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自硬会议纪要 040924.doc
会议纪要项目:五矿钨产业整合时间:2004年9月22日下午2:00-6:00参与人员:五矿有色李仲泽、石刚、王龙滨,凯捷周弋记录人员:周弋主要议题1.五矿钨业整合财务预测资料收集情况;2.五矿前期和自硬,以及中科信沟通情况;3.自硬目前主要的问题;4.五矿进入自硬后可能的改变;5.凯捷设计整合方案需要其他中介机构提供资料情况;具体内容:1.五矿钨业整合财务预测资料收集情况:2.五矿前期和自硬,以及中科信沟通情况a)和自贡市...
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和自贡市政府沟通方案041020.doc
和自贡市政府沟通自硬改制方案地点:自贡市宾馆会议室时间:2004年10月20日上午9:00-12:00与会人员:自贡市经贸委刘主任、庚主任自硬部分领导班子成员五矿有色:李仲泽、石刚、俞波、王龙滨凯捷:周弋主要内容:1.周弋介绍自硬改制方案;2.经贸委刘主任:(1)方案符合自硬重组方向,符合市里要求;(2)通过重组加快企业发展,欢迎五矿有色参与自硬改制;(3)自硬是市里重点企业,行业内重点企业,市里对于自硬改制持谨慎...
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关于五矿华锡项目的有关问题和建议.doc
关于五矿华锡项目的有关问题和建议一、关于通过尽职调查后形成的重组方案的基本内容1、重组的原则2、重组的对象;(1)是华锡集团,还是华锡集团下属企业?是整体,还是部分?(2)大厂矿区重组所包括的对象有哪些?3、重组的形式(1)是划拨,还是控股收购或增资控股?各自利弊是什么?所需要的条件是什么?五矿的倾向性选择的依据;(2)如果采用划拨方式,是采用资产加负债的划拨方式,还是股权划拨方式?(3)如果采用控股...
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高峰矿及铜坑矿的数据统计.xls
铜坑矿高峰矿总计储量设计产能生产量采矿成本选矿成本综合回收率75%主要产品产量锡锌铅铟产品成本价格锡锭100号105号4000万吨30万吨180万吨210万吨220万吨35万吨160-170万吨10万吨/年45万吨75-80元/吨650元/吨80元/吨170元/吨86-90%8000吨1000吨2.5万吨1.5万吨2000吨1500吨3.9-4.2万元/吨8.4万元/吨备注目前只生产10万吨高峰矿未来可达到300-500元/吨
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表格.xls
2005200620072008200920102011201220132014精矿北矿4,3184,3184,3184,3184,3184,3184,3184,3184,3184,318南矿7,6827,6827,6827,6827,6827,6827,6827,6827,6827,682精锑北炼8,2638,2638,2638,2638,2638,2638,2638,2638,2638,263南矿11,73711,73711,73711,73711,73711,73711,73711,73711,73711,737氧化锑22,00023,00023,00023,00023,00023,00023,00023,00023,00023,000锌锭30,00030,00030,00030,00030,00030,00030,00030,00030,00...
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DEEP DIVE - Fixed Assets.FNL.Jul-14-2003.ppt
1DRAFT–CONFIDENTIALNOTTOBEDISTRIBUTEDFABDeepDiveProcessReviewJune2003FixedAssets2DRAFT–CONFIDENTIALNOTTOBEDISTRIBUTEDProcess/Process/PeoplePeopleDescriptionDescriptionFixedAssets:PrimaryPrimaryProcessOwnerProcessOwnerAndrewHelmAndrewHelmSecondarySecondaryProcessOwnerProcessOwnerGautamGautamBose/Bose/VishalChowdharyVishalChowdharyTheFixedAssetsmanagementprocessiscentralizedinFCEast.Fixedassetm...
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周计划-0407(外部).doc
上海良友集团管理咨询与IT规划项目新华信管理咨询公司上海良友集团管理咨询与IT规划项目第七周详细计划(2003年4月7日-4月13日)编号任务描述2003年3月备注周一周二周三周四周五周六周日1.机构调整及人事任命通知2.关键流程及岗位设计3.核心流程讨论召开座谈会,组织相关部门讨论流程4.岗位设计讨论下发岗位说明书,部门反馈意见5.流程与岗位定稿6.IT规划方案构思李季为主,万明矩为辅7.IT规划方法论培训信息部、企划部及其它部...
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99号:监察通报.doc
监察通报行管部发(2004)99号———————————★———————————关于对赖培山、欧阳治水、刘波、邝蕾通报批评2004年11月8日,营销部赖培山、邝蕾、刘波、欧阳治水未上报周工作计划和总结。根据《信息传递管理办法》,对赖培山、邝蕾、刘波、欧阳治水通报批评并罚款20元/人。特此通报行管部2004年11月8日
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财务总监.doc
岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称集团财务总监岗位编号所属部门集团直接上级集团常务副总裁直接下属岗位名称岗位编制1人岗位设置目的完善集团内部审计工作,满足集团建立规范财务管理体系的要求主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1:内部审计与财务监控负责审核子公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表集团相关制度直接负责1)客观2)及时3)准确2:下属子公司财务监察负...
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总会计师.doc
岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称集团总会计师岗位编号所属部门集团直接上级集团常务副总裁直接下属岗位名称集团财务部经理岗位编制1人岗位设置目的完善集团内部财务管理体系,满足集团建立规范财务管理体系的要求主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1:财务制度建设组织制定集团财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面的规章制度监督集团各部门及各子公司财务制度的执行情况1...
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总经理助理.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称总经理助理岗位编号所属部门大连思创信息材料有限公司直接上级总经理直接下属岗位名称岗位编制岗位设置目的主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1、协助总经理处理公司各项事宜:内外协调制度的制定,日常行政管理,人力资源管理等工作公司战略直接负责规划性、可行性强2:协助总经理分析决策,下达管理指令,监督各部门对决策的执行公司发展计划直接负责计划性,...
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内部控制岗位说明书.doc
内部控制岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)内部控制岗岗位编号(Code)17.03.03所属部门及处室(Department)基金托管部稽察室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)稽察室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)行内其他部门、上海和深圳托管分部外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose):在基金托管部稽察室工作规划、基...
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稽核部副总经理岗位说明书.doc
稽核部副总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)稽核部副总经理岗位编号(Code)08.00.02所属部门及处室(Department)稽核部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)总经理直接督导对象(Subordinate)稽核分部、稽核一室、二室、三室、四室日常协调部门(Internal)总行各部室、各分支行外部协调单位(External)银监会、审计署、人民银行、内审协会主要工作职责(DutyResponsibilit...
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稽核部岗位设置.xls
部门处室岗位设置人员编制(部门建议)人员编制(新华信建议)稽核部总经理11副总经理11稽核一室经理11系统管理岗11协调督导岗11稽察二室经理11非现场稽核岗21内部控制岗21稽核三(四)室经理42现场稽核岗67稽核分部主任44副主任44现场稽核岗32326057
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订单(合同)交付及售后服务管理制度.doc
南昌硬质合金有限责任公司订单(合同)交付及售后服务管理制度制度文件制度名称订单(合同)交付及售后服务管理制度制度文件编号本制度共4页编写部门:制度审核人:签署:生效日期:发放部门:南昌硬质合金有限责任公司订单(合同)交付及售后服务管理制度第一条销售合同管理是产品销售的一个重要环节,销售合同必须符合《经济合同法》及国家有关法律法规和规定。第二条公司的销售业务原则上必须以书面形式订立合同。第三条合同...
2025-05-02
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访谈纪要4.doc
访谈纪要访谈对象:陶小平合金车间主任62年出生高级工程师本科访谈人:廖雄辉杨兴龙访谈时间:9月10日下午3:40-4:40一、主要结论(远卓的分析和判断)1、生产计划性差,导致均衡生产差,生产成本提高。2、目前重点工作是定员定岗。二、访谈纪要(访谈对象的陈述)部门简介1、车间共82人,生产任务较重。车间内部实行班组、工段、车间三级管理制。生产安排1、生产安全部下达生产任务,车间分解到各工段,工段再分解到班组...
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