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中航油海天航运航运业务资源整合咨询项目建议书--新华信20050510－林海峰.ppt
2005年5月10日保密文件、版权所有第1页中国航油集团海天航运有限公司航运业务资源整合咨询项目建议书2005年5月10日2005年5月10日保密文件、版权所有第2页中国航油集团海天航运有限公司航运业务资源整合咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中航油海天航运有限公司（以下简称“海天航运”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签...
2025-04-23
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战略目标体系和董事会对经营层考核指导方案-20050916-v2.ppt
正略钧策浙商银行五年战略规划咨询项目战略目标体系和董事会对经营层考核指导方案2005年9月16日正略钧策保密文件、版权所有第2页战略目标体系和董事会对经营层考核指导方案25/4/24正略钧策目录一．浙商银行的战略目标体系二．浙商银行董事会对经营层考核指导方案保密文件、版权所有第3页战略目标体系和董事会对经营层考核指导方案25/4/24正略钧策正略钧策通过项目第一阶段和第二阶段的分析，已对浙商银行在五年规划期内的战略发...
2025-04-24
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中铁物资海外上市建议书--新华信20040714.ppt
中国铁路物资总公司海外上市项目建议书2004年7月25/4/28保密文件，版权所有第2页中国铁路物资总公司海外上市项目建议书1、本项目建议书为新华信与中国铁路物资总公司（以下简称：中铁物资）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面...
2025-04-28
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qygg_0069_fj01.doc
附件：中央企业发展战略与规划编制大纲一、现状与发展环境（一）基本情况1.概况。包括企业发展的历史沿革、现状综合描述，重点包括资产规模、产权结构、业务范围等。2.组织机构。包括文字叙述和图表。组织结构图举例见图1－1：图1-1深思公司组织结构图（上图仅供参考，企业应按照实际情况作图）3.法人治理结构。文字叙述或图表。说明目前法人治理结构的状况，包括重大问题决策层、决策层、执行层、监督层、咨询层的层级和权责关...
2025-04-28
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袁东兵－煤炭贸易业务战略规划0606.ppt
中国铁路物资总公司战略咨询项目2004年6月机密企业体制、产权结构及组织管理改革方案(讨论稿)第2页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目煤炭贸易业务战略规划第3页25/4/28中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目煤炭贸易行业市场分析结论要点煤炭流通行业市场分析结论煤炭流通行业市场分析结论1由于下游行业的拉动，近两年煤炭产业呈现出产销两旺的态势23煤炭供需基本平衡，但...
2025-04-28
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亿利项目日记-第五周.doc
亿利项目组咨询日记-第五周---主题：让客户员工来汇报项目成果项目资料项目名称亿利资源集团项目项目人员冯哲、严晨智、牛峰、谢德建项目时间2003年12月15日至2004年2月15日本人负责内容人力资源管理中薪酬体系与绩效考核体系设计日记内容科目内容项目内容1、集团人力资源管理模式重点包括二方面，其一是集团绩效考核体系，即总部如何管理事业部及三级产业公司的考核；其二是集团薪酬考核体系，即总部在事业部薪酬考核管理的权...
2025-04-28
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中铁物资-所需资料清单-各物资公司.doc
中铁物资总公司战略咨询项目传真信函致：中国铁路物资总公司武汉公司自：北京新华信管理顾问有限公司办公室主任魏裕传真：027-88043129电话：(010)51873242页数：共2页（含此页）邮箱：weiyu@sinotrust.com.cn主题：咨询项目中需要确认的几个问题日期：2004年5月13日紧急请过目请尽快回复请批注主任：您好！新华信项目组已经全面展开了中铁物资战略咨询项目第一阶段(内外部环境分析阶段)的工作。为了更深入的了解中铁物...
2025-04-28
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利润表－2002－工业.XLS
单位名称太原混凝土轨枕厂项目行次上年实际数一、主营业务收入159637495.29其中：出口产品（商品）销售收入20.00进口产品（商品）销售收入30.00减：折扣与折让40.00二、主营业务收入净额559637495.29减：（一）主营业务成本643994291.57其中：出口产品（商品）销售成本70.00（二）主营业务税金及附加8467427.84（三）经营费用92909146.09（四）其他100.00加：（一）递延收益110.00（二）代购代销收入120.00（三）其他130.00三、...
2025-04-28
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现金流量表－2003－工业.XLS
单位名称太原混凝土轨枕厂项目行次金额一、经营活动产生的现金流量：1—销售商品、提供劳务收到的现金265471491.83收到的税费返还316962.00收到的其他与经营活动有关的现金48784174.09现金流入小计574272627.92购买商品、接受劳务支付的现金637055514.94支付给职工以及为职工支付的现金79307113.21支付的各项税费84113770.49支付的其他与经营活动有关的现金925125651.34现金流出小计1075602049.98经营活动产生的现金流量净额11-...
2025-04-28
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040511中铁物资-钢材贸易业务板块分析提纲.doc
中铁物资总公司战略咨询项目钢材贸易业务板块分析提纲王海文项目第一阶段：5月8日–5月21日一、钢材贸易行业分析1.钢材行业宏观形势（经济环境、政策、趋势）1.1.目前国家对钢铁行业的政策，如何影响钢铁行业；1.2.整个钢铁行业的发展趋势2.钢材贸易市场现状2.1.钢铁行业的市场规模，包括两个方面：市场供给，市场需求的对比；2.2.按产品分类，判断各类产品的规模和发展趋势、增长率（重点关注钢轨、一般钢材）；2.3.钢材贸易市...
2025-04-28
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访谈内容（清欠办）.doc
访谈内容（清欠办）一、个人情况72年-92年在沈阳机动设备厂；92-93年在沈阳办事处；93-94年在工业二处，主管防腐、器材、水泥厂；94-96年在企业管理处；97-02年在工业处；02年至今清欠办。二、关于清欠工作1、领导很重视，收回6.68亿，另外铁道部抹平1.5亿。还有1497万，还核销了3000万元。2、欠款单位主要是南北车辆集团和工程公司欠款，80%是欠商贸公司的材料款，油品和钢轨欠账不多3、清完以后又形成了1.6亿新的欠款三、对工...
2025-04-28
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word模版-中铁物资.doc
中铁物资总公司战略咨询项目2025-4-281
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司员工行政处罚管理制度.doc
中国阳光投资集团有限公司员工行政处罚管理制度第一条本规定仅对违反行政管理制度作出。对公司所有员工适用。第二条员工违反行政管理制度，由总裁办公室负责处罚。第三条处罚种类：禁行、书面警告、公司通报、提请解聘。第四条禁行：员工未按制度规定执行，即可对员工请求事项不予办理。未按制度执行的员工对工作的延误负责。第五条书面警告：员工违反制度中的规定，由总裁办公室主任签发书面警告。书面警告需送达员工本人。并...
2025-04-28
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亿利集团绩效管理手册final.DOC
亿利集团公司绩效管理手册亿利集团公司人力资源部2004年2月亿利资源集团绩效考核手册目录第一章总则....................................................................11．1绩效考核意义......................................................................11．2绩效考核原则......................................................................11．3.绩效考核相关组织机构.......................................
2025-04-29
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审计监察部经理.xls
审计监察部经理岗位绩效考核表指标类别指标名称信息来源权重评价标准领导满意度直接上级10%40%直接上级30%直接上级30%开展绩效考核工作评分考核领导小组10%总裁办公会10%内部客户满意度10%通用指标对领导交办临时工作的完成情况A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）在工作中表现出的能力A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）对其工作中表现出的工作态度A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）A...
2025-04-29
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亿利集团财务管理（1220）.ppt
亿利资源集团财务管理2003年12月第2页集团财务管理2003年12月内容提要•本报告的目的是解决亿利集团目前财务系统存在的资金管理问题。•新华信分析，亿利集团对下属公司资金结算和使用的高度集权，是亿利财务管理问题的根源；预算外资金支出管理困难，是亿利财务管理问题的主要表现形式。•解决问题的根本在于，亿利集团对下属公司的资金控制用分权代替高度集权，通过预算进行管理。•为此，需要完善亿利集团的预算管理制度，将...
2025-04-29
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亿利集团总体战略（1220）.ppt
亿利资源集团战略规划2003年12月第2页集团战略2003年12月目录组织结构调整战略实施计划项目内容摘要行业分析内部条件分析企业战略描述战略实施财务战略战略选择战略目标企业资源分析企业能力分析集团管理模式医药行业分析报告摘要化工行业分析基础产业分析宏观环境分析PEST分析现有业务分析第3页集团战略2003年12月目录组织结构调整战略实施计划项目内容摘要行业分析内部条件分析企业战略描述战略实施财务战略战略选择战略目标...
2025-04-29
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notes-北极神.doc
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：韩绍贵访谈人：李福和职位：财务部负责人访谈地点：石河子机构：北极神饮品访谈时间：2001/1/16电话：0993-2037066要点总结：1、选址看中优惠政策；2、石河子发展要利用资源优势；3、开发区要帮助企业改进经营。访谈问题：1、企业背景：国营（40%）+民营（60%）；销售额300万人民币；产品——纯净水；销售区域——石河子地区；投资额400万元，在开发区购买土地20亩，但生产基地距离开发区15...
2025-04-29
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notes-国税局.doc
访谈问卷1企业经理访谈提纲被访谈人：陈霞访谈人：李福和职位：国税局石河子服务厅访谈地点：石河子机构：国税局访谈时间：2001/1/16电话：2610884要点总结：与招商无直接关系，加强咨询服务等访谈问题：1、工作内容：征收国税，负责发票管理。程序：企业办理工商登记后再办理税务登记，每月办理税务申报和交纳税款——增值税、消费税、中央企业所得税，金融和保险税。2、开发区的税收留存与本部门没有直接关系，服务厅将税款上...
2025-04-29
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石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 南化集团.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致：南化集团自：孟楠办公室新华信管理咨询抄送：传真：(021)53824000传真：025-7792812页数:3（含此页）电话：025-7791848日期：2-1-2001事宜：新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的公司总经理:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,您所在的化肥行业在新疆...
2025-04-29
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