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客户配合事项5-28.doc
开源证券审慎调查项目需要客户配合事项备忘日期：2003年5月28日进一步需要的资料清单：1.开源证券验资报告（东会陕验字（2001）185号）2.鑫元公司营业执照、章程、验资报告3.鑫元公司清算文件（2001年仍未清算，但未合并报表或长期投资，而是于当年将债权转让给开源，转债协议是否有效。4.2001年报送证监会的经具有证券从业资格的会计师事务所审计的因国债回购等业务形成的不良债权债务及其他违规负债的剥离证明材料和《法律意...
2025-05-04
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汇报(amy).doc
海航汇报——财务1.评价主体与评价范围图：开源证券与关联公司的关系本次海航收购主体为开源证券，但是，在调查中我们发现，开源公司的关联公司财源经销部、鑫元公司与其有密切的联系。开源公司自2000年至2002年12月31日，一直在进行资产剥离与账务调整，以满足经纪类证券公司的要求及证监会提出的整改意见。因此各年度的财务状况变化很大，以2002年为例，资产与负债的期初数较期末数均下降50%以上（资产总额从3.83亿元下降至1....
2025-05-04
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与汇仁领导沟通关于财务咨询的工作思路.doc
汇仁集团财务咨询的工作思路一、总体思路：完善基础核算，优化财务核算体系；通过引入管理会计方法、构建以实现经营目标为核心的企业内控系统。二、工作方式：从基础管理调研开始；明确工作目标、制定工作方案、确定工作内容、与集团财务人员共同开展工作。三、近两周工作安排1、调研工作：财务部、主要分公司以及与财务管理有关的基础管理工作。主要分支机构。原材料仓库、辅助材料仓库、采购供应系统。动力供应、计量系统。生...
2025-05-04
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中海油访谈问卷－办公厅.xls
第1页，共3页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司办公厅INITIALSDATEINTERVIEWEE罗明主任PRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否一、部门职责及业务流程请介绍政务经理领导下的岗位划分的出发点、原则、具体职责及人员分工。请介绍外联经理领导下的岗位划分的出发点、原则、具体职责及人员分工。请介绍公关信息经理领导下的岗位划分的出发点、原则、具体职责及人员分工。请介绍行政经理领导下的岗位划分的出发点、原则、具体职...
2025-05-04
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中海油访谈问券-有限公司行政.xls
CCAFMCLIENT中海石油（中国）有限公司INITIALSDATEINTERVIEWEE唐安总经理PRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.行政管理部调查问题适用与否1请您简单介绍一下贵部门的主要职能。23您认为目前贵部门各岗位的设置是否能满足工作需要？是否有需要改进提高的要求？请您谈谈对改进工作的设想。4请问贵部门在哪些工作中需要与总公司机关的人力资源管理部门存在工作衔接？请简要描述流程。5请问贵部门在哪些工作中需要与集团总公司机关的哪些职...
2025-05-04
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中海油预算方案2.11.ppt
2003中华咨询版权所有–1–中海油全面预算管理咨询工作方案中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案（讨论稿）（讨论稿）2003年11月2003中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要本方案在基于对中海油预算工作现状实施调查的基础上，对比分析了中海油现有预算管理与全面预算管理之间的差异。本方案旨在提供中海油实施全面预算管理需要在哪些方面进行调整的建议...
2025-05-04
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部门组织结构图及部门工作职责.PPT
1总部参谋与服务共享中心总部参谋与服务共享中心公司决策与监管层市场营销部战略规划部物资装备部行政管理部质量安全部计划资金部财务部人力资源部董事会办公室2总部参谋与服务共享中心设置说明总部参谋与服务共享中心设置说明1、根据职能分工的划分不同设置职能部门和职数2、本着精干高效的原则3、管理幅度的宽窄4、考虑历史因素，优先考虑两个总部机关人员。两家要做好各自人员的分流和思想工作。5、具体业务流程和岗位设置，...
2025-05-04
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budget增加.xls
编制单位预算期间单位本年实际下年预算一季度二季度三季度四季度全年合计小计小计小计小计根据中海信托的定位不同，核心指标的设置也不同资金成本融资规模为整个集团节省的费用（即手续费收入）自营证券差价收入资本金收益率资本收益率资产收益率不良贷款率信托财产规模现金不良资产其它手续费收入自营证券差价收入资本金收益率资本收益率资产收益率不良贷款率编制人复核人审核人填报日期核心经营指标表定位一：服务于集团，成...
2025-05-04
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访谈问题-人事部部长.doc
苏州医药集团访谈问题－四厂访谈人员问题人事部部长1．分管的主要职责？人员分工？——四厂的历史沿革。（成立时间；重大事项，目前四厂是否是公司制）——职工代表大会？（召开时间？）与厂长、党委的工作分配和权利划分？议事制度？2．人员状况？－人员的在岗、待岗、退休等的人数和比例？部门的分布？——对扩大生产的适应能力？3．其中干部素质/员工素质？（人员的年龄分布？学历分布？）－见下表；最近有无大规模招聘的需...
2025-05-04
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中海油访谈问卷－监查审计部-张漫春.xls
第1页，共2页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司监察审计部INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否如何考核监察审计部的部门预算执行情况？有哪些定性或定量的指标？如果实际执行情况与预算之间有较大偏差，如何处理？在考核监察审计部经理时是否会考虑预算的执行情况，比重如何？在执行审计检察的过程中发现被审计检察单位的预算执行的反常差异，审计监察部会采取哪些措施处理？工作底稿索引1、结合...
2025-05-04
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前期洽谈.doc
前期洽谈项目计划书每天的访谈
2025-05-04
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开源证券项目的基本情况.doc
开源证券项目的基本情况介绍一、开源证券的基本情况1、公司历史沿革陕西开源证券经纪有限责任公司的前身是由陕西省财政厅于l990年成立的国债中介机构——国债服务部，1993年转制为陕西开源证券公司，属于国有独资的证券经纪公司。公司注册资本金人民币5000万元，注册地址在西安市南四府街ll号。公司经营范围：证券的代理买卖，代理还本付息、分红派息，证券代保管、鉴证，代理登记开户。公司还开展国债、基金、债券等交易品种的...
2025-05-04
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5-24讨论备忘.doc
5月24日讨论备忘参加人：全体项目组、共5人1.收购背景：海航对于进入金融领域的证券行业觊觎已久，“老板对此兴趣浓厚”。开源证券规模小，最初海航认为可低成本切入，增资至1亿即可。投资小，又是进入证券业的一个好机会。但由于上海某企业的竞争，现已改变为一步到位，增资至6亿，设立综合性证券公司，成本高，海航面临6亿多现金投入海航在陕西投资较多，与省政府关系密切，并希望保持良好的关系，而省政府希望海航接受...
2025-05-04
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1.1 法案简介.doc
《萨班斯-奥克斯利法案》背景、内容及影响2001年年底以来，美国安然、世通、施乐、默克制药等一批大公司会计丑闻接连曝光，诚信危机震撼着美国及国际社会，使人们对美国式自由市场经济制度产生质疑，全球舆论的焦点集中于美国企业的假账丑闻。为了提高民众对美国金融市场、政府经济政策的信心，2002年7月30日美国总统布什签署了《萨班斯-奥克斯利法案》。该法案对渎职和做假账的企业主管实行严厉的制裁，对上市公司实行更为严格...
2025-05-05
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图书室.xls
图书室办公费用预算表第二季度假期第二学期456备注7891011121一、人员工资1800180018001800180020002000200020002000二、奖金、福利及补贴100100100200200200200200三、电话费100100100100100100100100100100四、低值易耗品五、旅差费六、交通费七、业务招待费八、外聘专家费用九、报刊订购费500500500500500500500500500500十、办公设施购置费电脑、打印机等电话机文件柜饮水机图书其他十一、不可预见费用10010010010010010010...
2025-05-02
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中国海洋石油总公司全面预算管理编制方案-盛颖逾.ppt
中国海洋石油总公司全面预算管理编制方案•一、预算管理概况•二、预算管理组织机构和职责•三、预算管理编制流程•四、预算管理执行与控制流程•五、预算管理的调整与差异分析流程•六、预算管理的考评与激励流程•（一）预算管理作用•（二）预算管理的程序•（三）预算管理口径•（四）预算管理责任体系一、预算管理概况（一）预算管理作用•是企业集团实施整体战略的主要方法•强化集团控制、规范各层企业经营的工具•实现...
2025-05-04
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预算汇报－盛.doc
目标：以实施产业协同的积极预算为原则，推进与战略、绩效互动的全面预算管理体系。通过调研，对中海油全面预算管理的现状形成了基本认识，在此基础上中华咨询建议中海油分阶段实施全面预算管理。其原则为：（1）选择二级责任单元试点单位先期进行；（2）在二级责任单元中，根据业务种类、对中海油价值贡献程度，区分不同深度、细化程度分别进行。中海油全面预算管理咨询工作将分为三个阶段进行，阶段一，提出咨询工作方案；阶...
2025-05-04
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给于红建.ppt
激励与导向N/A强烈的激励作用，预算目标进行引导有一定的激励引导作用尚未建立利于风险控制的信息反馈和报告机制N/AN/A还没有建立一套适应于多产业环境的财务管理报告模式，以评估其联系效果控制预算完成情况，以惩罚方式实现控制职能财务信息还不能够完全支持风险控制的需求•各预算单元明确定位以及在整个预算体系的角色预算单元定位•预算编制、执行、反馈报告体系预算报告体系•预算深入到班组•预算反馈适时化预算精细化•...
2025-05-04
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ge_ar2002_mda.pdf
ge_ar2002_mda.pdf
2025-05-04
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现有能力维护项目调整汇总v2.xls
附件61of6AccentureConfidential新模版－现有能力维护（调入项目数据）现有能力维护改造项目汇总表部门项目序号项目名称立项原因和依据项目成本说明资金使用计划项目成本构成成本估算的基本假设总成本（万元）（万元）（万元）（万元）（万元）（万元）行政部1望京楼食堂售饭刷卡机系统6.006.002雁栖湖厨房设备更新20.0020.003雁栖湖洗衣房设备更新30.0030.004雁栖湖办公设备10.0010.00520.0020.006马连道车库房购置电瓶插车20....
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