管部经理.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述库管部经理岗位名称：库管部经理直接上级：财务总监直接下级：原料库主管、成品库主管、综合库主管本职工作：负责原料库、成品库、综合库工作及库存物资的管理。直接责任：（1）组织进行物资的验收、入库、存储、发放工作。（2）组织实施仓库的规范化管理。（3）组织建立健全仓库业务帐卡，并督促各库按规定与会计部对帐。（4）定期组织内部盘点并配合财会部门做好盘点、抽点工作。（5）定期分析...
2025-05-04
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微生物化验室.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能微生物检验室部门名称：微生物检验室上级部门：质量管理部下属岗位：微生物检验员部门本职：原料、半成品、成品和其他来样微生物的检验工作。主要职能：（1）原料、半成品、成品和其他来样的微生物检验和检测工作。（2）生产、开发环境微生物的检测工作。（3）做好各项统计，及时传递质量信息。（4）拟订有关检测方法标准。（5）做好检验记录的保管工作。（6）微生物检验室及无菌室的安全、卫生...
2025-05-04
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采购表格.DOC
询价单采购计划单工作号寻价单工作号询价单工作号申请采购商品序号供应厂商电话厂商报价(单价)(元)备注出厂价批发价零售价平均价询价员询价员员工号询价日期年月日要货单供货方编号供货方名称传真\电话物品名称数量单位规格质量标准到货日期采购员：传真/电话：中美合资天津春发香精香料有限公司采购部（盖章）退货单编号日期日收货单工作号采购计划单号订货合同号合同签定人（我方）物品名称物品号收货数量单位供货方退货原因...
2025-05-04
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汇仁集团：部门设置与职能.doc
汇仁集团：部门设置与职能（调查问卷整理）证券部职能：负责制定集团公司资本运作规划与方案负责落实和实施集团董事会和决策层批准的资本运作规划及方案协调集团内各部门关系，确保集团各部门的管理制度、业务流程、资产处置符合资本运作的基本要求。负责与相关中介机构的协调负责与证管办、体改委、证监会、交易所等管理层机构协调负责集团公司股份化运作后的信息披露工作设置部长，主任，业务员质监部（QC）
2025-05-04
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集团管理培训纲要lzp0319.ppt
集团管理培训纲要九略管理顾问公司李志平2002年3月18日集团管理培训纲要I.企业集团的概念及其基本特征I.1现行法规所定义的企业集团企业集团登记管理暂行规定定义产权关系特征组织关系特征I.2企业集团成立的法定条件及程序三个法定条件法定登记程序II.民营企业产权现状及集团的组建方式II.1民营企业产权现状分析个人股权所纽结的企业群单股独大的产权结构II.2民营企业集团组建的两种方式自上而下的组建——即通...
2025-05-04
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协调小组工作计划7.23--7.26.xls
8c9f105c-120d-40e9-9693-9f5eac3d38a9.xls第1页序号需要完成的工作内容主责人截止时间检查人1李治明李治明李治明2员工花名册统计工作陈睿李治明3根据调整后的岗位评估结果对方案测算结果进行修正李治明根据进度安排王辉4李治明王辉5李治明根据进度安排王辉6绩效考核方面的相关工作，根据项目进度随时安排蔺益说明：薪酬总额统计修订工作1.1根据员工花名册统计目前企业5/6/7/8序列人员的数量，以及他们的年收入情况（以2002年的...
2025-05-04
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关于薪酬方案测算结果的说明0829.doc
关于薪酬方案测算结果的说明1．加班工资计算方法根据8月20日各部门提交的《各部门岗位及人员薪酬情况统计表》中加班天数项中列出的数据为基础，进行了必要的处理，各部门、岗位的加班天数如《设计依据及文件说明所示》加班工资计算方法：节假日按日基本工资2倍计发加班津贴，平时按日基本工资计发加班津贴；年节日天数为10天。日基本工资＝月档案工资×65％÷21（法定工作日）年加班津贴计算方法：保安及保安班长的加班工资全部...
2025-05-04
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企业文化培训.0702.ppt
企业文化九略管理顾问公司2002.06.102讲座内容什么是企业文化？企业文化的特征与作用如何进行企业文化建设3一、什么是企业文化？企业文化是企业组织在一定的社会文化环境中逐步形成的企业的基本信念、价值观念、道德规范、行为准则、文化环境，以及与之相适应的思维方式和行为方式的总合。4企业文化的结构4321物质文化行为文化制度文化精神文化5企业精神层文化企业使命:目的、意义、价值、基本任务企业使命:目的、意义、...
2025-05-04
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WTO与民营企业.doc
WTO与民营企业主持人胡润(左)和嘉宾刘永好(右)、唐勇大家好！主持人(胡润)：欢迎今天大家都到中国入世网上峰会，我今天很高兴有这个会议，我觉得这个会议是很现代化的一个会议，中国刚好入世了，入世的时候可以开一个网络上的会议，我们都很高兴。这在中国是第一次，有多元化的媒体参加会议，有网络、报纸、长沙报、北京报、南方都市报,还有中华工商报，还有电视台，湖南卫视的财富中国今天也在这儿，我觉得这是第一次有这样的...
2025-05-04
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民营企业的发展历程（可以，一版）.doc
民营企业的发展历程中国民营企业注定将记住1999年的3月，“私营经济”在中华人民共和国的宪法中占有了前所未有的地位。1978年，全国14万城镇个体工商业者代表中国民营经济的阵容，“夹着尾巴”为温饱操劳奔波；20年后，波澜壮阔的民营企业已大大缩小了与国企的距离。回顾民营企业短暂的发展历史，我们发现民营企业已经从最初的原始状态完成了两次飞跃，进入到第三次创业时代。混沌的第一次创业时代改革开放后的民营经济先驱是进...
2025-05-04
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关于人力资源项目0509.doc
关于人力资源项目一、工作分析首先是把工作分析做为组织结构的进一步细化的工作，主要是对各部门职能进行细化，使该职能能够完全分解到各个岗位。其次要考虑到薪酬和考核对岗位评估的要求，要在工作分析中适当体现这种要求。二、岗位评估三、工资体系四、考核体系五、企业文化汇仁项目5月13号以后工作考虑工作任务：1．组织架构的修改和完善。2．组织架构调整的准备工作、试运行及问题防范3．财务体系（尚不清楚，需要老赵做出...
2025-05-04
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汇总岗位评估结果0623wh.xls
部门二级部门岗位名称原始评估分值OTC销售部64508OTC市场部64338科研营销科研营销总经理62758质量部质管部长58378行政部行政部长58128采购部副部长67048人力资源总监助理66318基建部部长66008研发部副部长64668运营保障内部审计中心主任63768运营保障营销监审中心主任63768运营保障法律事务中心主任63268财务部总监助理61508制造部副部长60578研发部项目管理中心主任60488财务部外派财务机构主任（外派财务经理）60008运营保障...
2025-05-04
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与陈总沟通的岗位评估结果.xls
部门部门排名岗位平均主观薪酬132.8928.11医药流通事业部科研营销公司2科研营销总经理21.5718.44采购部3采购部长20.2917.34财务部4财务总监18.6815.96研发事业部5研发总监18.1815.54制造事业部6制造部长17.5414.99销售部716.7514.32市场部815.4313.19运营保障部9运保部长14.6112.48销售部10大区经理14.3212.24人力资源部11人力总监14.3212.24总裁办12总裁办主任13.8211.81质量管理部13质管部长9.938.49行政管理部14行政部长9.29...
2025-05-04
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矩阵求解表.xls
15010611815413911041281114698871381181033615961096356806944354241147160978789391224103704796828034763722454333313113658251271329610010.7066670.7866671.0266670.9266670.7333330.27333318.74K1-5.17333-27.8533-11.8933-17.2933-4.06667-3.90667-1140.04-14.0267-29.7467-31.9067-32.0067-35.93335.206667-1618.66-9.56-29.68-20.04-18.645.47.84-912.36-2.78667-34.0267-9.74667-13.44674.4666675.846667-1167.22-26....
2025-05-04
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岗位说明书－安全保卫中心主任.doc
岗位说明书（管理者）岗位编号：岗位名称安全保卫中心主任所属部门运营保障部直接主管运营保障部总监直接下属外勤科长、内勤科长、保卫科长编写日期2002年5月编写部门运营保障部工作目的为了保护企业财产和企业秘密不受侵害，维护公司内部生产、生活和营销市场良好秩序，保障企业人员生命安全，维护企业规章制度严肃性，严厉惩治内部腐败和违法违规现象。工作职责1、检查、督促、指导安全管理工作。——组织开展法制宣传教育和...
2025-05-04
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职位说明书——销售部经理.doc
职位说明书——销售部经理职位名称销售部经理所属部门销售部直接上级职位营销中心总经理编写日期2002年6月编写部门销售部直接下属职位名称人员编制1、销售主管22、销售代表（置业顾问）8工作目的为了实现集团销售目标，在市场部制定的营销方案及营销中心总经理的指导下，在相关部门的协调配合下，全面负责监督控制销售流程，按时完成销售指标。主要职责职责的履行必须基于ISO9000的规范要求——1、负责客户开发和来访客户的接待...
2025-05-04
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职位说明书——市场部经理.doc
职位说明书——市场部经理职位名称市场部经理所属部门市场部直接上级职位分管副总编写日期2002年6月编写部门市场部直接下属职位名称人员编制1、策划员12、市场分析员1工作目的为保证企业投资决策的科学性、市场拓展的有效性，在公司相关政策及营销中心经理的指导下，根据公司的发展规划、战略目标，负责组织开发项目的可行性研究、营销策划及市场推广的监控工作。。主要职责职责的履行必须基于ISO9000的规范要求——1.负责有关...
2025-05-04
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VIP
职位说明书-客户服务专员.doc
职位说明书—客户服务专员职位编号：职位名称客户服务专员所属部门客户服务部直接主管客户服务部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门客户服务部工作目的为了维护公司信誉及良好形象，在公司相关政策、方针指导下，负责办理房产证及房产抵押工作；受理并跟踪处理各种投诉；客户资料的管理及客户关系的维系；为公司内部其他相关部门提供支持性服务等工作。工作职责绩效衡量职责一：投诉处理任务1：接待客户来访，受理客户...
2025-05-04
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VIP
14培训主管职位.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册业务管理室员工培训管理员职位说明文件编号：XJ-PM-SC-14修订状态：A/0工作名称：员工培训管理员直接上级：业务管理室主任直接下属：无工作分析时间：2002年12月工作概述：对本部门员工培训工作进行统一计划、安排、协调、监督和汇总。主要职责和责任业务工作对本部门员工培训工作进行计划、安排和监督，并负责员工培训档案的建立,完善和管理。期望绩效具体任务1.根据公司有关的规章制...
2025-05-04
115
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24行政办公室主任职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册行政办公室主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-24修订状态：A/0工作名称：行政办公室主任直接上级：副总经理直接下属：副主任工作分析时间：2002年12月工作概述：负责本部的行政、设备、文档、服装、劳保、办公用品、青年公寓、综合治理等工作，协调与其它单位关系。主要职责和责任管理工作负责本室日常管理工作期望绩效具体任务1.对本室人员进行合理分工，合理安排有关人员的日常工作。2...
2025-05-04
125
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