拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
业务变革与优化
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
业务变革与优化
分类:
变革管理
变革松土
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
城市化谁来买单.doc
中国城市化谁来买单上海威智管理咨询公司政府不是唯一的“买单者”中国城市化进程速度非常迅猛。至2030年预计将有50%的人变成城市人口，城市人口应达到6亿多，也就是说还有3亿农民要进城，城市人口要扩大1倍。城市化加速进程中必须要解决的一个矛盾，就是公用事业需求增长和供给不足的矛盾。城市公用事业包括城市供水、节水、供热、供气、公共交通、排水、污水处理、道路与桥梁、市政设施、市容环境卫生、垃圾处置和城市绿化等...
2025-05-05
68
27.5 KB
3页
30
VIP
数据汇总表－钨整合项目041031.xls
20052006200720082009201020112012公斤79,75979,75979,75979,75979,75979,75979,75979,759公斤56,07156,07156,07156,07156,07156,07156,07156,071钼杆公斤1,2191,2191,2191,2191,2191,2191,2191,219辊环公斤120,603120,603120,603120,603120,603120,603120,603120,603顶锤公斤9,6229,6229,6229,6229,6229,6229,6229,622合金棒材公斤85,86085,86085,86085,86085,86085,86085,86085,860刀具（件）件68,91568,91568,91568,91568,91...
2025-05-07
68
173 KB
51页
30
VIP
我国氯碱工业分析展望.doc
我国氯碱工业分析展望2000-07-0910:49:191999年我国氯碱工业已从亚洲金融危机的低谷中走出，市场开始复苏，主要产品聚氯乙烯的需求增长速度较快。据有关部门调查，全国氯碱企业的效益1999年下半年好于1999年上半年，1999年全年好于1998年。进入2000年以来，我国氯碱工业受国家有关宏观发展政策和国内外经济环境等因素的综合影响，保持了较高的增长速度，企业生产、经营运行状况较好，效益普遍回升，全行业已从1998年的亏损转为...
2025-05-07
68
89.5 KB
18页
30
VIP
FAB Process Questionnaire.FNL.doc
May,2003[TYPEPROCESSNAMEHERE]FABQuestionnaire-ProcessProprietaryConfidentialFAB–ProcessQuestionnaireINSTRUCTIONSThistemplateindicatesthetypesofinformationthatwewouldliketocollect.Ifthedataexistsinanotherformatpleasefeelfreetosendattachmentsandclearlyindicatetherelatedsection.OurfocusiscontentandNOTformatThenatureofthisdatacollectiontemplateisthatitisbestcompletedbytheprocessownersItisimpor...
2025-05-07
68
230 KB
8页
21
VIP
Irene FA_Outsourcing_Questionaire_v6.xls
QuestionNumbers:122a2b2c2d2e2f2g2h2i2j2k2l2m3a3bAccountNameIndustryRevenue02CGEYAccoAccountExecAccountExecQuestionnairePrePreparerphoPreparereMost_senior_coClient_usFor_APFor_ARFor_FixedFor_PlannFor_TEFor_GenerFor_Fin_RFor_creditFor_PayrolFor_BenefiFor_InternFor_OtherCenter_LoERP_SystOracleJPMorganChaseFSI29,600,000,000KeithStockNickLucarelli917-934-8670CIONoNoNoNoNoNoNoNoNoNoNoNoYesYesChevronT...
2025-05-07
68
156 KB
13页
45
VIP
时间：2002马.doc
时间：2002。9。20上午地点：213会议室访谈对象：章熙平（总工程师）章总：97年来到银轮公司，以前68年----78年在银轮公司干过，后调到杭州齿轮箱厂。上海交大毕业，会三门外语。因为阅历多、知识面广；对银轮风土人情熟悉；忠心耿耿所以徐总请他到银轮公司来。作了五年第一副总，主管生产、财务、技术、质量等。来公司后做的几件大事：1、带二十多台电脑，用一年的时间将电脑全部普及，现在全厂100多台。全部利用电脑制图，给...
2025-05-04
67
26 KB
2页
42
VIP
协 议 书(抵款).doc
协议书甲方：浙江银轮摩托车配件厂乙方：浙江铝业股份有限公司兰溪经济开发公司甲、乙双方为了应付铝款事项，达成协议如下：一、经双方协商以铝屑、废轮毂、轮毂抵贷款。二、铝屑8500元/吨、废轮毂11040元/吨、轮毂（45。）14元/只三、铝屑1158kg、计9843元、废轮毂1753.75kg、计19361.40元轮毂（45。）4040只、计56560元、包装费7.42元。合计：85771.82元；全部开收据冲应付账款。四、本协议一式四份，双方各执二份，并自双方...
2025-05-04
67
34.5 KB
2页
28
VIP
05关于下达2002年度持续改进计划的通知.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2002-01-04领导签批核稿拟稿审阅会签主题词下达2002年持续改进通知主送各分厂、部、办、中心抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）05号备注标题：关于下达2002年公司级持续改进计划的通知2001年12月30日公司召开了技术委员会会议，研究确定了2002年度公司级持续改进/技术开发项目计划，经报总经理批准，现予下达。公司要求各有关部门、分厂接到计划后立即组织项目参与人员认真研究，确保项...
2025-05-04
67
57 KB
6页
27
VIP
函1关于要求依法保护我公司存款安全的函.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2001-01-18领导签批核稿拟稿审阅会签主题词依法保护存款安全函主送天台工商银行抄送打字校对份数密级编码浙银机函（2025）1号备注标题：关于要求依法保护我公司存款安全的函县工商银行：现就福建南平市中级人民法院冻结我公司在你行的帐户一事函告如下：原浙江天台机械厂曾为天台天福铝压铸有限公司欠福建南平华瑞综合加工厂货款担保，担保总额为393184.46元。原天台机械厂是国有企业，1998...
2025-05-04
67
32.5 KB
4页
10
VIP
第二阶段：IT服务业务组合评估.ppt
LGD001031BJ(GB)-ITServicefina机密二OOO年十一月二日IT服务：联想业务组合评估此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。IT服务业务研讨会联想电脑公司2研讨会议程今天研讨的目的联想战略规划项目介绍行业业务排序的方法论行业的国际及中国市场休息联想事业部业务介绍行业的市场吸引力及联想的核心竞争力联想的行业目标总结就行业市场实际现状达成一致就联想业务机会优先排序...
2025-05-05
67
1019 KB
107页
36
VIP
SHA-4309-03690-08-22.ppt
1SHA-4309-03690-08-22RolandBerger–StrategyConsultantsGeberitpipingJan.18,2001Salesoperationprocessofpipingchannel–Finalreport–GeberitChinaShanghai,Jan.18,20012SHA-4309-03690-08-22RolandBerger–StrategyConsultantsThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.Itmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwiththeex...
2025-05-05
67
553.5 KB
61页
30
VIP
Study_megatrends_suppliers2000.pdf
-1-DTW-0090-97000-06-01_longversionNineMega-Trendsre-shapetheAutomotiveSupplierIndustry–Atrendstudyto2010–Updatedlongversion-Detroit,July2000RolandBergerPartners-StrategyConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–Lisbon–LondonMadrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Sh...
2025-05-05
67
6.06 MB
91页
37
VIP
organization-C.ppt
SHA-4309-200099-08-12c-x-1-C.组织管理项目的内容和管理SHA-4309-200099-08-12c-x-2-整个项目建议由八个模块组成，分二阶段进行推进阶段模块与内容34外部分析•宏观环境分析•市场分析•竞争分析•主要业务的贡献和发展目标•主要业务对组织运作的要求•组织结构和管理体系诊断•研究开发能力评价•人力资源现状(数量、素质、结构)分析•分析影响人力资源潜力发挥的主要因素•同主要竞争对手相比，东信的优势/劣势•分析人才引...
2025-05-05
67
101 KB
7页
50
VIP
VP Update v11_CN.ppt
StrictlyConfidential与洪行长的项目汇报会2004年8月10日核心业务系统改造的转型规划A.T.KearneyMinshengCBReplacement/VPUpdate#12绝密项目专家介绍–PeterLowe先生和ZoeCorino女士将为民生银行带来核心业务转型方面丰富的国际经验Dr.PeterLowe•Dr.PeterLowe是金融市场变革规划方面的高级规划经理。他拥有超过八年的交易处理经验，并领导过欧洲，美国，南非许多银行的流程改善的实施。他也曾在两个大型的商业和零售银行担任过...
2025-05-05
67
937 KB
62页
47
VIP
Service Agreement_Wuyan-050609合同.doc
提供固定价格专业服务特别协议订约双方:武汉烟草（集团）有限公司(以下简称“客户”)住所:中国湖北省武汉市汉阳区十升路22号法定代表人：彭明权和凯捷咨询（上海）有限公司(以下简称“凯捷”)住所:中国上海陆家嘴东路166号中国保险大厦1101室法定代表人：SohKayMeng开始日期：2005年6月12日协议双方本着平等互利的精神，就客户委托凯捷提供咨询服务的有关事宜，经协商一致，达成本委托合同。凯捷应自开始日期起，根据本协议为客...
2025-05-07
67
77.5 KB
7页
26
VIP
C-Specific Agreement for the provision of Fixed Price Professioanal Services（Zi Gong） 040827.doc
提供固定价格专业服务特别协议订约双方:凯捷安永咨询（上海）有限公司(“凯捷安永”)地址:陆家嘴东路166号中国保险大厦1101室和五矿有色金属股份有限公司(“客户”)地址:________________________________________________________开始日期:(如此处未注明日期，则开始日期为以下凯捷安永签署之日。)协议凯捷安永应自开始日期起，根据本特别协议以及凯捷安永的“一般条款和条件”(文号Stan13，该文已附于后并应视为构成本协议的...
2025-05-07
67
84 KB
4页
44
VIP
06天然气发展及政策研究专题.doc
深圳市燃气集团有限公司“十一五”发展规划天然气发展及政策专题编号：06负责单位：发展部、天然气高压管网分公司负责人：杨光二OO五年五月二十日目录目录第一章天然气在中国能源战略中的地位...............1一、保障国家能源安全.............................1二、改善城市能源结构.............................1三、国家能源战略发展重点.........................2第二章中国天然气产业链演变及其发展趋势...........3一...
2025-05-07
67
116 KB
26页
11
VIP
Questionnaire for Account Execs Zurich.doc
FinanceAccountingOutsourcingQuestionnairePleasecompleteandreturnby5/26to:thierry.kahane@cgey.comorbyfax:+1-917-934-8019Accountname:_ZurichFinancialServices(UKISA)LtdCGEYAccountExecutive:___SteveOsei-Mensah/MartinBarber_______________Accountexecutiveemailaddress:___steveosei-mensah@cgey.com______________________________________________Accountexecutivephonenumber:+44(0)8702980____________________...
2025-05-07
67
109.5 KB
8页
15
VIP
BPO Market Model 03.pdf
Gartner©2003Gartner,Inc.and/oritsAffiliates.AllRightsReserved.Reproductionofthispublicationinanyformwithoutpriorwrittenpermissionisforbidden.Theinformationcontainedhereinhasbeenobtainedfromsourcesbelievedtobereliable.Gartnerdisclaimsallwarrantiesastotheaccuracy,completenessoradequacyofsuchinformation.Gartnershallhavenoliabilityforerrors,omissionsorinadequaciesintheinformationcontainedhereinorf...
2025-05-07
67
36.32 KB
4页
50
VIP
中国到底需要怎样的企业管理咨询.docx
中国到底需要怎样的企业管理咨询来源:投稿作者:蒋彬日期:2013-2-25点击:48次本人从培训公司，到台湾管理咨询公司，再到本土管理咨询公司；从管理咨询业务员和助理、到管理咨询顾问，再到企业高管；从接触管理咨询公司的业务员和助理，到接触不同类型的管理咨询顾问，再到接触不同类型的企业管理人员和企业家；从服务小型民营企业，到服务中型民营企业，再到国有大型企业；从对管理咨询的模糊概念，到认真钻研国际国内一流管理咨...
2025-03-02
67
22.7 KB
3页
30
首页
上页
218
219
220
221
222
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
