拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
业务变革与优化
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
业务变革与优化
分类:
变革管理
变革松土
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
物料仓物品进出管理规定.doc
物品进出管理规定物料仓物品进出管理规定:【凡违反以下条例,处罚50元以上】1、收货1.1所有供货商送货,均需到保安处登记,然后由保安直接通知仓管。1.2供货商送货人员一律禁止进入仓库或厂区内,均需在保安处等候仓管收货。1.3除仓管外,任何人员(含)部门主管均不可私自收货或随意接洽供货商,如遇品质问题。均写品质抱怨单找品证课处理。1.4仓管根据供货商送货单和厂内请购单,核对无误并清点数量后再收货,无请购单的物品仓...
2025-05-04
62
24.5 KB
1页
38
VIP
封面9.doc
文件编号:ZHY第009号商业密级:AAA总策划:王克总执行:马梅银轮股份战略策划工程教育培训与知识转移
2025-05-04
62
26.5 KB
1页
12
VIP
撤并网点(诊断手册).ppt
ICBC/991105/SH-2.1(97GB)2.1撤并网点诊断工作操作手册(2.0版)一九九九年十二月二日中国工商银行ICBC/991105/SH-2.1(97GB)2序言•您所进行的是一项富有成效和创造性的工作•通过大量的数据分析,了解现行网点布局及营运情况•以项目小组为核心,通过访谈、座谈会、“头脑风暴”、顾客问卷调查等方法探索网点优化的措施•通过数据的收集,整理,分析,确定网点优化方案,并据此估算网点优化能带来的降本收益•了解网点优化可能面...
2025-05-05
62
1.03 MB
63页
47
VIP
一、长江三角洲城市群和珠江.doc
一、长江三角洲城市群和珠江三角洲城市群的发展现状(一)行政区划和城市等级序列的比较长江三角洲地区主要包括上海、江苏省的中部和南部地区以及浙江省的东北部地区,面积99688平方公里,全部人口为7504.78万人(2000年底),人口密度为753人/平方公里。城市群主要包括直辖市上海,副省级城市南京、杭州、宁波3座;地级市有苏南的常州、无锡、苏州、镇江,苏中的扬州、南通、泰州和浙江东北的嘉兴、湖州、绍兴、舟山共计11座,...
2025-05-05
62
28 KB
3页
21
VIP
关于上海临港综合经济11.ppt
建设上海临港综合建设上海临港综合经济开发区策划方案经济开发区策划方案上海市发展计划委员会上海市南汇区人民政府2002年9月汇报内容汇报内容一、建立临港综合经济开发区的紧迫性和必要性一、建立临港综合经济开发区的紧迫性和必要性二、上海临港综合经济开发区的战略构想二、上海临港综合经济开发区的战略构想三、上海临港综合经济开发区的区位选择三、上海临港综合经济开发区的区位选择四、上海临港综合经济开发区的开发理念...
2025-05-05
62
9.64 MB
74页
37
VIP
Service Agreement_Wuyan-050609合同.doc
提供固定价格专业服务特别协议订约双方:武汉烟草(集团)有限公司(以下简称“客户”)住所:中国湖北省武汉市汉阳区十升路22号法定代表人:彭明权和凯捷咨询(上海)有限公司(以下简称“凯捷”)住所:中国上海陆家嘴东路166号中国保险大厦1101室法定代表人:SohKayMeng开始日期:2005年6月12日协议双方本着平等互利的精神,就客户委托凯捷提供咨询服务的有关事宜,经协商一致,达成本委托合同。凯捷应自开始日期起,根据本协议为客...
2025-05-07
62
77.5 KB
7页
26
VIP
南硬案例.doc
南硬公司改制案例介绍一、南昌硬质合金公司改制前基本情况1、历史沿革南昌硬质合金厂是江西省冶金集团公司所属国有工业企业,始建于1966年,主要生产工业化纯碳化钨。为了发挥江西钨资源的优势,原冶金部与江西省于一九七二年共同投资新建硬质合金生产线,产品逐渐向深度发展,主要产品有钨粉、碳化钨粉和各种硬质合金。为了开发更多具有竞争力的硬质合金异型产品及填补我国钨深度加工产品微型钻空白,经原国家经委批准,该厂于...
2025-05-07
62
29 KB
3页
16
VIP
Questionnaire for Account Execs Final - Syngentav2.doc
FinanceAccountingOutsourcingQuestionnairePleasecompleteandreturnby6/2to:thierry.kahane@cgey.comorbyfax:+1-917-934-8019Accountname:__Syngenta__________________CGEYAccountExecutive:BarryBowen__________________Accountexecutiveemailaddress:_Barry.bowen@cgey.com________________________________________________Accountexecutivephonenumber:_________________________________________________QuestionnairePr...
2025-05-07
62
105.5 KB
8页
38
VIP
Questionnaire for Account Execs Final State Farm.doc
FinanceAccountingOutsourcingQuestionnairePleasecompleteandreturnby6/2to:thierry.kahane@cgey.comorbyfax:+1-917-934-8019Accountname:___StateFarm_______CGEYAccountExecutive:___JackDugan_____Accountexecutiveemailaddress:______Jack.Dugan@cgey.com______________________Accountexecutivephonenumber:________312-879-3879___________________________QuestionnairePreparedby:__MikeGordon_________Phonenumber:__...
2025-05-07
62
106.5 KB
8页
32
VIP
A - Outsourcing Fact Book Executive Summary - final Oct1-02.ppt
October1,2002OutsourcingFactBookExecutiveSummary©2001CapGeminiErnstYoung-AllrightsreservedOutsourcingFactBookExecutiveSummary/Page2ExhibitmoredesiretobeprofitablethanadesiretowinbusinessAccuracyandconsistencyinunderstandingmarginperformancearemandatoryLeveragepartneringopportunitiesUnderstandthedynamicsofcompetition,valueandrelationshiplengthAdoptbestpracticesincontinuousperformancem...
2025-05-07
62
172 KB
10页
41
VIP
Utility Strategy RFP - FINAL.doc
InteractiveUtilitiesStrategyLookingforwardtoanincreasedmobilityandrapiddeploymentRequestForProposalforaconsultingengagementAmericanExpressCompany,Inc.DateIssued:23August2002ProposalDueDate:30August2002Authors:AnuragHedaKateT.KingAugust2002UtilitiesStrategyDRAFTRequestForProposalThefollowingdocumentcontainsinformation,whichisproprietaryandconfidentialtoAmericanExpressCompany,Inc.(“Amex”).Discl...
2025-05-07
62
967 KB
19页
35
VIP
Vendor Payments Adut_061903_V2.0.xls
DRAFTVolDataSources05/07/202509:05:53ProcessNameVolumeDataSourcesAmexVolumeDataMetricNameNameofpersonwhosuppliedmetric2002Amount2003AmountSourceFilenameNotesFCEastFCWestTotalFCEastFCWestTotalSBCostsAsA%OfRevenueRajeshGarodiaNotcalculated0.003%0.004%0.007%See2002Dataand2003DataTabsSBCostsPerTransactionRajeshGarodiaNotcalculated$0.45$42.11$1.13Navitagavenewnumberson6/12TotalCostsPerTransactionRaj...
2025-05-07
62
535.5 KB
7页
14
VIP
电子档资料清单.doc
电子档资料清单1、办公室2001年—2002年对各部门之考核结果2、办公室近几年所颁布的通知3、采购科采购清单、供应商等相关资料4、设备科设备维护相关资料5、一分厂、二分厂相关管理规章及设备使用情况资料6、资财部部分财务报表7、质保部体系文件补充资料(作业表单)注:电子档文件共58M。
2025-05-04
61
19 KB
1页
37
VIP
31 关于季小坎等同志职务任免的通知.doc
浙银机[2000]31号关于季小坎等同志职务任免的通知根据工作需要,经公司研究决定,聘任季小坎同志为制造部副部长,兼冷却器分厂厂长;根据机械分厂厂长提议,聘任张文峰同志为机械分厂厂长助理同时,免去陈铭奎同志冷却器分厂副厂长职务,免去季小坎同志机械分厂厂长助理职务。特此通知浙江银轮机械股份有限公司2000年7月9日发:各分厂、中心、部、室
2025-05-04
61
21 KB
1页
41
VIP
银轮股份公司组织机构图.doc
银轮股份公司组织机构图:董事会总经理投资发展部财务部人力资源部房地产公司天台宾馆监事会上市公司
2025-05-04
61
20.5 KB
1页
21
VIP
银轮发展战略规划简要报告(4-15).ppt
25/5/41银轮创建“世界级供应商”战略规划报告银轮创建“世界级供应商”战略规划报告明天企业管理顾问有限公司2003/3/1225/5/42一、发展蓝图一、发展蓝图25/5/4311、全球汽车散热器供应商的层级结构、全球汽车散热器供应商的层级结构产品形态配套客户供应商级别三级二级一级散热器零组件散热器部件制造厂非主流供应商,仅具局部优势。是整车厂或分销商的重要或重点培养的供应商,占客户指定型号产品采购量的20-30%,具有地区或...
2025-05-04
61
4.68 MB
97页
31
VIP
门卫管理规章制度.doc
光翔电子发展(深圳)有限公司门卫管理规章制度一.加强对辞职解雇开除员工的管理监督其在规定时间内离厂及携出行李之检查二.做好厂区内安全巡逻和消防工作三.协助管理部执行厂规厂记四.监督厂内人员上午晨操及上下班签到工作五.做好来宾之登记及信件报纸收发工作六.未接获总务人事通知不得私自让外人填写招工表对应聘者亦要有里貌不得所索取查阅其身份证或其它证件违者记大过一次并罚款20元七.门卫室内非公事时(来宾除外)严禁...
2025-05-04
61
28.5 KB
1页
24
VIP
鑫科集团母子公司管理报告.ppt
25/5/4第1页河北鑫科集团项目咨询报告Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.河北鑫科集团母子公司管理方案报告北大纵横管理咨询公司2005年4月咨询报告6河北鑫科集团项目咨询报告25/5/4第2页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.目录激励机制管理模式运行体制概述概述河北鑫科集团项目咨询报告25/5/4第3页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.鑫科集团已经明确了未来5年的...
2025-05-04
61
2.09 MB
116页
36
VIP
beer-5-23-b.ppt
-1-SHA-4301-04711-01-03bD1.建立有效的营销管理体系-2-SHA-4301-04711-01-03b越来越多的企业开始为销售失控所围绕1.回款问题已严重影响到我公司的财务状况—某日化公司总经理2.我们对主要批发商的客户情况很不了解,不同批发商之间时常有冲货的现象发生—某饮料公司市场总监3.公司内部销售流程如果还主要依靠人手工完成的话,我们的销售网络将难以拓展—某食品公司总经理4.我们的销售管理需要改进。销售员走了,客户也带走了,...
2025-05-05
61
300 KB
37页
11
VIP
数据汇总表-钨整合项目041031.xls
20052006200720082009201020112012公斤79,75979,75979,75979,75979,75979,75979,75979,759公斤56,07156,07156,07156,07156,07156,07156,07156,071钼杆公斤1,2191,2191,2191,2191,2191,2191,2191,219辊环公斤120,603120,603120,603120,603120,603120,603120,603120,603顶锤公斤9,6229,6229,6229,6229,6229,6229,6229,622合金棒材公斤85,86085,86085,86085,86085,86085,86085,86085,860刀具(件)件68,91568,91568,91568,91568,91...
2025-05-07
61
173 KB
51页
30
首页
上页
218
219
220
221
222
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部