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预算管理.ppt
预算管理2003年1月8日关于预算的“4W+H”What?——什么是预算？Why?——为什么要做预算？Who?——谁来做预算？When?——什么时间完成预算？How?——如何做预算？关于预算的“4W+H”What?——什么是预算？Why?——为什么要做预算？Who?——谁来做预算？When?——什么时间完成预算？How?——如何做预算？预算的现状在2001年第一季度，英国Cranfield管理学院商务运作中心的研究小组和Accenture的财务和运作...
2025-05-04
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现有能力项目问题v3.ppt
©Accenture2002.埃森哲版权所有，注意保密1新旧项目分类的对比新投资项目利用现有资产的投资项目技术改造改扩建设备更新大修理（局部）现代化改装（局部）设备更换（全部）新建续建优化项目新建、续建项目新增能力建设项目现有能力维护项目现有能力维护项目与项目相关的办公固定资产购置办公楼建设项目办公固定资产购置与项目相关的局房建设项目BMCC现行的统计分类建议的新的项目评估分类GSM网新技术新业务传输工程业务支撑系...
2025-03-02
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内控访谈整理——三友公司.doc
访谈整理——内控模块信息访谈对象：部门（职务）：三友公司时间：8月1日上午访谈人：鄢映辉、施瑜、周骊晓、平浩、刘安琪所涉及的业务循环：投资循环投资与筹资、工程项目、采购与付款、销售与收款控制目标关键控制点现状问题、评价新的水泥磨，作为生产线的续建工程审报的，可研批复正在做，因为环评几个月，政府手续特慢。土建主体基本完成，9月前水泥磨投产。水泥磨的投产工作，都由项目组组织，新设备由装备部组织，设计由...
2025-05-04
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中国证券监督管理委员会关于第一批取消行政审批项目（32项）的通告.doc
中国证券监督管理委员会关于第一批取消行政审批项目的通告（32项）根据《国务院关于取消第一批行政审批项目的决定》（国发[2002]24号）的要求，现就我会第一批取消行政审批项目（32项）的有关事宜通告如下：一、自2002年11月1日国务院决定发布之日起，中国证监会取消第一批行政审批项目（32项，具体项目名称及设定依据见附件）。二、中国证监会及其派出机构不再受理当事人依据被取消行政审批项目提起的有关申请；已经受理的，不...
2025-05-04
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开源证券项目的基本情况.doc
开源证券项目的基本情况介绍一、开源证券的基本情况1、公司历史沿革陕西开源证券经纪有限责任公司的前身是由陕西省财政厅于l990年成立的国债中介机构——国债服务部，1993年转制为陕西开源证券公司，属于国有独资的证券经纪公司。公司注册资本金人民币5000万元，注册地址在西安市南四府街ll号。公司经营范围：证券的代理买卖，代理还本付息、分红派息，证券代保管、鉴证，代理登记开户。公司还开展国债、基金、债券等交易品种的...
2025-05-04
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全面预算不是计划和预算的简单转换.doc
全面预算不是计划和预算的简单转换——预算管理问题研究之二《中国财经报》[2001-01-18]在经典的管理会计教材中预算管理通常被称为“全面预算”，它和我们正在做的预算是否相同呢?在我国的计划经济年代，企业都要做“生产技术财务计划”，它和我们提倡的“预算管理”仅仅是“计划”和“预算”的名称术语的变换吗?我们在对企业预算管理调研中，这些问题引起了我们的注意。从计划到预算在长期的计划管理环境下，我国企业的内部管...
2025-05-04
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调查底稿1.xls
CCAFMCLIENTINITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否工作底稿索引1、公司是否有明确的预算编制和管理程序政策？它们是否有效传达到各个部门？2、公司是否有明确的预算编制和管理的整体目标？它们是否有效传达到各个部门？3、你认为现有的预算体系的定位是什么，需要达到的目标是什么？实际操作中是否达到了上述效果，不足之处在哪里？4、您认为适合本公司的理想预算体系的定位是什么？5、你认为现...
2025-05-04
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Implementation_174[1].ppt
RodneyChaseRodneyChaseLookingBack...GoingForward...GroupExecutiveManagementExecutiveCommitteesBusinessUnitLeadersGroupExecutiveManagementExecutiveCorporateCommitteesFunctionalRegionalChiefExecutivesNationalChiefExecutivesGeneralManagersFrontLineManagersOrganisationalStrength:AgilityOrganisationalStrength:AgilityPerformanceContractPerformanceContractBusinessUnit1999PerformanceContractSafety,Heal...
2025-05-04
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访谈问题-资产管理部.doc
访谈问题—重庆国际信托投资公司访谈人员问题资产管理部经理1．部门主要职责，部门人员情况，人员分工。2．目前公司有哪些主要投资项目？各投资项目是否分帐管理，分别核算？3．各投资项目初始投资是多少？每年收益是多少（有哪些目前无收益或近期内无收益）？4．投资资金的来源有哪些？（自有、信托、委托、拆借）投资回收期过长是否会造成还款压力？5．应清收的贷款有哪些类型（信托、委托、拆出、融资租赁）？共有多少？对贷...
2025-05-04
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开源证券访谈笔录—钟纾.doc
开源证券访谈备忘——钟纾访谈时间：2003年5月23日下午访谈对象：海航集团常务执行副总裁钟纾参加人：信永：吴艾今、鄢映辉、平浩、施瑜、贾卉海航集团：钟纾、马合朝、文江整理者：贾卉======================================================================一、项目背景陕西开源证券经纪有限责任公司是陕西省财政厅下属的国有独资的经纪类证券公司，但一直没有大规模的业务。由于国家规定该种性质的证券公司必须改制成有限...
2025-05-04
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客户配合事项5-26.doc
开源证券审慎调查项目需要客户配合事项备忘日期：2003年5月26日进一步需要的资料：1.2001年及2003年4月30日的会计报表附注（按审计报告格式）2.总部、各营业部2002年、2003年4月财务报表，包括资产负债表、损益表、营运收入、营运支出明细表3.2002年关于净资本计算表和客户资金情况表的专项报告4.开源证券转制为经纪公司的评估报告（陕同评报字[2001]第235号）5.开源证券公司章程、财源经销部历次营业执照、章程、验资报告6.200...
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仓储部工作职责与职权.doc
仓储部工作职责与职权1、工作职责1.1围绕公司的方针目标，根据本部门的工作特点制定工作计划及完成计划的保证措施。1.2负责制定仓储部内部的各项管理规章制度。1.3根据物资采购计划和物资领用计划，认真审核材料入库单据与出库单据。1.4参加公司生产调度会、质量会及其它临时性会议贯彻执行会规定及要求。1.５负责各部门生产及非生产所用的原辅材料、箱瓶、大小五金、备品备件、劳保护具、化工建材、燃料等物资入库、储存、供应...
2025-05-04
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考核制度1.xls
销售公司营业部●销售公司营业部营销主管兼铁路运输员业绩考核标准考核内容评分方法25●检查监督循环出库●检查各成品库间捣库工作●协调短缺品种的生产安排铁路运输25●每周与铁路报帐一次10●定期检查各项报表10●检查安全防火、环境卫生●检查出入库手续、台帐遵章守纪7●遵守公司各项规章制度执行部门经●保守公司秘密公司理沈阳华润雪花啤酒有限公司共14页营销主管兼铁路运输员工作手册第-13-页分值要求考核部门(人)考核方...
2025-05-04
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考核成绩1.xls
销售公司营业部●销售公司营业部库房主管业绩考核标准考核内容评分方法15●了解生产、提货、库存情况●安排捣库、捣箱、串箱签过期票7●过期票据的签字库位调拨7●合理安排各库付酒设备维修8制定计划7监督职能7审核7现场管理6安全、环境卫生、现场管理检查6遵章守纪7●遵守公司各项规章制度执行部门经●保守公司秘密公司理●严禁违法活动规定安全7●严禁在非吸烟点吸烟要求公司考●严禁酒后上岗核部门●到生产车间穿工作服、戴...
2025-05-04
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访谈记录（邓）.doc
访谈记录时间：2002/7/22访谈对象：邓总访谈人：张廷平、张巍、刘亚涛、张瑜、郭玲记录整理：郭玲第一部分：企业发展思路介绍张：我们项目组还是想听听你对公司发展的想法，对公司发展的预期和对公司组织方面的想法，公司目前存在的问题。邓：一个中心，还是以经济效益为中心，93年和2000年的经营滑坡，通过这两个滑坡，我发现还是要以经济效益为中心，以人才为保证，以创新为保证。现在面临多头管理，使营销的管理下滑。我们现...
2025-05-05
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绩效考评通知附件－工程技术.doc
附件：中海油田服务股份有限公司绩效考评指标解释当年的税前利润1.销售利润率＝—————————×100％当年的销售收入当年的销售收入是指一体化服务总收入调减各事业部服务费用结算后的余额。合理的应收帐款余额2.应收款正常占有率＝———————————全部的应收帐款余额合理的应收帐款余额包括两个部分：（1）付款金额和付款期限有合同条款约定的，按合同条款规定的金额和期限计算；（2）合同条款没有约定付款期限的或...
2025-05-04
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访谈问题-主管生产的副厂长.doc
苏州医药集团访谈问题－四厂访谈人员问题主管生产的副厂长1．四厂生产主要分为哪几个部门、各部门有多少人？2．各车间是否有冗员，冗员较多的是哪几个部门？生产：3．四厂的产品分为几大类？最主要的是哪些产品？4．四厂主要产品的利润情况如何？利润率最高的是哪些品种？5．发酵、提炼、合成是否是三个流程，产品经过这三个流程形成成品？6．目前生产的产品是否全年生产，生产是否有季节性？7．生产部门主要发生哪些成本、费用...
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3_y02_dl-调整.xls
05/04/2025cea159a9-1b73-4bce-837e-40e451c5b9cb.xlsmanu3-YEARSTRATEGICPLAN三年战略计划00/9/5CRDALIANBREWERY大连华润啤酒有限公司2002至2004年版本3.0TIMING时间：销售费用明细利润表利润表附表吨酒比率资产负债表资产负债表附表现金流量表汇总资本性支出表目录编制步骤说明存盘退出固定生产成本明细管理费用明细财务融资表可变生产成本明细公司假设表中国假设表所得税计算表关于：三年计划编制步骤的说明123先进入“中国...
2025-05-04
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沈阳华润雪花啤酒有限公司共8页销售公司营业部产成品统计兼内勤工作手册第8页流程：产成品统计兼内勤工作流程图概述:编制统计报表、建立统计台帐、提供销售资料、做好内勤工作高层销售公司营业部综合计划部仓储运输部财务部生产部总办经理营销主管综合统计产成品统计员核算员开票员保管员统计员核算员会计统计员档案员沈阳华润雪花啤酒有限公司文件编号共1页第1页部签发年月日销售资料档案统计联提货单分类汇总数据处理建立台帐...
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