洛阳耐材院项目内部资料收集清单wsk.docVIP免费

洛阳耐火材料研究院项目二手资料收集清单耐研院项目负责人：您们好！首先感谢您们给我们工作的大力支持。下面罗列的是我们本次工作需要的二手资料清单。这些资料对我们工作的进行将起到很大的作用。因此，麻烦您在百忙之中抽出时间协助我们进行收集整理。我们希望这些信息有电子文件的最好提供电子版，以利于项目组全体成员查看。基本资料1.耐研院部门负责人以上人员简历。2.耐研院营业执照复印件、公司章程。3.耐研院历史和现状介绍资料。4.耐研院近3年（1999－2002）的经营计划与总结。5.耐研院有关改制的政府文件、政策及内部有关决议。6.经审计过的耐研院近3年的财务报表及附注与相关资料，耐研院财务管理方面的制度与近3年的资料，耐研院的销售价格与付款政策。7.耐研院设备情况介绍。8.耐研院是否以前请咨询公司做过咨询？如果有，请提供咨询的资料.9.耐研院拥有的近2年内部刊物和相关行业方面资料。包括近年来行业的产值、利润、竞争格局、对今后几年的预期。按照地区、时间等不同角度分析统计的资料。10.国外同行业发展历史、现状。11.有关我国进入WTO以后国外同行对国内的影响报告。12.耐研院近3年的重大人事任免和高层人员的兼职情况。13.耐研院董事会或总经理办公会关于公司发展、与下属公司关系的决议。14.耐研院现有战略环境分析、战略资源评估、战略目标、战略制定、战略计划、战略实施方面的信息。15.院内部资源与能力情况（资金与外部融资、技术与产品开发、生产组织、营销、管理、上下游资源控制）。－院外部融资与资本运作情况。－技术开发机构、人员、新产品开发能力、情况。－原材料供应商的数量、院主要供应商的能力与合作情况。－目前的生产能力。16.耐研院的有关合作单位等资料。17.下属公司主营业务、经营运作模式、财务与人力资源状况，主要领导干部的任用、薪酬、评价考核等方面的信息。18.耐研院认为哪些公司是自己主要的竞争对手？请提供竞争对手的名单、大致的业绩情况、主要负责人，以及其联系方式。营销资料：第1页5/4/2025-1.耐研院收集的近5年来国内耐火材料市场销售量与销售额的数据。2.各区域市场的主要竞争对手的份额。3.耐研院有关市场和客户研究的资料和报告。4.有关耐研院产品的用户满意度调查统计数据以及研究报告。5.历年耐研院客户的表扬、投诉等资料。6.耐研院现有营销战略资料(包括环境分析、战略目标、战略制定、实施计划、战略实施等方面)。7.耐研院历年销售额、销售量、市场占有率等方面的信息。8.近三年营销计划。9.近三年销售政策。10.2003年营销目标分解、1-10月完成情况(含销量、销售额、回笼、区域市场占有率等指标)。11.2003年营销传播策略(企划案)、各阶段策划方案及执行情况。12.耐研院现有销售渠道建设情况：区域、行业划分、市场覆盖率、渠道结构(含层级划分)。13.耐研院营销管理方面的信息，包括各项营销业务流程、管理制度、营销人员管理、薪酬体系等。14.耐研院售前、售中及售后服务政策、管理制度、工作流程。15.2003年耐研院各系列产品价格、成本构成、毛利率。16.市场信息/研究部门编制的市场分析报告。组织结构与人力资源管理信息：1、耐研院组织结构、主要业务流程与工作程序文件、子/分公司设置、工作职责、子/分公司管理控制方法、决策权限与程序。2、耐研院人力资源招聘制度与政策。3、耐研院培训制度与政策。4、耐研院的绩效考核与管理办法。5、耐研院薪酬与福利制度。6、耐研院人员组成情况（包括性别、年龄、籍贯、职称、学历等）的信息。7、耐研院近三年人员流动状况及其原因与去向。8、耐研院曾经调查过的员工满意度调查分析报告。企业文化：1、耐研院的企业文化方面的资料（包括价值观念、组织制度、经营理念、控制理念等）。2、耐研院员工手册。3、今年企业文化建设工作计划。技术与生产：第2页5/4/2025-1.耐研院的质量手册及程序文件。2.耐研院的开发、设计、制造、检验流程的运行效果。3.耐研院收集的国家有关耐火材料产业的法律法规、文件。4.耐研院收集的有关国内耐火材料技术发展现状及趋势的资料。第3页5/4/2025-