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岗位评价表一.doc
济公砂锅项目组岗位评估表(一)岗位评价表(高层管理人员)责任因素知识技能因素工作性质因素环境因素权重分值54321543215432154321董事长副董事长总经理营运副总经理开发副总经理
2025-05-06
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14-1224-单店经理岗位说明书.doc
单店经理岗位说明书岗位名称单店经理岗位编号所在部门店管部岗位定员1人直接上级店管部经理薪酬范围直接下级前厅领班、厨师长岗位分析日期2003年12月岗位目的:按照公司统一要求,在店管部的领导下,负责单店营运的日常管理,确保单店经营目标的实现职责与工作任务:职责一职责表述:负责编制单店的经营计划,拟订单店经营目标,并组织落实,保证计划的严肃性、可执行性和灵活性工作任务分析单店经营环境,消费特点和趋势,作出...
2025-05-05
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绩效考核表填写范例1.ppt
绩效考核表范例绩效考核表范例绩效考核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈。这样,可以不必使员工依靠观察上级的“态度”来“猜测”自己的表现是否达到要求。因此,上级必须通过绩效考核来客观、准确地表达自己的判断,传送明确的信息,绩效考核的积极意义在于:通过积极、良性的互动来帮助员工清醒地认识到自己的成绩和不足,努力提高工作绩效。因此,真正有意义的绩效考核建立在持续有效的沟通基础之上。所以,无论考核...
2025-05-05
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公司组织机构规划图.doc
北京华北光学仪器有限公司组织机构规划图董事会监事会总经理副总经理党群工作部工会副总经理经理人力资源部副总经理科研技术部总会计师财务会计审计部设计所工艺所公司办公室质量管理部精加分厂计量检测中心副总经理生产安全部机加分厂装配一分厂光学分厂物料中心装配二分厂(D07)发展计划部书记副书记党办组织部宣传部纪检委监察部武装部老干办团委
2025-05-05
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国家税务总局关于实施对设在中西部地区的外商投资企业给予三年减按15.doc
(只限内部使用)国家税务总局文件国税发[1999]第172号━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━关于实施对设在中西部地区的外商投资企业给予三年减按15%税率征收企业所得税的优惠的通知各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、深圳市地方税务局:国务院最近决定,对设在中西部地区的国家鼓励类外商投资企业,在现行税收优惠政策执行期满后的三年内,可以减...
2025-05-05
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南海发展组织设计报告初稿.ppt
北京新华信管理顾问有限公司2005年月日南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1第2页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目目录南海发展组织设计调整的思路组织组织结构设计方案一组织结构设计方案二组织设计方案的总结评价组织结构调整建议25/5/1第3页南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目...
2025-05-01
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南海发展总经理工作细则.pdf
南海发展股份有限公司总经理工作细则2002年5月修订版第一章总则第一条为明确工作职责提高工作效率保障公司运作规范现根据中华人民共和国公司法南海发展股份有限公司章程和其他有关规定制定本细则第二条总经理应当遵守法律法规和公司章程的规定忠实履行职责维护公司利益当其自身的利益与公司和股东的利益相冲突时应当以公司和股东的最大利益为行为准则并保证一在其职责范围内行使权利不得越权二除经公司章程规定或者股东大会在知...
2025-05-01
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五矿问卷调查录入表.xls
210%410%630%140%840%1170%780%390%1090%1110%630%830%1040%160%260%470%570%510%850%950%360%460%170%770%280%7、五矿最大的优势8、五矿最大的劣势9、五矿面临的机遇10%10%30%40%40%70%80%90%90%10%30%30%40%60%60%70%70%10%50%50%60%60%70%70%80%340%540%650%750%850%170%270%470%610%310%220%520%450%180%110%210%430%530%350%10、矿面临的威胁17、未来五年建设五矿将19、五矿在经营品种策略上,应。。。。10%50%50%60%60%70...
2025-05-01
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20060110南海发展调查问卷-final.doc
南海发展组织和流程优化咨询项目南海发展股份有限公司组织结构和流程优化咨询项目调查问卷您好!新华信管理顾问公司非常感谢您参与回答本调查问卷。新华信管理顾问公司受南海发展股份有限公司(以下简称“南海发展”)的委托,为公司提供咨询服务。为全面、充分掌握公司信息,做出科学合理的企业诊断,并提出适合企业的咨询方案,我们设计了下面的调查问卷,请大家认真填写。问卷目的这一问卷的目的是了解您对南海发展股份有...
2025-05-01
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警卫班班长职务说明书.doc
江动股份职位说明书警卫班长职位说明书基本情况职位名称警卫班长职位编号所属部门安全保卫部直接上级经理直接下属本班组保安人员职责1.组织实施公司全天候的流动执勤及公司大门和边门的管理2.组织实施预防和制止治安案件及火灾事故3.保持保安系统的正常通讯联络4.及时组织实施扑救火警、火灾5.组织实施安全监护施工现场和押运巨额现金6.组织保护治安事件、安全事故和火警、火灾的事发现场7.组织处理治安突发事件8.组织实施非常...
2025-05-01
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02江苏江动访谈记录-销售陈为民.doc
江苏江动访谈记录编号:01姓名陈为民部门销售(多缸机)岗位副总公司全称江淮动力地址联系电话13338929666/8315099传真E-mail邮编1工作简历1.170年初中毕业,在机修车间工作;1.2在厂721工大学习,后全国统考,78年,盐城工学院,毕业后工艺车间,精工艺车间主任,达到8年,主要业绩:直喷(多缸)和滚轴(单缸);1.391年,被调到多缸机生产销售,设备、厂房已经建立,但产品和市场都没有,395产品质量不过关,销售不畅,495生...
2025-05-01
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安全员岗位说明书.doc
湖北金环股份有限公司二硫化碳厂安全员岗位说明书基本情况岗位名称二硫化碳厂安全员岗位编号所属部门生产科直接上级生产科长直接下属所属岗序10所属系列专员岗位人数1岗位设置目的确保二硫化碳生产安全、高效、低耗运行,防止事故的发生。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责本厂全体员工的安全教育和安全管理。二硫化碳厂绩效考核方案2.负责转岗人员、新进厂员工、临时工的三级安全教育,及特殊工种培训接口工作。3.负责...
2025-05-01
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高中部武教处主任岗位说明书.doc
石竹山文武学校工作说明书高中部武教处主任岗位说明书岗位名称:高中部武教处主任所属部门:高中部直接上级:高中部校长直接下属:教练编写日期:2003/11/25编写部门:人力资源部工作概要:全面负责高中部武术教学教研管理工作,学生纪律管理,及武教处内部管理事宜工作职责:一、武术教学工作1、教学组织与计划(1)制定、转发、归档学期武术教学计划(2)统计教练出勤、缺勤、旷课情况(3)制定、修改年级与班级武术教学计划2...
2025-05-02
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销售助理.DOC
工作职务规格表职位:销售助理部门:变配电部级别:直接上司:部门经理何玉成直接下属:(填写职位)平行关系:(填写职位)工作目的(需要此工位的原因)管理部门资料,协助部门经理处理日常工作工作概要(指述主要职责)1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、责任(如有需要)1、决策权在自己所从事的工作范围内2、批核界限3、机密资料商务信息4、其它联系1、外界:客户2、内部:公司各部...
2025-05-02
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WIDC-07.doc
达实自动化工程有限公司工作指引文件编号WI/DC-07版本号1.0标题:期刊、报纸订阅流程页次1/1目的:对公司订阅的期刊和报纸实行规范化管理流程工作职责向各部门咨询订阅需求审批办理订阅手续备案、跟踪、归档资料室公司领导人事部资料室制作:审核:
2025-05-02
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外派人员考勤表.DOC
光起管理模式设计有限责任公司外派人员考勤表(天津春发)1999年3—4月日期陈鸿倬裴志杰杨立群王化锋上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上26272829303112345678910111213141516171819202122232425加班合计平时周日节日平时周日节日平时周日节日平时周日节日平时周日节日平时周日节日平时周日节日备注于天津春发香精香料有限公司
2025-05-04
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实行进入紧急状态的规定.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-BG/ZD---10实行进入紧急状态的规定第一章总则第一条为使公司能够顺利应付突发事件或事故,最大限度地减少损失,降低公司工作受影响的程度,迅速恢复公司整体正常运转,特制定本规定。第二条本规定适用于凡发生不可抗力事件、不可预见事故,使公司受到巨大损害的情况。第三条进入紧急状态命令由董事长发出,董事长不在岗时,由总经理发出。第四条进入紧急状态命令发出后,全体员工必须遵守“服从”和“...
2025-05-04
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应用技术人员.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述应用技术人员岗位名称:应用技术人员直接上级:应用技术室主管本职工作:研究香精应用技术并提供技术服务。工作责任:(1)认真执行公司各项规章制度,保质保量按时完成工作任务。(2)香精加香试验工作,验证香精的功能和使用要领,对香精进行客观评价。(3)研究香精性能、用途、使用条件、范围、方法,为开展技术服务奠定基础。(4)参与香精的应用评审和稳定性试验。(5)研制香精的加香产品...
2025-05-04
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库管部.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能库管部部门名称:库管部上级部门:财务总监下属部门:原料库、成品库、综合库部门本职:对原料库、成品库、综合库工作及库存物品的管理。主要职能:(1)制订并组织实施公司仓储管理制度、各库的管理规定和库管工作程序。(2)与有关部门协商制定常用物资库存安全量标准,进行库存物资量的管理与控制,保证生产经营的持续进行并降低库存费用。(3)编制库存帐目,建立健全帐卡档案。(4)监督检...
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制造事业部岗位设置与岗位定编.doc
汇仁集团组织结构设计:岗位编制北京九略管理顾问公司2002.4.251目录总裁.....................................................................................................................................4副总裁.................................................................................................................................4总裁行政助理..................................................
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