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RUNC_2.DOC
ThefollowingRunChartdocumentsthepercentageofprintedcircuitboardsacceptedbyamanufacturerafterthefirsttest.Thepercentageacceptancewastrackedoveraperiodof21months.Theverticallinesrepresentchangesthatthecompanymadeinordertoimprovequality.Thechartshowsthatthecompanysqualitysteadilyimprovedoverthetestperiod.p:\fcs\oc\00tool\material\graphics\n-r\runc_2.doc
2025-05-04
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MKTPSAMP.PPT
GrowthPotentialCompetitivePositionHighLowStrongWeakMarketPositionChartTargetMarket1TargetMarket2TargetMarket4TargetMarket3TargetMarket5786KeyO=OperationsS=SalesA=AdvertisingR=ResearchandDevelopmentL=LogisticsOOOSALO,R
2025-05-04
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INTERVW3.DOC
StrategyAnalysisInterviewGuidePurpose:Provideguidetoensurethatinitialinterviewswithseniormanagementareproductive.Whilethistoolcanprovidegeneraldirection,itisnotacompleteinterviewguide.Becauseofthenatureofthiswork,theinterviewershouldalsohavedetailedknowledgeofthecompanyandindustry.I.Whatistheprimarybusinessfocusforthenextyear,5years?-Whatdoyoubelievewillhappenwithinthecompetitiveenvironment,wha...
2025-05-04
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COSAMPLE.PPT
FirmInfrastructureHumanResourceManagementTechnologyDevelopmentProcurementMarginInboundLogisticsOperationsOutboundLogisticsMarketingSalesServicePrimaryActivitiesSupportActivitiesCostDriverAnalysis•InstitutionalFactors:GovernmentRegulations•HumanResourcespolicies•Unions•Hiringpolicies•GlobalScale•Procurementpolicies•Linkageswithsuppliers•Globalpurchasingscale•Location•Linkageswithsuppli...
2025-05-04
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CCMFORM.PPT
Takeby:________________________ComplaintDate:______________________Invoice#:_____________________ShipDate:______________________CustomerP.O.#:_____________________S.O.#:_______________________CustomerName:______________________________________Location:_____________________________________ContactName:_______________________________________Account#:____________________________________Phone#:_____...
2025-05-04
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1.2 华夏银行岗位信息表-宣传管理.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表宣传管理岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）宣传管理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)组宣室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)组宣室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行机关各部门、各分支行党务工作人员外部协调单位(External)北京市金融工委等主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)...
2025-05-01
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银团贷款岗岗位说明书.doc
银团贷款岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）银团贷款岗岗位编号(Code)14.04.03所属部门及处室(Department)公司业务部集团客户部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)集团客户部经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)授信审查部、风险管理部、各分行外部协调单位(External)总行级大客户、行业客户、国家部委、银行同业主要工作职责(DutyResponsibility)工...
2025-05-01
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1.2华夏银行岗位信息表---会计清算岗.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表__总行国际卡处理中心清算室会计清算岗_岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）会计清算岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)总行国际卡处理中心清算室工作地点(Location)上海市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)清算室高级经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行清算中心清算二处，各分行会计处外部协调单位(External)万事达卡国际...
2025-05-01
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1.2华夏银行岗位信息表－银行卡业务管理.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表_____业务管理____岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）业务管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)个人业务部银行卡室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)计划财务部、会计部、稽核部、法律事务部、网络银行部、分支行个人业务部外部协调单位(External)人总行、银监会、...
2025-05-01
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华夏银行绩效管理咨询项目终期汇报（年度版）.ppt
华夏银行绩效项目沟通材料2004年12月保密文件，版权所有第1页华夏银行绩效项目终期汇报2004年12月华夏银行绩效项目沟通材料2004年12月保密文件，版权所有第2页目录一、项目进程与成果二、绩效管理体系概述三、绩效管理体系内容四、绩效管理工具介绍五、绩效管理实施障碍分析华夏银行绩效项目沟通材料2004年12月保密文件，版权所有第3页目录一、项目进程与成果二、绩效管理体系概述三、绩效管理体系内容四、绩效管理工具介绍五、...
2025-05-01
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行管部.doc
部门名称行管部部门主管经理直接上级总经理或经理助理部门编制7人部门设置目的根据公司运营管理需要及战略发展需要设立部门主要工作职责1、负责公司经营管理例会；1、准备，会议场所、人员内容等。2、实施、主持讨论顺序、记录等。3、结束，会议结束后的整理工作，会议纪要，会场清理等。2、负责公司来访客人接待；1、做好来人前准备工作，接待人员及会场布置、茶水等。2、做好展厅、厂区内卫生工作，准备企业宣传资料等。3、制...
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思创总经理助理（办公室主任）（修改）.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称总经理助理岗位编号所属部门大连思创信息材料直接上级总经理直接下属岗位名称岗位编制1人岗位设置目的协助总经理协调各部门关系，处理各项行政事务主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：协助总经理处理公司各项事宜协调总经理进行日常行政管理，人力资源管理等工作，协调公司各部门之间关系个人业绩表现、上级交付的工作直接负责总经理满意度，员工满意度、各项...
2025-05-01
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客服部经理（修改）.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称客服部经理岗位编号所属部门客服部直接上级总经理直接下属岗位名称接待员（现未设）岗位编制1人岗位设置目的根据公司销售服务的需要，要做到更好的客户售后服务主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：订货合同的审核对合同的价格、数量、型号、客户的名称和地址进行审核公司产品目录及价格体系直接负责审核工作的准确性和及时性2：客户的投诉处理对客户的投诉进行...
2025-05-01
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物流公司财务部主管.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称物流公司财务主管会计岗位编号所属部门物流公司直接上级集团财务部经理直接下属岗位名称结算员，保管员岗位编制3人岗位设置目的根据集团公司发展战略进行物流公司财务核算与反馈，以满足公司对财务信息的需要主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1、严格执行《会计法》及有关财经法规，按照《会计准则》及本公司《财务管理制度》的要求会计核算各项财务制度全面负...
2025-05-01
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中国冰箱行业营销分析报告（第四组）.doc
中国冰箱行业营销分析报告共17页第1页中国冰箱行业营销分析报告——中外冰箱比拼新世纪过去的2000年，中国冰箱行业经历了前所未有的激烈竞争，尤其以洋品牌冰箱的卷土重来更为令人瞩目。2000年12月9日，伊莱克斯在发给经销商的文件上赫然写着：“夺取中国家电第一！”而此前的仅一天，12月8日，科龙集团在广州举办的冰箱订货会，在庆祝容声“十年冠”的同时公开宣称：“我们将重视零售终端建设，遏止伊莱克斯的增长势头。”而中...
2025-05-01
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“古汉养生精”上海市场营销策划案.doc
“古汉养生精”上海市场营销策划案古汉养生精，虚证类中成药。主要成分：人参、黄芪(蜜炙)、金樱子肉、枸杞子、女贞子(制)、菟丝子、淫羊藿、白芍、甘草(蜜炙)、麦芽(炒)、黄精(制)、蜂蜜(精制)。作用用途：滋肾益脾，补脑安神。用于头晕心悸，目眩耳鸣，健忘失眠，疲乏无力（亦可用于脑动脉硬化，冠心病，前列腺增生，更年期综合征，病后虚弱等症）。一、SWOT分析1、优势：A、“古汉养生精”产品功效扎实可靠，十余年的销售实...
2025-05-01
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86号：监察通报.doc
监察通报行管部发（2004）86号———————————★———————————关于对栾志勇、吴国强的通报表扬在十月十二日的宿舍、环境卫生检查过程中，墨水车间员工所住的411、415房间物品摆放整齐、卫生清洁；其中突出的个人是406房间的吴国强，这与墨水分厂厂长栾志勇的管理尽职尽责分不开。希望其他部门的领导和员工向他们学习，把宿舍、环境卫生工作做好。特此通报大连思创信息材料有限公司2004年10月12日
2025-05-01
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丽恒.xls
大连思创丽恒国际贸易公司销售效益分析方案：四单位：万元序号项目金额1.销售收入8,000.002.毛利润1,350.003.增值税229.504.费用总额921.324.1工资134.344.2销售提成296.004.3差旅费23.654.4招待费23.654.5宣传费236.454.6办公费118.234.7销售税金25.254.825.504.938.255.销售利润199.18计算依据：序号备注1.1博图产品4,000.00销售收入构成1.23,000.001.3其他产品1,000.002.1博图毛利率20.0%2.215.0%2.3其他毛利率10.0%4.2.1博...
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新华信-嘉陵工业-职务说明书-资产经营中心主任.DOC
中国嘉陵工业股份有限公司（集团）职务说明书职务名称：资产经营中心主任所属部门：投资管理部直属上级：集团总裁直接管理人数：3（下设三个处）工作内容：1．组织下属部门完成上级下达的工作任务；2．协调上下级部门和本部门与其它部门之间的关系。3．投资管理部门的日常管理工作；4．组织实施投资项目；5．权限与责任：1．权限：1）2）3）4）5）6）7）2．责任：1）2）3）4）5）6）7）所受上级的指导：总裁给出部门工作的原则...
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零售商盈利模式.doc
JL战略咨询项目竞争对手访问小结SINOTRUSTMC基本信息受访者liangweimin公司名称创兴车行职务经理联系电话0757-3329667访问时间9/28访问人尹仲明要点总结1、摩托零售店的盈利模式2、佛山地区的销售特点3、1、背景资料、行业状况佛山城区英豪、天马、珠峰的代理商，只有一家店面，位于佛山同济路摩托一条街，店面面积有三百多平米；月均销摩托200多台，利润300-500元/台不等，5、6、7月是旺季，8、9月是淡季同时也受佛山城区盛传...
2025-05-01
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