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战略规划培训2-如何做年度计划 卢强.ppt
如何进行战略规划和年度规划如何进行战略规划和年度规划九略管理顾问公司2001年12月初步了解制定战略规划、年度规划的方法论为什么做培训目标培训目标第一部分、为什么做规划第二部分、规划些什么第三部分、预算培训内容培训内容第一部分：为什么做规划第一部分：为什么做规划为什么做1、想着打，而不是蒙着打2、逼着上面清楚，更要下面清楚3、自己跟自己比4、有意识的赚钱5、做好规划，从合作伙伴那里争取更多的资源为什么做做...
2025-05-04
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医药行业.doc
医药行业国内我国中药产业规模越来越大，年销售额已从１９８０年的近１０亿元，增长到现在的４００多亿元。据介绍，中药包括中成药、饮片和中药材。中成药的发展水平在一定程度上代表着中药工业化发展的水平。现在我国中成药所需用的药材占到全部药材的７０％以上。而在２０世纪的７０年代，我国中药临床应用还是以饮片为主，成药为辅。当时中成药所用原料药材仅占全部药材的２０％，全部药材的７０％用于加工饮片。２０多年前...
2025-05-04
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内部诊断报告（HR）wh0329.ppt
Ninesage九略管理顾问公司仅供内部，严禁外传汇仁集团人力资源项目内部诊断报告二OOO年三月三十一日2关于报告的说明关于报告的说明诊断报告的主要依据来自于以下两个方面：诊断报告的主要依据来自于以下两个方面：1.1.对汇仁集团全体中高层管理人员和部分基层人员调查对汇仁集团全体中高层管理人员和部分基层人员调查问卷之分析问卷之分析结果结果2.2.项目组对汇仁高管层、中层、一般员工有针对性的重项目组对汇仁高管层、中层...
2025-05-04
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VIP
战略规划实施及信息反馈模型.doc
集团公司战略规划实施及信息反馈模型集团公司高级领导层规划发展部集团公司战略规划集团公司所属各企业总部各部室职能战略规划战略实施计划滚动计划年度生产经营计划评价结果及调整方案反馈战略规划组织实施集团公司总部集团公司各部室集团公司所属各单位
2025-05-04
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VIP
2001年多经企业统计表.xls
名称性质行业分类资产总额人数销售收入利润合计164848.112360103085.34852.23大同爱壁玺铸造有限公司机车车辆铸铸造加工41052389154322822青岛阿尔斯通铁路设备有限公优雅减震器机车车辆配件500161270300牡丹江三新建筑材料有限公司建材6753803500250泽通公司流体机械、机电加工3218421500200大连机车天源实业公司机车车辆配商贸3397692229165.8长春圣泰新型建材有限公司建材建材2190401100160长春师经济技术开发总公司技术咨询...
2025-05-04
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旅游业务战略研究报告-final.zip
旅游业务战略研究报告-final.zip
2025-05-06
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R01创造以成本优势为核心的快速增长(第一次项目中期报告).PDF
新疆天山水泥股份有限公司创造以成本优势为核心的快速增长第一次项目中期报告二OO二年一月四日A.T.Kearney47/TianshanInterimReportJan42报告内容■项目进展■管理平台•现状分析和评估•组织架构的选择方案•初步建议■运营改进•总结与项目进度•评估方法和重要发现•有关重点领域—采购管理—物流管理—销售管理■下一步的工作A.T.Kearney47/TianshanInterimReportJan43项目进展A.T.Kearney47/TianshanInterimReportJan44天...
2025-05-05
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打造德隆竞争力.doc
五份项目建议书（《打造德隆竞争力》连载一）《打造德隆竞争力》作者：夏柳伟刘景胡锰顾萍经济管理出版社梗概：中国企业正在经历越来越多的兼并收购，但成功率并不乐观。德隆寻求咨询顾问帮助或许是迈向成功的第一步。直觉告诉科尔尼，这将是一个非常有意义的项目9月的新加坡阳光明媚，科尔尼公司的项目经理丁海英正在休假。但是此刻她却无心享受这难得的休闲时光，因为她刚刚接到公司的电话，说有一个客户想要一份关于水泥企业...
2025-05-05
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报告_项目启动文件.pdf
提高营销能力,实现公司业务的持续增长项目启动文件二零零三年一月十三日，乌鲁木齐©科尔尼公司二零零三年版权所有本文件由科尔尼公司为天山股份销售公司所准备，未经科尔尼公司书面许可，不得传播、复制或摘录，不得用于其他任何目的或透露给第三方A.T.Kearney47/Tianshan020113Kickoff/ZY2©2002议题�项目背景�本项目的目标、范围、预期成果和总体工作计划�项目组和项目工作方式介绍�本周的工作计划A.T.Kearney47/Tiansha...
2025-05-05
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战略研讨会－主持发言.doc
深圳燃气集团“十一五”发展规划深圳燃气集团十一五发展规划战略研讨会主持发言大家好，深圳燃气集团“十一五”发展规划战略探讨会现在开始。深圳燃气集团的“十一五”发展规划项目自启动至今已历时6周。在此期间,凯捷咨询和深圳燃气集团的联合团队通力合作，项目已经顺利完成了第一阶段“行业研究和内部诊断”的工作。期间，项目联合团队对燃气集团中高层管理人员进行了内部访谈，并访谈了深圳国资委、建设局等政府部门以及广...
2025-05-07
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旅游.ppt
和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ在世界上旅游业被称为永远的“朝阳产业”，从旅游经济学角度分析旅游业最突出的特点为：旅游是国民经济和社会进步的发动机和催化剂；旅游业是综合性、关联性很强的产业，旅游需求能拉动基础产业，服务业及文化事业的共同兴旺；旅游需求承受经济的发展和闲暇时间的增多而不断扩大，是个永不衰落的产业。前言：旅游是永远的朝阳产业和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ...
2025-05-07
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往来文件记录.doc
往来文件记录DOCUMENTSRECORDS往来文件记录日期DATE文件名称DOCUMENTSTITLE经手人HANDLER备注REMARKS制表日期DATE：和君创业研究咨询有限公司电话TEL：84891090传真FAX：84891055HJVANGUARDRESEARCHCONSULTINGCO.LTD
2025-05-07
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关于贸易效率化.doc
一、关于贸易效率化1、服务体系建设思路研究建立“国际贸易效率化服务体系”的出发点是为中心发展寻求潜在利润区。根据中心的资源和相对比较优势分析，初步形成了在诚信服务和信息服务的互动下发现利润区的思路（见图1）。同时也有利于在划定资源调查范围的基础上，有效整合外部资源。图1发现利润区的思路2、服务体系总体框架国际贸易效率化服务体系是由信息服务体系和诚信服务体系两部分组成。“国际经贸招单中心”（以下简称...
2025-05-07
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a普外科一区胡泽民.doc
九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点：杨志云大楼17层电话：8849517；分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com中山市人民医院组织结构调查表说明：1.本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门，请各部门第一负责人填写。2.本问卷请务必在12月20日17时前用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司”。3.在填写过程中对本问卷有不清...
2025-05-04
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20021025访谈记录.doc
20021025：普外二科、科教科施医生。研究生学历。普外二科为新建的科。成立时没有病人。医生年轻是坏事也是好事。因为可以塑造他们。首先做的是医生素质的提高。用一年时间做了一些基础的工作。规定科室每季度六篇文章（三英三汉）去年有四篇公开发表。大动脉瘤腔内隔绝术与埠外医院处于同级水平。小儿汕气微创技术在国内领先。每年开两次会，交流论文。对全科人员有很大提高。轮转医生也很喜欢我们科室。认为科室没有派系。关...
2025-05-04
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1诊断报告.ppt
1无锡路桥工程总公司无锡路桥工程总公司内部管理诊断报告内部管理诊断报告二零零三年八月二十日2报告内容报告内容概述12发展战略12项目运作12组织构架12人力资源12财务管理123信息系统无锡路桥对业务的监督系统如何建立？无锡路桥对业务的监督系统如何建立？企业内部如何管理？权责分配？企业内部如何管理？权责分配？项目整体回顾项目整体回顾公司战略企业愿景监控体系组织结构流程业绩评估激励机制未来无锡路桥是个什么样的公...
2025-05-04
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宝地战略环境分析1009--00.ppt
09/04/2001--PAGE1ALLPKU-宝地-内部分析锦州宝地房屋开发公司战略环境分析北大纵横管理咨询公司2001年9月09/04/2001--PAGE2ALLPKU-宝地-内部分析导读行业分析大城市分析中等城市分析小城市分析结论09/04/2001--PAGE3ALLPKU-宝地-内部分析从GDP结构分析,中国房地产市场规模有超过100%的扩展空间•2001年1月至7月全国房地产开发投资额达到2652亿元，同比增长了31.6%。•国际经验表明，在房地产开发投资占GDP的百分比达到10%之前，...
2025-05-04
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集团管理体制改革方案建议.ppt
01/06/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-管理体制华立集团组织体制改革方案建议北大纵横管理咨询公司二零零一年一月机密01/06/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-管理体制◇组织体制诊断◇组织体制改进方案◇国际化组织体制改进方案01/06/2001--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-管理体制华立组织结构上高度集权董事会总部部室总部部室总部部室销售公司供应公司制造工厂总裁班子投融资决策权销售政策制定权研发决策人力资源管理采购政策和方式生产计划成本核...
2025-05-04
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高层管理人员访谈提纲-guwt.doc
战略方面：1.请您简要介绍一下二航局未来的发展目标是什么？对未来二航局的战略定位有何设想？2.从您的角度，如何定位路桥，水工，市政，隧道等业务在集团业务组合中的地位？如何有效地管理各个子业务的发展？哪些业务将会成为二航局今后发展的核心业务？那些是集团管理层参与经营的，那些是仅限于追求投资回报的？3.路桥建设是二航局未来发展的重点领域，对该领域的发展（业务类型、盈利模式等）有何设想？4.还有哪些产业可以...
2025-05-06
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南京供电公司与香港中华电力同业比较成果演示稿２——电表事务同业比较.ppt
江苏省电力公司南京供电公司电錶事务同业比较報告江苏省电力公司南京供电公司电錶事务同业比较報告1©中华电力有限公司20011©中华电力有限公司2001电表事务同业比较江苏省电力公司南京供电公司主讲者:蒋廉华先生中华电力电錶装置工程师江苏省电力公司南京供电公司电錶事务同业比较報告江苏省电力公司南京供电公司电錶事务同业比较報告2©中华电力有限公司20012©中华电力有限公司2001目的找出南京供电局与中电电表事务部共通...
2025-05-05
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