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麦肯锡《上海环保集团---快速行动，创建中国杰出的环保公司》21页.ppt
SEPG/000629/SH-Action(GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2000年7月快速行动，创建中国杰出的环保公司上海环保集团SEPG/000629/SH-Action(GB)2SEPG的目标和战略决定了我们要在尽可能短的时间内完成在重要领域内的改革宏伟目标•SEPG将成为在上海乃至中国最好的环保公司•在项目管理、设计和建设方面的最佳典范•为国外伙伴和国内组织的合作关系的典范•创造价...
2025-05-04
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人民医院发展战略框架.ppt
11中山市人民医院总体发展战略框架九略管理顾问NinesageManagementConsultants九略管理顾问公司2002年12月22目录目录•人民医院的愿景、内涵及其目标•未来集团上市发展之路33战略愿景战略愿景打造最强最大健康医疗服务连锁集团44社会需求•全面进入小康•全面健康•全民健康为什么要定位于健康医疗集团？经济基础•珠江三角洲地区消费能力和理念•中山医院自身发展基础业务特色•以631工程为代表形成技术特色•以综合性健康服...
2025-05-04
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肝脏巨瘤压血管，危危危.doc
肝脏巨瘤压血管，危危危市人民医院无血切除，妙妙妙近日，原患巨块型肝癌的陈先生，由市人民医院的专家组采用了新的方法无血切除，重获新生，痊愈出院了。现年30多岁的陈先生，在2月初因为右上腹部不适，住进了市人民医院普外一科。CT发现其患有巨块型肝癌,巨大的肿瘤已占据了整个肝的三分之二，并压迫着腹部的重要大血管（下腔静脉），供应肝脏的一条重要（右肝门脉）血管也已有癌细胞栓子形成。要是以往，该肿瘤由于压迫下腔...
2025-05-04
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拟聘中山大学北校区兼职教师登记表.xls
拟聘兼职教师情况登记表科别姓名年龄技术职称职务教学职称聘期备注1外科李青男44大学毕业主任医师教学秘书2外科师天雄男47研究生毕业新疆医学院主任医师3外科王得坤男39大学毕业中山医科大学副主任医师院长硕导4外科余元龙男38研究生毕业湖北医科大学副主任医师副院长硕导5内科曾伟英女36大学毕业广东医学院副主任医师6内科彭侠彪男38大学毕业中山医科大学副主任医师7内科许晓军男39大学毕业锦州医学院副主任医师教学秘书8内科...
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党委会议（扩大）纪要.doc
党委会议（扩大）纪要时间；2002年7月22日地点：六楼会议室主持人：王得坤书记参加人员：朱泽钧、谢钢、余元龙记录员：陈光钵会议内容：一、关于行风评议“回头查”问题去年，我院行风评议工作取得了较好的成绩，最近，卫生局又要求开展行风评议“回头查”活动，我们要立足于长抓不懈，自我提升，借此机会，进一步推进我院行风评议工作的持续性发展。重点注意几个方面问题：1、活动涉及面要广，要遍及全院每一个角落，使行风评...
2025-05-04
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各地区医院一览.doc
北京地区医院一览三级甲等协和医院北京地坛医院首都医学院宣武医院友谊医院北京肿瘤医院解放军总医院301医院北京医院中日友好医院北京医科大学第三医院安贞医院北京军区总医院北京医科大学第一医院同仁医院解放军第307医院北京医科大学口腔医院阜外医院解放军第302医院北京医科大学人民医院天坛医院解放军第309医院中国中医研究院西苑医院积水潭医院解放军空军总医院中国中医研究院广安门医院武警总医院解放军海军总医院首都医...
2025-05-04
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人民医院关键管理流程.ppt
人民医院关键管理流程01-20战略管理流程准备工作确定愿景和使命提出战略草案论证与审批战略实施执行控制战略评估主要活动•对医院内部环境进行分析，找到估势和劣势•对医院外部环境进行分析，找到机会与危胁明确使命、愿景、核心价值观等提出总体发展战略、业务战略、职能虞略等根据战略进行组织调整和资源配置•上级部门对下辖部门实施控制管理•医院经营科负责总体战略分析主要产出•内部环境分析报告•外部环境分析报告医院...
2025-05-04
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20021022访谈记录zfz.doc
20021022访谈记录营养科室：李洪广医生。主治医生医疗、护理、营养三足顶立。我们医院来有很多不足的地方，束缚本专业本科室的发展。最需要的就是运作模式上的改变。广东和国内许多地方都有成功的模式。中山大学附属肿瘤医院。提供全程的营养套餐服务。从一入院就参与诊断并提供各时期的营养治疗。病人出院时一般处于亚健康状态。需要从营养上给予健意。营养分三大块：肠饲，静脉。食疗。药善。几十种药材是药食同源的。还有待...
2025-05-04
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业务发展战略规划-钢材贸易、房地产、机电配件、连锁零售.doc
中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。1中国铁路物资总公司发展战略与规划新华信管理顾问有限公司二零零四年七月2中国铁路物资总公司战略咨询项目此报告仅为新华信提供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2第三部分中铁物资核心业务发展战略规划一、油品流通业务发展战略目标及措施...
2025-04-28
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0525-第二阶段-中铁物资项目工作计划表.xls
中铁物资战略咨询项目工作计划表工作内容负责人周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二#############################################第五周第六周牛峰总分分王海文袁东兵朱益宏黄志伟协助魏裕做企业改制方案侯梅案例完成魏裕企业改制和产权改革方案总体把握2.2投资者价值取向分析（国资委）2.6.1财务战略目标（9）潜在金融业板块-业务战略目标（9）潜在金融业板块-业务战略措施（3）钢材贸易板块-业务...
2025-04-28
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利润表－2001－总公司及机关.XLS
单位名称中国铁路物资总公司机关项目行次上年实际数本年实际数一、主营业务收入184090348.8291164309.69其中：出口产品（商品）销售收入20.000.00进口产品（商品）销售收入30.000.00减：折扣与折让40.000.00二、主营业务收入净额584090348.8291164309.69减：（一）主营业务成本675696207.9083285134.22其中：出口产品（商品）销售成本70.000.00（二）主营业务税金及附加80.000.00（三）经营费用94543857.948325073.73（四）其他...
2025-04-28
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中国移动通信集团增强企业核心竞争力战略研究报告12月18日（姚博.doc
增强企业核心竞争力中国移动通信集团增强企业核心竞争力战略研究报告增强企业核心竞争力是当前企业发展具有战略意义的选择。随着我国经济结构调整和企业集团化战略的推进，一些大公司、大集团都把发展战略的重点放在增强企业核心竞争力上，企业改革与发展正面临以核心竞争力为基础的战略转变。中国移动通信集团(以下简称CMCC)，为积极应对入世后电信业的竞争和挑战，以争创世界一流通信企业为目标，以增强企业核心竞争力为重点...
2025-04-28
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西藏天路交通股份有限公司公司机关安全防范制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司机关安全防范制度（经年月日审议通过）为巩固和发展公司安定团结的良好局面，保证公司经济建设和发展的顺利进行，建立良好的工作、生活秩序，制定本制度。一、严格执行财务安全制度，库存现金不得超过规定限额，存取现金及转账现金支票，必须有两人以上同行。存放现金、票证处所要严密防盗措施，并有专人值班；财会人员要坚持原则，不得向无关人员提供银行...
2025-04-30
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工程招投标培训.ppt
工程招投标--为西藏天路制作--二零零二年三月十六日西藏拉萨,版权所有翻版必究2工程招投标25/4/30概述（1）•我国道路工程的施工方式–自营方式–共建方式–承发包方式–招标承包方式,版权所有翻版必究3工程招投标25/4/30概述（2）•招投标及其特点–招标：通过一定程序择优选择项目（设计、施工、监理等）实施承包人的过程。–投标：承包人按一定的程序，以自身优势获取主持实施项目资格的过程。–特点•竞争性•平等性•开放...
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投资管理暂行办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编投资发展篇西藏天路交通股份有限公司投资管理暂行办法（经年月日审议通过）一、总则第一条按照建立现代企业制度的要求，为保证股东利益，促进企业投资决策的科学化和民主化，根据《西藏天路交通股份有限公司章程》制定本制度。第二条投资管理旨在通过规范企业的投资行为，建立有效的投资风险约束机制，强化对投资活动的监管，将投资决策建立在科学的可行性研究基础之上，努力实现投资结构最优...
2025-04-30
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共青团.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司共青团工作制度（经年月日审议通过）以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻全国“党建带团建”回议精神和共青团十四届四中全会精神，加强团组织建设、干部队伍建设和团员队伍建设，在团员青年中不断增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，，发挥团员的模范带头作用，成为团结、教育、培养青年的核心，结合行业实际，制定本制度：一、三会一课制度团员大会...
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插页.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编第四篇财务管理篇
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保 密 制 度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司保密制度（经年月日审议通过）第一条为维护公司利益，确保公司秘密，制订本制度。第二条全体员工都有保守公司秘密的义务。第三条在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司的秘密，更不准出卖公司秘密。第四条公司秘密是指维系公司利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：1、公司经营发展决策中的秘密事项；2、人事决...
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内部审计管理制度.doc
——投资集团有限公司内部审计管理制度一、总则第一条为了加强公司内部审计监督，使审计工作制度化、规范化，根据国家有关审计工作的法律、法规，结合公司实际情况，特制定本制度。二、审计机构和人员第二条内部审计机构：——投资集团有限公司审计监察部。公司将根据发展规划，逐步形成多层次、多功能的审计监督体系。第三条内审人员应具有一定的政治素质、具备相应的审计专业职称、专业知识和审计经验。第四条内审人员必须依...
2025-04-30
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财务管理概论.ppt
财务管理--为西藏天路制作--二零零二年三月十六日西藏拉萨2002-3-16版权所有，不得复制2财务管理目录•财务管理概述•投资决策管理•筹资决策管理•财务分析•财务预算•税务计划2002-3-16版权所有，不得复制3财务管理公司财务管理目标和内容•公司财务管理的目标和公司的目标一致：股东财富最大化•公司财务管理的核心：三个重大决策与管理–投资的决策与管理–融资的决策与管理–日常运营管理2002-3-16版权所有，不得复制4财...
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