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新奥集团工资制度（修改2）1-11.doc
制度名称：新奥集团工资制度（试行）制度编号：XA/ZD0607B-2001新奥集团工资制度（试行）1总则1.1宗旨为贯彻落实《新奥企业纲领》工资政策，合理分配员工、企业与股东的利益，保持积累与消费的恰当比例，激励先进、稳定队伍、吸引人才，确保企业核心能力的不断提升和企业长远目标的实现，特制定本制度。1.2原则1.2.1按劳分配、多劳多得、效率优先。1.2.2对企业遵循灵活性、可负担性、竞争性的原则；对员工体现公平性、一致性及...
2025-05-02
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新奥集团高级管理人员请假制度123.doc
制度名称：新奥集团高级管理人员请假制度制度编号：XA/ZD0620A-2001新奥集团高级管理人员请假制度1总则1.1目的为规范高级管理人员请假程序，确保日常经营管理活动的正常运行，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于集团副经理级及以上的管理人员。2具体内容2.1高级管理人员因病就医、休假、因公外出、出差或因事不能上班时，须提前请假，经批准后方可离岗。2.2各成员企业、职能部门副经理级、经理级管理人员因公、因私请假，时...
2025-05-02
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新奥集团保险制度66-71.doc
制度名称：新奥集团员工保险制度制度编号：XA/ZD0613A-2001新奥集团员工保险制度（试行）1总则1.1目的为贯彻落实《新奥企业纲领》保险政策，给员工提供养老、失业和医疗等保障，消除员工后顾之忧，根据国家及地方政府有关法律、法规、政策规定，特制定本制度。1.2释义本制度所称保险包括基本保险和奖励保险。基本保险是指基本养老保险、基本医疗保险和失业保险；奖励保险是指商业保险。1.3适用范围本制度适用于集团公司及各成员...
2025-05-02
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目 录.doc
目录引言一、工资制度1．《新奥集团工资制度（试行）》12．《新奥集团奖金管理办法（试行）》123．《新奥集团加班管理规定（试行）》214．《新奥集团员工岗位适岗系数实施细则》285．《新奥集团年薪制度（试行）》316．《新奥集团股票期权制度（试行）》367．《新奥集团员工工资调整管理细则（试行）》428．《新奥集团工资套改方案》47二、福利与保险制度1．《新奥集团住房制度（试行）》562．《新奥集团员工保险制度（试行）》...
2025-05-02
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目 录(制度编号）.doc
目录引言一、工资制度1．《新奥集团工资制度（试行）》XA/2D0607B-20012．《新奥集团奖金管理办法（试行）》XA/2D0602A-20013．《新奥集团加班管理规定（试行）》XA/2D0603A-20014.《新奥集团员工岗位适岗系数确定细则（试行）》XA/2D0617A-20015．《新奥集团年薪制度（试行）》XA/2D0601A-20016．《新奥集团股票期权制度（试行）》XA/2D0618A-20017．《新奥集团工资调整管理细则（试行）》XA/2D0604A-20018．《新奥集团工资套...
2025-05-02
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工资套改方案2001年版47-55.doc
新奥集团工资套改方案1目的为贯彻实施《新奥集团工资制度（试行）》，按照兼顾过去、着眼未来的原则，特制定本套改方案。2岗位工资套改方法2.1岗位工资岗位工资=岗位工资基数×岗位系数×适岗系数2.2岗位工资基数套改试点单位（集团公司和廊坊燃气）员工的岗位工资基数根据岗位工资占月度工资总额的比重确定，原则上岗位工资控制在月度工资总额的50%左右。试点单位确定的岗位工资基数为190元，其它单位岗位工资基数根据所在单位...
2025-05-02
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《岗位说明书》管理细则84-89.doc
新奥集团《岗位说明书》管理细则1总则1.1目的为了充分发挥《岗位说明书》在管理和培训中的作用，保证岗位说明的有效性，规范管理行为，特制定本细则。1.2适用范围本细则适用于集团公司和各成员企业《岗位说明书》的管理。1.3管理职责人力资源管理部门负责组织编制《岗位说明书》并监督实施。2管理程序2.1《岗位说明书》的编制2.1.1人力资源管理部门按照集团公司确定的组织机构、定员定编方案设置岗位，组织编制《岗位说明书》。...
2025-05-02
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新奥集团业务用车管理规定.doc
制度名称：新奥集团业务用车管理规定制度编号：XA/ZD0411C-2002新奥集团业务用车管理规定1总则1.1目的为规范业务用车管理，明确配备和使用程序，对用车费用进行合理有效地控制，特制订本规定。1.2释义业务车指根据业务需要，由集团总部统一审核、管理、交付使用，并配备专职或指定兼职驾驶员的车辆。业务车根据业务类型分为综合车、班车、礼宾车、运输车等。1.3适用范围本制度适用于集团总部、各专业集团及成员企业。1.4相关单...
2025-05-02
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集团公司制度目录.doc
集团公司制度目录安全保卫部（安委会办公室）1.安全管理手册2.保卫管理手册（2000-12-20）3.山明水秀大饭店安全管理办法（2001-10-10）4.新奥集团事故管理规定（2002.04.17）办公室(文化行政中心)1.公文格式管理制度（属技术标准系列、待批）2.新奥集团保密制度3.新奥集团印章管理制度（2001-06-30）4.新奥集团介绍信管理制度5.集团总部收发管理制度6.新奥集团会议管理制度（2001-07-10）7.新奥集团干部值班管理办法（2002.05.2...
2025-05-02
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集团公司汇编制度目录.doc
新奥集团股份有限公司2000年制度汇编说明为建立合理有效的新奥制度体系，集团公司各职能部门2000年做了大量工作，制定了一系列制度。为进一步规范企业行为，使企业管理活动有章可循，生产经营活动有条不紊地进行，也为了使各单位及时、系统地掌握集团公司的各项制度，经济发展部按照《新奥集团制度管理办法》的要求，对集团公司现有制度进行了统一编号、归类整理并已汇编成册。《新奥集团股份有限公司2000年制度汇编》收录了集...
2025-05-02
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集团公司2002年制度目录.doc
集团公司制度目录序号制度类别制度名称制度编号颁布日期实施日期1．安全保卫管理新奥集团事故管理规定XA/ZD1404A-20022.安全保卫管理新奥集团安全管理手册XA/ZD1401A-20003．安全保卫管理新奥集团保卫管理手册XA/ZD1402A-20002000-09-014．财务管理新奥集团财产保险管理制度XA/ZD0516A-20015．财务管理新奥集团财务印章管理制度XA/ZD0517A-20016.财务管理新奥集团财务预算管理制度XA/ZD0510A-20012001-09-017.财务管理新奥集团...
2025-05-02
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新奥燃气控股有限公司标准化工作管理办法.doc
新奥燃气控股有限公司标准化工作管理办法1总则1.1目的为了加强和规范新奥燃气控股有限公司(以下简称控股公司)标准化管理工作，促进技术更新、技术进步和技术管理水平，保证和提高工程设计、施工、维护和服务等工作的质量，增加经济效益，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和《企业标准化管理办法》等有关法律、法规和规定，特制定本办法。1.2适用范围本管理办法适用于控股公司及所属各燃气公...
2025-05-02
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新奥燃气控股公司合理化建议补充规定.doc
新奥燃气控股有限公司关于《新奥集团合理化建议管理制度（试行）》的补充规定为明确各单位权责，充分发挥员工的主动性、积极性和创造性，达到业务流程优化和工作绩效改进的目标，特根据《新奥集团合理化建议管理制度（试行）》，制定本补充规定。本补充规定适用于燃气控股公司各职能部门、各成员企业。1．合理化建议奖励1．1合理化建议的奖励由建议采纳单位发放。1．2对于采纳的合理化建议，由采纳单位的合理化建议改进组核定奖...
2025-05-02
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燃气控股公司物资仓库管理办法.doc
物资仓储管理办法1总则1.1目的为加强物资仓储管理、规范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃气控股公司及各成员企业在物资仓库管理过程中的接口关系和责权范围，实现有效控制，保障生产的正常进行，特制定本办法。1.2名词解释物资仓库指各燃气公司生产用物资的存储仓库。1.3适用范围本办法适用于燃气控股公司所属各燃气公司物资仓库的管理。1.4基本原则仓储管理必须遵循下列原则：（1）存量控制的原则。各燃气公司供应部必须...
2025-05-02
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通知.doc
关于印发《新奥燃气控股有限公司会议管理规定》的通知公司所属各成员企业、各职能部门：为规范新奥燃气控股有限公司会议管理，使会议精简高效，更好地为企业经营管理服务，现将《新奥燃气控股有限公司会议管理规定》印发你们，请遵照执行。附件：《新奥燃气控股有限公司会议管理规定》新奥燃气控股有限公司二OO二年六月一日
2025-05-02
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燃气控股公司制度目录.doc
燃气控股公司制度目录经营管理部序号名称编号发布日期1新奥燃气控股有限公司仓储管理办法KR/ZD1301A-20022002-6-1技术质量安全部序号名称编号发布日期1新奥燃气控股有限公司标准化工作管理办法KR/ZD1201A-20022002-6-1人力资源部序号名称编号发布日期总经理办公室序号名称编号发布日期1新奥燃气控股有限公司通讯工具管理办法（试行）KR/ZD0401A-20022002-6-12新奥燃气控股有限公司会议管理规定KR/ZD0402A-20022002-6-3财务部序...
2025-05-02
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封面.doc
密级：公开新奥燃气控股有限公司制度类别：规程类编号：KR/ZD0402A-2002新奥燃气控股有限公司会议管理规定2002-06-01发布2002-06-03实施起草部门：新奥燃气控股有限公司人事行政部
2025-05-02
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2002制度台帐.xls
燃气控股公司制度目录序号制度类别制度名称制度编号颁布日期实施日期备注1行政办公管理通讯工具管理办法KR/ZD0401A-20026/1/20026/1/20022行政办公管理会议管理规定KR/ZD0402A-20026/1/20026/3/20023物资管理物资仓储管理办法KR/ZD1301A-20025/31/20026/1/20024技术质量管理标准化工作管理办法KR/ZD1201A-20025/15/20026/1/20025管理KR/ZD0101A-20029/29/200210/1/2002678910新奥燃气控股有限公司关于《新奥集团合理化建议管理制度（试行）》的补充规定
2025-05-02
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新奥燃气控股有限公司通讯工具管理办法.doc
制度名称：新奥燃气控股有限公司通讯工具管理办法制度编号：KR/ZD0401A-2002新奥燃气控股有限公司通讯工具管理办法（试行）1总则1.1为加强通讯工具的配备和管理，更好地发挥通讯工具的作用，在保障工作效率和厉行节约的原则下，根据《新奥集团通讯工具管理规定》，结合控股公司实际工作需要，特制定本管理办法。1.2本办法所指通讯工具是指由燃气控股公司配置或报销通讯费用的移动电话、住宅电话、办公固定电话。1.3本办法适用燃...
2025-05-02
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新奥燃气集团总部会议管理规定（定稿）.doc
新奥燃气控股有限公司会议管理规定1目的为规范新奥燃气控股有限公司会议管理，使会议精简高效，更好地为企业经营管理服务，特制定本规定。2适用范围本规定适用于新奥燃气控股有限公司所召集、召开会议的管理。3归口管理部门及管理职责3.1新奥燃气控股有限公司人事行政部为会议统筹安排的归口管理及会议决议落实和跟踪催办部门。3.2人事行政部负责各职能部门召集的全局性会议的统筹安排与协调，各职能部门召集的会议，必须报人事...
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