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MINIMELTS产品分析.ppt
04/28/25第1页重庆迷你美尔斯食品有限公司发展战略和管理体系咨询重庆迷你美尔斯食品有限公司发展战略和管理体系咨询----产品核心价值分析新华信管理咨询公司2001年7月04/28/25第2页重庆迷你美尔斯食品有限公司发展战略和管理体系咨询传统冰淇淋未能正确建立较好的品牌形象品牌领导——正在兴起的模式战术型、及时反应战略型、具有远见品牌形象品牌资产着眼于短期效益发展品牌资产评估由销售和市场份额推动由品牌识别推动传统品...
2025-04-28
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新奥集团.doc
新奥集团成立于1989年，经过创业者们的共同努力，经历了不同时期的曲折，已成长为一个多元化投资、专业化经营的综合性企业集团群体，主要投资领域是城市燃气、燃气机械、生命科技和地产开发，在国内和境外拥有2个上市公司。到2003年5月，拥有员工8000余人，总资产50多亿元。集团总部位于京津之间被誉为金色走廊的河北廊坊经济技术开发区，60多个全资、控股公司和分支机构分布在国内20多个省市及香港、悉尼、伦敦等国际都市。新...
2025-05-02
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0811-新奥燃气营销咨询项目远卓项目小组工作计划模板-csh.xls
任务代码工作任务的具体内容工作成果责任人新奥参与远卓顾问CK1制定周工作计划项目启动周工作计划短、中、长期工作计划研讨、确定童围绕执行力改进方案作初步假设周从集团层面了解成员公司周2访谈为执行力的改进方案作初步判别魏陈、周、童为执行力的改进方案作初步判别梁总陈、周、童为执行力的改进方案作初步判别段陈、周、童3二手资料收集成员公司数据收集，论证改进方案魏、段陈、周、童方案接口魏、段陈、周、童4执行力改...
2025-05-02
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2003上半年经营管理分析报告.doc
目录第一部分2003年燃气控股上半年经营管理分析..................................2PARTⅠ新奥燃气上半年经营管理概况...............................................................2PARTⅡ各公司上半年经营管理分析....................................................................4一、廊坊燃气..................................................................................................................
2025-05-02
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绩效管理制度.doc
制度名称：新奥集团绩效管理制度制度编号：XA/ZD0307A-2003新奥集团绩效管理制度1总则1.1目的和原则1.1.1绩效管理是以战略为导向，以经营目标计划为基础，以关键业绩指标（KPI）为核心，通过持续改进，不断提升组织强调绩效的管理过程。1.1.2绩效管理过程是不断循环的过程，包括四个环节：(1)依据企业目标和计划以及上一考核期的经验检讨，确定绩效指标和标准；(2)依据对KPI的不断统计进行绩效监控；(3)依据考核期初确定的绩效...
2025-05-02
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兴化市场调研报告.doc
江苏兴化新奥燃气有限公司2003年度市场调研分析和发展计划一、城市概况1、总体状况兴化地处里下河腹部，兼畜江南小桥流水人家之细微，并收苏中河荡、湖泊、平川之袤，是江淮福地贤达之乡。兴化全市面积239万平方公里，人口154万，城区面积17万平方公里，城区总人口15万，其中常住人口11万，辖26个镇，两个开发区，8个乡，国民产值82.1亿。城市经济状况：兴化地区的主要经济发展是以农业、水产品、脱水蔬菜加工为主。①兴化因交...
2025-05-02
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案例2.doc
案例22002年12月份，经过两个多月的洽谈，公安局270户供气协议签定。由于公司和公安局消防大队的合作关系，对方向我公司业务员修永新提出给予一定优惠的要求。经过市场部会同公司协商，最终以警企共建项目给予公安局干警每户免费赠送60方天然气的优惠条件，并补签了保密协议，但由于公安局负责人未能及时向干警解释清楚并做到保密安排，到安装通气时致使优惠条款已向外界流露，给市场开发和洽谈工作带来一定的影响，增加了一定...
2025-05-02
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盐城码表.doc
盐城码表Q2Q4Q217安全1服务好1提高服务质量8供气充足2价格合理2价格合理9普及3方便3使用方便10只有这一种4质量好4提高质量11统一安装5干净/无油烟/无污染5免初装费6安全6安全7燃烧充分78供气充足8供气充足D59烧完后无残液/残渣10跳舞/唱歌10纯净杂质少11聊天11不漏气/无气味12散步13做家务Q2614学习Q71现在的还能用15织毛衣1管理天然气2价格高16做美容2管道煤气3不方便17休息3管道液化气4公司不稳定18钓鱼4液化石油气5不了解5沼...
2025-05-02
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MTBII02-发掘客户需求-V2.0.doc
业务员五项基本技能发掘客户需求一.六大细分市场的利益关注点1.房产户：政策驱动。新购房户认为管道燃气基本为新开房产必备条件。倡导新生活的房产概念。管道燃气是其中增加新房卖点的一个因素。2.工商户：政策驱动。使用天然气可以提高产品加工工艺。与其他燃料对比有一定。价格优势，节省运营费用。更完善的服务。3.集体户：给职工增加福利。体现政绩。4.管道燃气置换户：政策驱动。燃料性价比。产品特性优势吸引5.瓶装液化气...
2025-05-02
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Haier dishwasher report.ppt
洗碗机洗碗机市场调研报告市场调研报告2001.1.162001.1.16注意保密海尔集团海尔集团海尔集团洗碗机市场调研报告2目录项目综述第3页第一部分：市场容量第6页第二部分：主要客户第16页第三部分：竞争分析第24页第四部分：销售渠道第31页第五部分：项目介绍第58页海尔集团洗碗机市场调研报告3调研综述本次海尔洗碗机的市场调研最主要的调研方向是销售渠道，其次为市场容量、主要客户以及竞争对手。本次调研从2000年11月16日开始，...
2025-05-05
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客户数-业务人员数.xls
人力投入区域客户数合计569634234257101020326820客户数-业务人员数区域Region合肥Hefei北京Beijing天津Tianjin大连Dalian重庆Chongq南京Nanj苏锡常SXCH上海Shangh
2025-04-30
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HISAMITSU REPORT--PHASE 3-ORGANIZATION DESIGN.ppt
PhaseIIIReport:OrganizationDesignforHisamitsuChinaMarketEntryProjectMay4,2004April30,2025Confidential,Copyright@2003bySinotrust2HisamitsuChinaMarketEntryStrategyContentsAnalysisofchannelmodelsIdentificationofchannelmodelsEvaluationofchannelmodelsSuggestionsforHisamitsu’schannelmodelsChanneldesignandmanagementChanneldesignandmanagementforcosmeticsChanneldesignandmanagementfordrugsOrga...
2025-04-30
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绿色食品行业和农业产业化分析报告.doc
商业计划书附件（机密）江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目报告之一绿色食品行业和农业产业化分析报告编写于2002年9月1日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组北京新华信企业管理咨询公司江西绿色食品集团股份有限公司（机密）目录一、我国绿色食品发展现状和趋势...............................................................................................31．我国绿色食品行业发展现状分析...........
2025-05-01
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兼职培训讲师管理办法.doc
新奥集团兼职培训讲师管理办法1总则1.1目的为了进一步规范、完善兼职培训讲师管理，加强培训力量，有力地支持集团各行业的发展，特制定本办法。1.2适用范围本办法适用于集团聘任的具有授课资格的管理或专业人员。2具体内容2.1兼职讲师选拔的基本条件（1）入司后6个月以上的正式员工。（2）大专以上学历。（3）普通话标准，语言表达能力强。（4）身体健康，相貌端正。特殊情况者报教育培训部主管领导批准。2.2兼职讲师聘任程序兼...
2025-05-02
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单位内保组织登记表.doc
表11单位内保组织登记表单位姓名性别出生日期文化程度政治面貌何时参加此项工作任职家庭住址此表不加在本制度里表重点人口登记表序号项目姓名性别出生年月家庭住址列管管理措施撤销管理列管依据时间类别卷号方法人数时间理由卷号此表不加在本制度里三类人员登记表项目姓名性别出生年月文化程度现住址违法犯罪劳改、劳教及少管期限解除时间现职业备注时间问题性质表12消防器材台帐使用单位：年月日序号资产编号名称规格厂家单位...
2025-05-02
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督委制度目录.doc
燃气控股公司制度目录序号制度类别制度名称制度编号颁布日期实施日期1．督察管理新奥集团经济责任审计规范XA/ZD1503B-20022002-9-62．督察管理新奥集团内部审计工作管理制度XA/ZD1502B-20022002-9-63．督察管理新奥集团财务收支审计规范XA/ZD1504B-20022002-9-64．督察管理新奥集团内部督察管理制度XA/ZD1505B-20022002-9-65．督察管理新奥集团投诉管理办法XA/ZD1501B-20022002-9-6
2025-05-02
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新奥集团财务票据制度.doc
制度名称：新奥集团财务票据管理办法制度编号：XA/ZD0518B-2002制度名称：新奥集团财务票据管理制度制度编号：XA/ZD0518—2001新奥集团财务票据管理制度办法1总则1.1为了加强集团财务票据的管理，堵塞漏洞，保证公司集团资产的安全。根据《中华人民共和国票据法》和《中华人民共和国发票管理办法》及其他有关规定，制定制订本制度办法。1.2本制度办法适用于集团总部、专业集团及成员企业。1.3本制度办法所指财务票据包括普通发...
2025-05-02
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诸城公司三年营销规划.doc
诸城新奥公司2004年市场开发3/1计划(提案第一版）负责人：_____撰写人：张文会撰写时间：内部文档，注意保密目录目录第一部分：2004-2006年3年营销战略1一、市场发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施4内部文档，注意保密i新奥燃气2004－2006年营销规划第一部分：2004-2006年3年营销战略一、市场发展趋势预测1．市场概述1.1城市的现状与未来发展定位诸城是一个县级市，市区面积20.4平方公里，目前，政府决定发展东郊经济工业园，...
2025-05-02
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业务发展年度计划表和月度计划表.doc
业务发展年度计划编号：SKB001季度客户单位客户种类单位数量单价合同收入（元）计划回款（元）备注一季度二季度三季度四季度合计月业务发展计划表编号：SKB002一、用户发展用户单位名称数量单价合同金当期回通气日备注类别额款期工福户民用户热水器采暖炉二、前期回款合同号单位名称应收款已收款工程进度本月收款备注三．本月汇总用户类型数量合同金额本月回款前期合同回款回款总额备注工福户民用户热水器采暖炉其他合计制表：...
2025-05-02
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BJ Report - D.ppt
1市场调研市场调研一一::调研背景调研背景二二::收听情况收听情况三三::听众偏好听众偏好四四::广告选择广告选择五五::意见及建议意见及建议2在以下背景介绍中我们将对本次调研的方法，调研时间表和选取的样本类型做详细说明。市场调研市场调研3我们采取了三种调研方法街头问卷调研电话问卷调研座谈调研街头问卷调研街头问卷调研最最终终报报告告电话问卷调研电话问卷调研座谈调研市场调研市场调研4拦截地点:1)西单购物中...
2025-05-05
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