岗位说明书-副总经理.docVIP免费

国际业务部副总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）国际业务部副总经理岗位编号(Code)19.00.02所属部门及处室(Department)国际业务部工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)国际业务部总经理直接督导对象(Subordinate)外汇业务管理室经理、代理行室经理日常协调部门(Internal)行内各部门外部协调单位(External)国内同业、国外银行、国际金融组织、北京市外事办、国家外汇管理局主要工作职责(Duty&Responsibility)工作目的(Purpose)：根据华夏银行国际业务部部门年度目标责任书的要求，辅助总经理进行部门管理，并组织推动国际结算业务、外汇管理、代理行业务工作和外事工作中的分管业务的开展和运行，以达到协助国际业务总经理建立健全全行国际业务管理体系、提升全行国际业务管理水平的目的。类别(Sort)编号（No.）概述(Abstract)描述(Description)规划管理1辅助进行整体规划辅助总经理进行部门的规划和经营目标的制订落实监督指导工作，共同分析评估经营目标达成情况和组织落实调整方案。2组织与流程管理与总经理协同完成部门的组织架构的组织规划和部门机构、岗位和岗位职责的设置调整，组织设计和调整完善部门与岗位工作流程。3业务制度体系建设辅助总经理完成业务制度体系建设，并在工作中不断提出调整完善建议。业务管理4按分工负责业务管理按照所分工的业务块对业务进行管理和推动，并对结果负责。资源调配8人员管理部门内人员和工作分配和调整、人员使用情况和工作负荷的考核和评价，人员绩效的考核和沟通，本部门人员的招聘和培训。9财务管控制订与平衡部门财政预算、分配和调整财政预算、审批或授权审批费用使用，监督控制预算执行和费用使用情况。10沟通协调理解并在国际业务管理工作中贯彻全行战略和规划，向上级领导提供专业意见以支持全行的业务决策和管理；协调与总行其它部门和分支行的工作关系；部门内部的沟通、协调、指导；负责对行外的专业和工作关系的沟通、协调、联系。主要职权(Authori业务类(Business)全行外汇工作的规划有建议权；对所负责的业务准入审批有决策权。1ty)费用审批类(Finance)对部门预算有建议权和审核权，对主管处室的人员薪酬有建议权。人事类（Personnel）对下属员工录用免职晋升降级有建议权，对下属员工的绩效考核有审批权。关键职责绩效衡量标准(PerformanceAppraisal)分管工作的关键绩效衡量指标，见本部门总经理绩效衡量指标职业发展(CareerDevelopment)可晋升岗位(Promoteto)国际业务部或其它部门总经理、分支行行长、副行长可轮岗岗位(Rotateto)其它相关部门副总经理入职培训(Orientation)外汇政策培训在职培训(On-jobtraining)有是否有强制休假要求（ImperativeVacation）无是否有定期或不定期强制轮岗要求（ImperativeRotation）无任职资格(Qualification)教育背景(Education)程度（Degree）本科及以上专业(Major)金融、经济相关专业证书(Certification)无语言(Language)英语水平大学英语四级或同等水平其它无要求工作经验(Experience)行业/职业金融或经济年限7职位绩优素质能力(Competence)前瞻性思维关注国际形势、国际国内经济形势、国际金融业的变化；愿意探究信息背后蕴藏的可能性；善于发现事物发展的趋势；积极开发应变准备并对应变准备可能给全行带来的影响作出初步的估计战略规划能力研究组织和业务发展的规律，形成明确的目标，指出实施战略需要的努力和应投入的资源，作出实施这个计划的步骤框架（路线），说明这一规划的可行性和意义分析能力能对事实进行有效的鉴别、分类，在信息中发现最关键的问题和要素，并进行有效的分析和相关性研究，能系统解释问题存在的原因并根据客观信息推断可能出现的结果版本号修订时间修订履历（Revision）修订内容修订者审核者审批者2