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督委制度目录.doc
燃气控股公司制度目录序号制度类别制度名称制度编号颁布日期实施日期1．督察管理新奥集团经济责任审计规范XA/ZD1503B-20022002-9-62．督察管理新奥集团内部审计工作管理制度XA/ZD1502B-20022002-9-63．督察管理新奥集团财务收支审计规范XA/ZD1504B-20022002-9-64．督察管理新奥集团内部督察管理制度XA/ZD1505B-20022002-9-65．督察管理新奥集团投诉管理办法XA/ZD1501B-20022002-9-6
2025-05-02
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0106-市场部主任与销售员评估标准-zhp-v2.0.ppt
2004.1营销项目小组市场部主任评估标准机密文件2能力评估是岗位评估的重要维度，是制订人员发展计划的必备步骤优秀的人员发展计划需要建立适合企业特点的能力和业绩评价体系尊重人才成果导向工作业绩岗位评估能力/素质卓越有效的能力评估是岗位评估发挥效用的基础，能够使企业充分认识人才储备和岗位配置水平，是人力资源战略管理的基石能力绩效岗位评估123ABC重用、提升，充实到公司一线领导岗位培养，提供有针对性的培训、培...
2025-05-02
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2004年发展计划.xls
二零零四年客户发展计划编制部门：市场部依据：市场调研、公司下达的目标序号项目名称单位数量一月二月三月四月一民用户1恒都小区0.30户450122裕亨高层0.30户260123裕华区生活中心0.30户1,000124白佛村改造0.15户510125众美国际城0.30户350126阳光园二期0.30户1,190711907大马村改造0.30户600128高远小区0.30户4009顺弛小区0.30户1,00010华宸怡园二期0.30户70011博文家园0.30户1601012水榭花都二期0.30户40013东仰陵新村0.30户3...
2025-05-02
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业务发展年度计划表和月度计划表.doc
业务发展年度计划编号：SKB001季度客户单位客户种类单位数量单价合同收入（元）计划回款（元）备注一季度二季度三季度四季度合计月业务发展计划表编号：SKB002一、用户发展用户单位名称数量单价合同金当期回通气日备注类别额款期工福户民用户热水器采暖炉二、前期回款合同号单位名称应收款已收款工程进度本月收款备注三．本月汇总用户类型数量合同金额本月回款前期合同回款回款总额备注工福户民用户热水器采暖炉其他合计制表：...
2025-05-02
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3－市场营销方案－final.doc
机密江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目报告之三市场营销方案编写于2002年9月8日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组北京新华信企业管理咨询公司江西绿色食品集团股份有限公司（机密）目录前言................................................................................................................................................4一、目标市场选择.........................................
2025-05-01
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项目建议书.zip
项目建议书.zip
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030812-成员公司-V1.0.ppt
盐城0102/4-1203/625000005000010000070%气化率10万户发展6474户民用户6304，工商户170安装1552户发展1629民用1329，工商户300安装1206市场竞争态势•竞争对手为管道液化气，初装费收1500元，工福户竞争激烈时不收开口费,且具有良好的政府关系•初步判断:对手不强,到2001年底的用户约2000多户;低价竞争是为做大资产－－魏公司营销能力及市场推广•主任能力一般,团队实力差•2003年广告计划30万实投近5万,主要为公司形象广告.媒...
2025-05-02
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0811-新奥燃气营销咨询项目远卓项目小组工作计划模板-csh.xls
任务代码工作任务的具体内容工作成果责任人新奥参与远卓顾问CK1制定周工作计划项目启动周工作计划短、中、长期工作计划研讨、确定童围绕执行力改进方案作初步假设周从集团层面了解成员公司周2访谈为执行力的改进方案作初步判别魏陈、周、童为执行力的改进方案作初步判别梁总陈、周、童为执行力的改进方案作初步判别段陈、周、童3二手资料收集成员公司数据收集，论证改进方案魏、段陈、周、童方案接口魏、段陈、周、童4执行力改...
2025-05-02
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安吉.xls
序号部门岗位性别编制人数实际人数人员明细01总经理室总经理男11后春明男11潘国平男1张德强03总经理助理男01刘学军04主任（外聘）男01杨森林05项目经理男02单宝国06周崇才08统计员女1109库管员男11曹忠德03运营部主任男11房仁礼10男11颜永祥11巡线兼运行男22杨西民1213营业员女22唐丽萍14金韵斐15维修兼运行男33于鸣16官庆有1718市场部副主任男11王德成19客户经理女2120计财部女11王秀侠22女11过小玲23工程预算员女11韦英儿24综...
2025-05-02
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绩效管理制度.doc
制度名称：新奥集团绩效管理制度制度编号：XA/ZD0307A-2003新奥集团绩效管理制度1总则1.1目的和原则1.1.1绩效管理是以战略为导向，以经营目标计划为基础，以关键业绩指标（KPI）为核心，通过持续改进，不断提升组织强调绩效的管理过程。1.1.2绩效管理过程是不断循环的过程，包括四个环节：(1)依据企业目标和计划以及上一考核期的经验检讨，确定绩效指标和标准；(2)依据对KPI的不断统计进行绩效监控；(3)依据考核期初确定的绩效...
2025-05-02
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新奥集团内部基建项目管理制度.doc
新奥集团内部基建项目管理制度(试行)1总则1.1目的为规范内部基建项目管理，明确基建项目从立项到竣工结算的相关审批程序，控制基建规模，规避投资风险，适应集团快速发展需要，特制订本制度。1.2适应范围本制度适用于集团公司及成员企业新建、改建、扩建、修缮、装修等基建项目。1.3内部基建项目分类1.3.1内部基建项目根据投资规模、重要程度和复杂程度等因素分为重大基建项目、重要基建项目和一般基建项目。1.3.2重大基建项目...
2025-05-02
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会计档案管理制度(1b)k.doc
制度名称：新奥集团会计档案管理制度制度编号：XA/ZD0514A—2001新奥集团会计档案管理制度1总则1.1为加强集团会计档案的管理，促进集团整体会计基础工作管理水平的不断提高，实现会计档案管理工作规范化、制度化、统一化，确保集团会计资料的安全完整、妥善保管、查阅方便、存放有序，制定本制度。1.2本制度依据国家《会计基础工作规范化管理办法》、《会计档案管理办法》并结合集团公司的实际情况制订。1.3本制度适用于集团公...
2025-05-02
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2004年--06年青岛新奥规划.doc
2004年----2006年三年市场发展趋势预测青岛新奥市场部经过近一段时间的调研对整个青岛开发区燃气市场做了一次较细致的调研。通过此次调研使我们对开发区明年的燃气市场有了一个较清晰的认识，同时，也为公司未来三年发展趋势预测提供了较准确的信息和必要的依据，现就未来三年市场发展趋势预测做一阐述。1、总体状况1）城市规模与人口青岛开发区是一个经济发展区，面积217平方公里，地处胶州湾西岸，拥有国家级经济技术开发区、...
2025-05-02
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BJ Report - D.ppt
1市场调研市场调研一一::调研背景调研背景二二::收听情况收听情况三三::听众偏好听众偏好四四::广告选择广告选择五五::意见及建议意见及建议2在以下背景介绍中我们将对本次调研的方法，调研时间表和选取的样本类型做详细说明。市场调研市场调研3我们采取了三种调研方法街头问卷调研电话问卷调研座谈调研街头问卷调研街头问卷调研最最终终报报告告电话问卷调研电话问卷调研座谈调研市场调研市场调研4拦截地点:1)西单购物中...
2025-05-05
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Haier dishwasher report.ppt
洗碗机洗碗机市场调研报告市场调研报告2001.1.162001.1.16注意保密海尔集团海尔集团海尔集团洗碗机市场调研报告2目录项目综述第3页第一部分：市场容量第6页第二部分：主要客户第16页第三部分：竞争分析第24页第四部分：销售渠道第31页第五部分：项目介绍第58页海尔集团洗碗机市场调研报告3调研综述本次海尔洗碗机的市场调研最主要的调研方向是销售渠道，其次为市场容量、主要客户以及竞争对手。本次调研从2000年11月16日开始，...
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MINIMELTS产品分析.ppt
04/28/25第1页重庆迷你美尔斯食品有限公司发展战略和管理体系咨询重庆迷你美尔斯食品有限公司发展战略和管理体系咨询----产品核心价值分析新华信管理咨询公司2001年7月04/28/25第2页重庆迷你美尔斯食品有限公司发展战略和管理体系咨询传统冰淇淋未能正确建立较好的品牌形象品牌领导——正在兴起的模式战术型、及时反应战略型、具有远见品牌形象品牌资产着眼于短期效益发展品牌资产评估由销售和市场份额推动由品牌识别推动传统品...
2025-04-28
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新奥集团福利品发放管理办法.doc
制度名称：新奥集团福利品发放管理办法制度编号：XA/ZD0408B-2002新奥集团福利品发放管理办法1总则1.1关心员工生活，是集团搞好员工福利工作的基本方针。适当数量和形式多样的福利，体现了企业对员工的关怀，是不断增强企业凝聚力的基本方略。为适应集团快速发展的需要，规范集团福利用品发放管理工作，特制定本办法。1.2本办法实行统一政策、统一标准、额度控制、分级采办的管理办法。1.3本办法所指的福利品包括节日福利品、防...
2025-05-02
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新奥集团单身公寓管理制度.doc
新奥集团单身公寓管理制度1总则1.1目的为了吸引人才、稳定员工队伍、解决单身员工的后顾之忧，使在廊坊市区的单身员工拥有一个整洁、舒适、便利的居住环境，保证员工得到充分休息，维护生产安全和提高工作效率，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团公司及廊坊市区成员企业所有入住单身公寓的员工。2管理职责2.1廊坊新奥物业管理有限公司(以下简称物业公司）作为业主单位负责单身公寓的日常管理工作。物业公司办公室设兼...
2025-05-02
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0816-山东组营销评估重点-V1.0.doc
城阳举措：1，旧城改造的潜在价值，抓住旧城改造机会2，抢占流亭区市场3，调整内部管理论证：旧城改造会产生多少万平米的新建楼，旧城改造的时间、速度和进程竞争对手是否能够进入流亭地区发展民用户，还是只能够发展流亭地区的大工福户如果对手可以进入流亭地区，则双方优劣势（价格，管网，投入力度）团队不团结的原因、矛盾在哪里，那些能力不足人才培养的成功经验现有销售人员是否可以输出，或者是否可以建立大区培训中心培...
2025-05-02
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Ying CB China 29 04 02.ppt
SlidesonCBIndustryinChinaCarbonblackindustrygrowthinChinaTheautoindustryinChinahasgrownataveryhighrateCBindustrygrowthrate,eventhoughfourtimesthatofglobalCBindustrygrowthrate,islowerthanthatofautomotiveandtireindustrygrowthrateOnaccountofrapidgrowthindemandofprivatesedanGrowthofautomotive,tireandCBindustryinChina0500,0001,000,0001,500,0002,000,0002,500,00019902000YearAutoandCB020,000,0004...
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