大连思创业绩评价标准.docVIP免费

大连思创信息材料有限公司业绩评价标准北京新华信管理顾问有限公司2004年12月机密子公司业绩评价标准战略目标与年度关键举措子公司名称大连思创信息材料有限公司总体战略目标2005年度战略目标1、2、3、年度经营管理关键举措财务方面1、2、客户方面1、2、内部管理方面1、2、学习成长方面1、2、修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者内部文件，注意保密1子公司业绩评价标准业绩评价标准子公司名称大连思创信息材料有限公司类别指标名称指标权重目标值指标类型指标说明或信息获取方式财务20％净资产增长率正向指标＝期末净资产总额/期初净资产总额客户20％关键客户销售比例正向指标＝关键客户销售额/销售总额新客户销售比例正向指标＝新客户销售额/销售总额投诉订单占订单总数的比率逆向指标＝投诉订单数/订单总数内部管理50％存货周转率正向指标＝销货成本/平均存货成本费用率逆向指标＝（成本＋费用）/主营业务收入学习成长10％研发力度正向指标＝年度研发投入总额/主营业务收入员工人均培训时间正向指标＝公司员工培训人时总和/（（公司期初员工数＋公司期末员工数）/2）关键员工流失率逆向指标＝本年度流失的关键员工数量/所有关键员工数量修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者内部文件，注意保密2子公司业绩评价标准业绩评价指标量化办法子公司名称大连思创信息材料有限公司指标分类刚性指标正向指标把指标增长作为评价驱动力的刚性评价指标逆向指标把指标降低作为评价驱动力的刚性评价指标软性指标满意度指标把评价信息提供者的满意程度作为评价驱动力的软性评价指标非满意度指标把评价信息提供者进行客观评价作为评价驱动力的软性评价指标正向指标量化办法Z＝实际值/目标值X=指标评价得分1.5≤ZX＝100X＝1001.3≤Z<1.590≤X<100X＝50+10×（Z－0.5）/0.21.1≤Z<1.380≤X<900.9≤Z<1.170≤X<800.5≤Z<0.950≤X<70Z<0.5X<50X＝10×Z/0.1逆向指标量化办法N＝目标值/实际值X=指标评价得分1.5≤NX＝100X＝1001.3≤N<1.590≤X<100X＝50+10×（N－0.5）/0.21.1≤N<1.380≤X<900.9≤N<1.170≤X<800.5≤N<0.950≤X<70N<0.5X<50X＝10×N/0.1满意度指标量化办法M＝满意度得分X=指标评价得分90≤M≤100X=M80≤M<9070≤M<8050≤M<70M<50非满意度指标量化办法F＝非满意度得分X=指标评价得分90≤F≤100X=F80≤F<9070≤F<8050≤F<70F<50修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者内部文件，注意保密3子公司业绩评价标准业绩评价得分表子公司名称大连思创信息材料有限公司类别指标名称实际值目标值指标权重单项指标得分类指标得分财务20％客户20％内部管理50％学习成长10％总分修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者注：类指标得分＝∑（单项指标得分×指标权重）；总分＝∑类指标得分内部文件，注意保密4