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安委会职责.doc
二、机构与职责第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育...
2025-04-30
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会计帐表的标准规范.doc
二、会计帐表的标准规范□序时帐1．总分类帐科目日记表(代普通序时帐)(1)格式1尺寸：长(400ｍｍ)×宽(260ｍｍ)(注：长度可依科目多寡斟酌增减)②印刷颜色：黑色(2)编制说明：①本表为表示每日会计事项变动情况的汇总表，代替序时帐簿，并作为过入总分类帐的凭证。②每日根据出纳部门送返的现金收入及支出传票，连同当日转帐传票，按科目分别汇总记入本表的各栏。③传票的总编号，应先将同科目归集后，再按科目排列...
2025-04-30
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总经办人事－洛桑.doc
总经办人事处洛桑（人事处办事员）办公室电话：0891－63221881、目前人事处没有具有负责人，由肖副总分管；2、管理机关工资、岗位津贴、月度奖金等，工资计算、档案工资调整；3、分公司工资标准由机关人事处决定，奖金、津贴由分公司老总根据分公司经营情况决定，各公司有自己独立的人事，职能与机关人事相近；工资由分公司自行掌握，档案工资由机关确定，其它奖金和津贴需由总公司主管领导审批。4、机关人事主要管理分公司人事...
2025-04-30
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江苏牧羊集团企业文化理念纲要030324.ppt
江苏牧羊集团企业文化理念纲要2003年03月26日机密此报告供牧羊集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团企业文化咨询2003-03-32003JSMY-REPORT04MUYANGGROUP明确企业使命、愿景、经营理念、企业精神等，培育核心价值观核心层核心层制度层制度层物质层物质层设计标识、标准字、标准色，美化环境，改进产品外观和包装，构建良好的文化传播网络，营造完善的文化体育设施，设立纪念建筑、...
2025-05-01
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访谈摘要-xy-0601.doc
访谈摘要访谈企业：广汽零部件公司时间：2004年6月1日星期二；访谈人：张江燕；被访谈人：郑董事长、宓部1、报告表达方式（PPT形式）不习惯。听新华信咨询师讲解的时候可以完全明白，但自己看一会就感到头痛，而且很难看懂；2、针对珠江三角洲地区和整个广州地区的汽车工业分析不够全面，报告中分析得不透彻；3、报告分析的过程内容很多，相对而言，结论和实际操作的内容就很少。给零部件公司高层的感觉是，看完报告以后，还是...
2025-05-02
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工作总结评价表.doc
工作总结评价表竞聘人：竞聘部门及岗位：执行小组核实意见：评价要素评价内容评分标准得分完全不合格（0－1）低于目标要求（2）符合目标要求（3）高于目标要求（4）非常出色（5）1、整体工作相关的业绩表现（5）1、工作计划性，条理性；2、完成工作任务，取得成绩方面。基本没有计划或方案；三分之二任务未完成。计划制定不周全，使得实施难度加大；一部分任务不能按期完成或达不到上级要求。计划能够预见全局；方案步骤严谨；...
2025-05-02
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协和预算.xls
项目费用预算第一、二阶段单位费用单位发生次数小计住宿：1502154500餐费1003154500市内交通1002153000通讯、上网、杂费503152250长途交通6063108015330第三阶段（两人一起去，一起回来）第三阶段（两人轮流）住宿250161500住宿250餐费100261200餐费100市内交通10026600市内交通100通讯、上网、杂费5026600通讯、上网、杂费50长途交通6042480长途交通604380总计19710长途交通6043720长途交通60总计19950以上计算不包括在上海办...
2025-05-02
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湿法炼锌生产中铟的富集实践.pdf
湿法炼锌生产中铟的富集实践郭天立任益民(葫芦岛锌厂,葫芦岛,125003)摘要本文介绍了某湿法炼锌企业挥发窑氧化锌回收锌及铟的连续浸出工艺及生产实践,通过生产中的探索确定了最佳生产操作技术条件。关键词湿法炼锌挥发窑氧化锌综合回收铟渣富集湿法炼锌生产过程中,产出的各种烟尘、中间渣及溶液常含有多种有价金属,稀有金属铟便是其中之一。铟伴生于锌精矿中,随着湿法炼锌生产过程的进行,锌精矿中的铟绝大部分进入浸出渣,并在挥...
2025-05-02
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2003年收入及利润分析汇总表.xls
50收入广州7184广州6750-6.04%哈尔滨15813-40.80%西安11304西安11263-0.36%广州17204154.87%物贸17004天津20624-23.93%西安33383196.40%哈尔滨20201沈阳236826.49%成都###57.39%沈阳22238成都24514.9630.52%沈阳49334108.32%成都24388.3057物贸2599352.86%天津70625242.44%天津27111哈尔滨2670932.22%武汉8918388.09%武汉37910武汉4741425.07%上海10483451.07%北京54992上海69393-8.61%物贸117257351.11%上海75929北京10710894....
2025-04-28
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040514房地产莫一山.doc
中铁泰博莫一山现代鸿远，我打算注销。宣武区的项目，拆迁不到位。中铁泰博去年八月成立，为了拿到项目，而成立的。东二环，建设用地许可证，拿下来。以中铁泰博与香港合资，北京第五广场，主要原因，在东城区排序时，我的项目排在第五的那一块，第六是新宝丽大厦。现在项目是合作开发的项目。（具体如何合作）地上7万多平米总投资12亿左右。我出地，对方出建设资金。出资总规模，在4.7左右。我34%的资，分回40%的楼面积。是一...
2025-04-28
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董事会通知.doc
中国阳光投资集团有限公司第一届董事会各位董事：按照中国阳光投资集团有限公司第一届董事会第一次会议的有关决议，中国阳光投资公司已办理完毕国家工商局的有关法律文件，公司已正式更名为中国阳光投资集团有限公司。现经公司董事长李晓斌提议，公司计划于2002年2月下旬召开中国阳光投资集团有限公司第一届董事会第二次会议。现将此次会议的议题知会各位董事，请各位董事就会议议题做好准备工作。如需调阅有关资料或需增加变更...
2025-04-28
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li-8.doc
借款报销管理办法第一条：为加强个人往来款的清收，及时督促个人报销有关费用，防止个人长期占用公司资金，特制定本办法。第二条；内部员工的业务借款，先由部门经理核定借款金额，再按集团公司的借款审批程序到集团公司财务部借款。第三条：业务发生后，必须在二个月内报销有关费用，清理个人往来款。如果是属于无票费用，请及到集团财务部进行备案，核销个人借款。第四条：如果不及时到集团财务部清理个人借款，集团财务部将...
2025-04-29
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西藏天路交通股份有限公司工程计量支付业务流程图.doc
360市场与技术部财务部工程管理部项目部业主监理编制计量单监理签字确认计量批复交给监理？经确认的计量单计量单备案得到计量批复派人催办批复核算结果备案计量单备案批复备案批复备案备案并与计量比较得到计量批复将计量单与批复交给财务派人催款结算按计量与批复核算按财务部需要派人协助催款核算结果备案批复备案工程计量支付业务流程图给项目部？天路公司某部门是否否否是配合项目部催办批复
2025-04-30
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内部印章使用管理制度.doc
内部印章使用管理制度第一章总则第一条目的为加强对公司印章的制发、改正与废止、使用及管理，特制订本制度。第二条公司印章的定义本制度中的印章是指在公司或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务相关的文件上，因需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。在盖公司印章时使用含公司名称、部门名称及签名人的橡皮图章，不得在本制度所指印章之内。第二章刻制、改制与废止第三条提起议案者公司印章的刻制、改制...
2025-04-30
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选股绝招.doc
选股绝招青木庄家操作的五个阶段成交量变化寻找稳赚图形分析平均线系统掌握主力动向了解个股特性分析炒作题材一、庄家的操作一般分为五个阶段1.进庄前的准备2.吸货3.洗盘4.拉升5.出货1.进庄前的准备。这个要讲究“天时、地利、人和”。天时，即指最好的进庄时机，一般是当宏观经济运行至低谷而有启动迹象之时，此时入庄意味着在日后的操控过程中能得到来自基本面的正面配合，能顺应市场大趋势的发展。从本质上来讲，庄家只是大...
2025-04-30
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现金盘点报告表.doc
现金盘点报告表面值数量金额盘点异常及建议事项现￥1,000金500及100周50转10零5用1金0.5盘点结果及要点报告小计其他项目：未核销费用员工借支总计账面数左列款项及票据于盘盈或（盘亏）年月日时盘点时本人在场，并如数归还项目张数金额盘点数盘盈（亏）无误。应收票据:代收库存保管人：应收保证票据盘点人：合计核准：复核：盘点人：
2025-04-30
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上海中油石油仪器制造有限公司核心人员长期激励办法.doc
上海中油石油仪器制造有限公司核心人员长期薪酬激励办法第一条为有效激励上海中油石油仪器制造有限公司（以下简称公司）的核心管理人员、核心技术人员、核心营销人员和核心工人（以下通称核心人员），特制定本办法。第二条核心人员除了享受正常的薪酬激励政策外，还享受本办法规定的激励政策。第三条公司对核心人员的长期激励办法分轿车、商品房和股份三种，且三种激励办法可同时享有。第四条对于连续2年对公司发展有突出贡献的...
2025-04-30
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黑龙江省电力开发公司管理模式报告.ppt
黑龙江省电力开发公司管理模式报告2003年7月此报告仅供电力开发公司内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制机密第2页黑龙江电力开发公司管理模式报告2003年7月黑龙江省电力开发公司核心管理模式定位核心思路核心思路建立风险控制体系追求专业化经营和专业化管理以专业化发展达到有效控制风险以关键流程管理逐步建立战略执行机制建立风险控制体系追求专业化经营和专业化管理以专业化发展达到有...
2025-05-01
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广汽零部件项目工作计划表20040611.xls
第1页广汽集团零部件公司项目工作计划表工作内容工作负责人星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日6/7/20046/8/20046/9/20046/10/20046/11/20046/12/20046/13/20041朱金仓汽车零部件业务需求预测朱金仓零部件行业产业结构数据收集朱金仓6/14/20046/15/20046/16/20046/17/20046/18/20046/19/20046/20/20042零部件行业产业结构数据收集朱金仓产业结构分析朱金仓细分市场的选择朱金仓竞争领域的选择朱金仓汽车售后服务业的需...
2025-05-02
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东滩农业项目参选申请表.doc
2003年度咨询方法创新奖参选申请表——东滩农业项目项目名称项目运作时间原创人姓名方法名称建议应用领域提交格式项目经理东滩农业发展战略项目1风云际会下的启东开发20030331-20030527（七周）倪龙腾、朱跃军、罗众元区域开发战略分析模型区域开发战略研究PPT倪龙腾2在崇明建设食品工业园的评价指标体系20030331-20030527（七周）尹瑞丰园区开发评价指标体系园区开发条件评价PPT倪龙腾3崇明东滩有机食品工业园战略定位报告2003...
2025-05-02
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