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河北滦河实业集团公司责任预算管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年一月北大纵横-滦河集团项目组1滦河集团责任预算管理制度目录总则..............................................................................................................................1第一章释义...............................................................................................................1一、经济责任制定义................................................................................................1二、功能及内容........................................................................................................1三、支持性管理要素................................................................................................2第二章责任中心..........................................................................................................4一、责任中心划分标准............................................................................................4二、集团责任中心分布及责任中心编码................................................................7第三章责任中心的考核.............................................................................................13一、一般性说明......................................................................................................13二、考核依据..........................................................................................................13三、考核方法..........................................................................................................14第四章预算管理制度.................................................................................................15一、概述..................................................................................................................15二、预算管理模式..................................................................................................18三、预算管理组织及关系......................................................................................19四、预算目标体系..................................................................................................22五、预算编制与调整..............................................................................................24六、预算执行与监控..............................................................................................36七、预算考评与反馈..............................................................................................39八、附件:预算编制与调整流程图......................................................................41北大纵横-滦河集团项目组滦河集团责任预算管理制度总则第一条为加强集团公司的财务管理,充分发挥经济责任制和预算工作的预测、控制作用,根据《企业财务通则》及国家有关财会法规,特制定本规定。第二条本规定主要内容包括经济责任制释义、责任中心的划分、责任预算编制、审批、控制、反馈、考核与评价。第三条本管理制度适用于集团公司本部及所有成员单位。第四条本管理制度由集团公司董事会批准通过,集团财务管理中心负责解释。第一章释义一、经济责任制定义1.1定义通过分解集团公司总体目标中的关键价值指标,按照经济责任归属,传递、控制、考核、报告经济信息,并对经营活动的业绩与规定的目标进行比较分析,促动公司全员参与,保证企业总体目标的实现。1.2经济责任制的意义经济责任制强调按确定的经济指标进行事前、事中控制,事后分析考核,做到经济责任划分、经济权利确定、经济效益考核、经济利益分配相结合,并把企业...

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