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1无锡路桥工程总公司无锡路桥工程总公司内部管理诊断报告内部管理诊断报告二零零三年八月二十日2报告内容报告内容概述12发展战略12项目运作12组织构架12人力资源12财务管理123信息系统无锡路桥对业务的监督系统如何建立？无锡路桥对业务的监督系统如何建立？企业内部如何管理？权责分配？企业内部如何管理？权责分配？项目整体回顾项目整体回顾公司战略企业愿景监控体系组织结构流程业绩评估激励机制未来无锡路桥是个什么样的公...
2025-05-04
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宝地战略环境分析1009--00.ppt
09/04/2001--PAGE1ALLPKU-宝地-内部分析锦州宝地房屋开发公司战略环境分析北大纵横管理咨询公司2001年9月09/04/2001--PAGE2ALLPKU-宝地-内部分析导读行业分析大城市分析中等城市分析小城市分析结论09/04/2001--PAGE3ALLPKU-宝地-内部分析从GDP结构分析,中国房地产市场规模有超过100%的扩展空间•2001年1月至7月全国房地产开发投资额达到2652亿元，同比增长了31.6%。•国际经验表明，在房地产开发投资占GDP的百分比达到10%之前，...
2025-05-04
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VIP
集团管理体制改革方案建议.ppt
01/06/2001--PAGE1ALLPKU-HOLLEY-管理体制华立集团组织体制改革方案建议北大纵横管理咨询公司二零零一年一月机密01/06/2001--PAGE2ALLPKU-HOLLEY-管理体制◇组织体制诊断◇组织体制改进方案◇国际化组织体制改进方案01/06/2001--PAGE3ALLPKU-HOLLEY-管理体制华立组织结构上高度集权董事会总部部室总部部室总部部室销售公司供应公司制造工厂总裁班子投融资决策权销售政策制定权研发决策人力资源管理采购政策和方式生产计划成本核...
2025-05-04
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高层管理人员访谈提纲-guwt.doc
战略方面：1.请您简要介绍一下二航局未来的发展目标是什么？对未来二航局的战略定位有何设想？2.从您的角度，如何定位路桥，水工，市政，隧道等业务在集团业务组合中的地位？如何有效地管理各个子业务的发展？哪些业务将会成为二航局今后发展的核心业务？那些是集团管理层参与经营的，那些是仅限于追求投资回报的？3.路桥建设是二航局未来发展的重点领域，对该领域的发展（业务类型、盈利模式等）有何设想？4.还有哪些产业可以...
2025-05-06
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南京供电公司与香港中华电力同业比较成果演示稿２——电表事务同业比较.ppt
江苏省电力公司南京供电公司电錶事务同业比较報告江苏省电力公司南京供电公司电錶事务同业比较報告1©中华电力有限公司20011©中华电力有限公司2001电表事务同业比较江苏省电力公司南京供电公司主讲者:蒋廉华先生中华电力电錶装置工程师江苏省电力公司南京供电公司电錶事务同业比较報告江苏省电力公司南京供电公司电錶事务同业比较報告2©中华电力有限公司20012©中华电力有限公司2001目的找出南京供电局与中电电表事务部共通...
2025-05-05
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T03战略采购方法.pdf
新疆天山水泥股份有限公司战略采购方法培训（保密）二零零二年一月十七日A.T.Kearney/TianshanStrategicSourcingTraining第2页今日议程�战略采购概述�建立采购类别�建立供应商名单�制定采购战略�选择实施路线�选择供应商�与供应商进行运营整合�不断进行供应市场基准比较A.T.Kearney/TianshanStrategicSourcingTraining第3页战略采购概述A.T.Kearney/TianshanStrategicSourcingTraining第4页定义与原则•确定供应商与本...
2025-05-05
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中期报告会主持发言（打印）.doc
深圳燃气集团“十一五”发展规划深圳燃气集团十一五发展规划中期报告会主持发言大家好，深圳燃气集团“十一五”规划中期报告会现在开始。深圳燃气集团的“十一五”发展规划项目自启动至今已历时15周。在此期间,凯捷咨询和深圳燃气集团的联合团队通力合作，目前，项目已经按照预定计划，顺利完成了第二阶段“公司战略和业务发展战略”的工作。凯捷项目组结合第一阶段的工作成果，经过大量的分析、内部沟通讨论、企业高层研讨，对...
2025-05-07
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旅行社整合时机.ppt
旅行社产业组织的基本现状：在国内游上初步形成了分工体系，而出入境、商务出行业务的竞争大于协作。出入境顾客国内游顾客商务出行顾客•国、中、青为代表的传统大型社•各地有出入境许可资质的地方大型社客户旅行社备注•具有销售前端的客源地分销型旅行社•具有强整合能力的地接社•网络组织型状的酒店预订体系•由于政策性优势逐步发展起来的业务，具有利润高的特征。•大型社集中于该市场，国内旅缺基础•初步形成以地接社...
2025-05-07
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CIECC战略框架（许勤）.ppt
和君创业研究咨询有限公司第1页HJ国内企业ERP系统:20家大型外贸商100家中型外贸商1000家小型外贸商电子政务:外经贸部海关商检税务等等电子物流中外运DHLTNT等等银行电子支付系统国内银行国际银行国际贸易电子化流程服务平台出口配额/国际结算/被货/产地证申请/许可证申请/商检/投保/出口报关/出口核销退税/付款结算/运输网上保险业务保险公司国际贸易电子信息服务国际贸易电子交易企业国际贸易流程管理系统(ASP)企业国际贸易流...
2025-05-07
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薪资序列.xls
职级序列与薪资序列表职级序列薪级基本工资职级序列薪级基本工资职级序列薪级基本工资职级序列薪级基本工资职级序列薪级（职员序列）（技术序列）（工人序列）高级经理M11高级工程师A11M12A12M13A13M14A14M15工程师A21M16A22M17高级职员C11A23技师D11经理M21C12A24D12M22C13A25D13M23C14A26D14M24C15A27D15M25C16助理工程师A31高级工D16M26C17A32D17M27高级销售S11中级职员C21A33D21主管M31S12C22A34D22M32S13C23A35D23M33S14C2...
2025-05-02
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工作计划（702--706）.doc
协和项目计划（第一周:2001.7.02-7.06）时间开始时间主要工作内容召集人顾问公司参与方协和公司内部周一（7-2）上午远卓内部kickoff会议及第一周工作安排讨论陶宽陶宽,孙骏,燕春蓉/下午提交第一周工作计划孙骏陶宽,孙骏,燕春蓉/准备第一周需访谈部门的访谈提纲燕春蓉孙骏,燕春蓉/准备所需资料清单孙骏孙骏/周二（7-3）上午去杭州协和陶瓷///下午?协和与远卓联合kickoff会议陈光陶宽,孙骏,燕春蓉项目小组全体成员,相关经理人员(?...
2025-05-02
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西安协同数码股份有限公司.doc
西安协同数码股份有限公司是由西安协同软件股份有限公司为主发起人，联合其他股东共同发起设立的国内技术实力雄厚的大型软件公司。以自主开发的中间件为平台，针对行业需求，开发并提炼以特色技术为支撑大型应用软件。面向智能建筑、电力、电信、政府及公用事业等专业领域，以产品为媒介，向用户提供基于产品应用的增值服务。通过了ISO9001国际质量认证，正在进行CMM认证，推行企业与客户双赢、企业与相关方多赢战略。协同数码...
2025-05-02
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低酸浸出-溶剂萃取法从含铟渣中回收铟.pdf
低酸浸出-溶剂萃取法从含铟渣中回收铟曾冬铭,舒万艮,刘又年,雷存喜(中南大学化学化工学院,长沙410083)摘要:用正交实验法研究从复杂含铟冶炼渣中回收铟的低酸浸出-溶剂萃取工艺,探讨铟锑分离的条件。含铟锑渣用2mol/LH2SO4和30～40g/LNaCl两段逆流浸取,浸出温度100℃,铟的浸出率为80%。用P204-磺化煤油体系,相比O/A为1∶3,水相保持浸出液酸度,3级逆流萃取,铟的萃取率达98%以上,用30g/L草酸溶液2次洗脱负载有机相中的锑,脱除率99%...
2025-05-02
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锑部访谈纪要.doc
五矿华锡重组项目五矿华锡重组项目内部访谈纪要访谈纪要时间2004.6.11地点五矿集团总部会议室被访人姓名黄崇彪、童鹏部门锑部职务负责人访谈人金峤伟、陈正仁整理/记录陈正仁一、背景：1、被访人简介黄崇彪：五矿有色锑部总经理2、访谈的重点内容从锑业务部门的角度看，五矿并购华锡的意义及其对五矿的影响五矿并购华锡后的管控模式二、访谈要点1、五矿在锑产品方面已进行了一系列产业链延伸运作2、锡矿山的锑矿主要以硫...
2025-05-02
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记谈金盛人寿张炜生 zy 8-22.doc
记谈金盛人寿张炜生1.开始审报在广州开设分公司，但没有进行相应的人才储备2.投资连续保险不能按期推出，故对今年保费收入目标的完成带来一定困难3.2001年上半年代理人活动率为60%，预测为65%（每月100个代理人中买出保单的人数）4.东南亚地区一般来说上半年保费收入和下半年保费收入的比例为35%比65%5.保险公司盈利来源于理赔和成本控制，其规模经济体现在边际成本下降上，如电脑系统固定资产成本的分摊，培训成本的分摊
2025-05-02
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MFS 金融板块战略制定进程汇报 zhy.doc
金融板块战略咨询项目进程汇报五矿金融板块战略咨询项目自6月11日正式启动以来，目前已经进入第7周，接近整个项目预定周期16周的一半。整个项目周期可以分为三个阶段：前5周为行业研究和内部诊断阶段，第6周至第10周为战略制定阶段，后6周为方案细化阶段，主要内容包括组织结构、融资方案、以及实施计划的设计。目前工作已进入第二阶段，项目组基本上完成了对金融领域所属7个子行业的研究和对金融板块各企业的诊断，并在此基础...
2025-05-02
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灯塔运营体系诊断v2.0.ppt
1涂料业务运营体系的外部环境和业务运营体系•涂料业务战略不清•运营体系获得的资源不足业务运营体系外部环境综合计划技术开发资金运作原料采购产品生产产品输出营销与销售技术服务利润利润人力资源2运营体系分析总揽•经营体系与资本运作体系争夺资源•虽然公司新增资本，但运营资金匮乏•运营体系缺少必需的现金•运营体系被隔断、效率低下，而无法带来利润•运营体系在现有环境下难以改善•运营体系缺少必需的现金•运营体...
2025-05-02
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shequ.doc
社区服务运行环境的调查计划一、调查目的：调查社区医疗的背景、环境，探讨与政府机关的合作可能，为《商业计划书》的写作提供所需的资料。二、调查对象：1、北京市卫生局相关领导（主管副局长：金大鹏基层卫生处处长：吴永浩）2、典型的社区医疗中心，相关上级单位（区级）3、北京市房管局小区办公室及与新兴小区相关的物业管理机构三、调查方案：第一阶段：对卫生局的调查目的：通过对金大鹏、吴永浩的访谈，了解社区医疗的政...
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浦江游览.xls
收入：新友好号4,083,228.29#########恒人号649,000.00750,244.00867,282.061,002,578.07游艇149,996.141,492,388.733,491,923.375,598,235.95146,466.73435,986.79619,645.44851,151.96成本：固定成本3,146,291.295,775,841.116,080,234.886,072,729.91变动成本674,022.511,698,838.172,089,212.512,449,137.37管理费用932,085.001,597,860.001,597,860.001,597,860.00销售费用378,000.00780,000.00780,000.00780,000.00渠道费...
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改2001年度董事会、监事会工作报告.doc
新和成2001年度股东大会议案之一浙江新和成股份有限公司2001年度董事会工作报告各位来宾、各位股东：历经2001年严峻的市场考验，公司迎风披浪，再展鸿程。受公司董事会委托，现将2001年度公司董事会的工作情况汇报如下：一、公司经营情况：2001年，国际国内VE和VA的价格大幅下跌，公司面临峻的市场考验。“疾风知劲草”，在不利的市场大环境中，公司苦练内功，调整产品结构，充实在研项目，提高管理质量，继续保持良好的发展态...
2025-05-02
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