拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
组织设计
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
标杆岗位统计表yang.xls
因素权重总经理生产总监聚酯分厂厂长工艺工程师1_1风险控制的责任80806040201_2成本控制的责任40404030151_3决策的层次50403020151_4领导管理的责任4040302401_5内部协调的责任302215771_6外部协调的责任30202010101_7工作结果的责任40403024121_8组织人事的责任4030201001_9法律上的责任503624002_1最低学历要求30202020302_2知识多样性20201510152_3熟练期20121216202_4工作复杂性30221414302_5工作灵活性301010552_6语言文字...
2025-05-04
57
18.5 KB
2页
45
VIP
办公室岗位说明书（5岗）v2.1.doc
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目办公室主任岗位说明书岗位名称办公室主任所在部门办公室直接上级总经理直接下级秘书、司机、后勤、信息管理员岗位定员1所辖人员4一、职责与工作任务：负责组织实施公司行政日常事务管理和领导交办事务职责一职责表述：组织实施公司文书、档案管理工作占全部工作时间的百分比：50%工作任务组织制定公司文书、档案管理制度和实施细则，经批准后，负责组织实施、检查、改进起草、会签公司行政...
2025-05-04
57
170.5 KB
11页
49
VIP
工资试算表 (version 1).xls
年收入总经理4001000001500000.8120000总经理助理40040000600000.848000执行董事秘书40032000480000.838400总经济师40028000420000.833600总工程师40024000360000.828800总会计师40020000300000.824000投资管理员40016000240000.819200审计员40012000180000.814400生产中心总监4001911637637经营部经理4003200财务部经理4001522507507人力资源部经理400961320320总工室主任4001320440440办公室主任4001320440440供应部经理40012...
2025-05-04
57
56.5 KB
7页
24
VIP
配件库存登记表.xls
配件库存登记表部门：第页生产日期购置日期备注1234567891011121314151617181920以上设备经公司设备部与项目部双方清点核实，由公司设备部移交给项目部保管使用。设备部监交人：登记时间:年月日序号编号类别名称型号规格生产厂家数量单位单价原保管经办人：原保管负责人：接收经办人：接收负责人：生产中心总监:
2025-05-04
57
16.5 KB
1页
42
VIP
工资指导价位.xls
工资指导价位序号职位价位等级初级工中级工高级工技师高级技师1收银员低位数7835819410197684013305137031759014985高位数224282851647272356372采购人员低位数7377806211074786017261186782299216100高位数461325478557471388243保管员低位数645779138547668713901144001544713520高位数282182996433791288014储运人员低位数100141161412037830214943163681707715148高位数260912756235644328645中餐烹饪工低位数7672796085497...
2025-05-06
57
19.5 KB
2页
41
VIP
洪茶香访谈记录0608.DOC
访谈内容总结时间2002-6-8下午被访谈人洪茶香被访谈部门业务二部职务部长被访谈人联系方式访谈人瞿明波、李晓东记录人李晓东Q：请您介绍一下自己。A：我是99年9月从江西过来的，过来后在财务部负责收款、付款工作，一直干到今年四月底，五一以后转到销售二部做部长。Q：请您谈一下调动的原因。A：销售部从去年12月底分为两个部，两个部直接竞争，一部的部长江教清98年以来一直在销售部负责，有很多老的关系户。很多客户来了直接...
2025-05-04
56
28.5 KB
3页
43
VIP
青岛乾坤考评体系设计方案HU.doc
青岛乾坤木业有限公司考评体系设计方案北大纵横管理咨询有限责任公司二〇二五二〇二五年五月青岛乾坤木业有限公司考评体系设计方案目录第一篇管理办法.............................................................................................................................1第一章总则............................................................................................................................
2025-05-04
56
870.5 KB
59页
49
VIP
黄石市商业银行信.doc
黄石市商业银行信贷责任制度第一章总则第一条为了更好的加强和完善信贷管理，提高信贷管理水平，严加防范和控制信贷资产的风险，根据《金融违纪行为处罚条例》及有关规章制度，制订本信贷管理责任制。第二条信贷管理责任制本着“谁发放、谁负责”的原则，遵循信贷资金运动的客观规律。第三条全行所有信贷管理人员和信贷管理机构都必须受信贷管理责任制的约束。第二章信贷管理职责第四条各级信贷管理人员必须严格遵守《贷款通则...
2025-05-04
56
25.5 KB
6页
24
VIP
员工手册（范本）.doc
员工手册前言第一章入职指引第二章员工纪律第三章薪金第四章福利第五章奖励与处分第六章培训、考核与发展第七章劳动合同第八章员工关系与沟通第九章职工委员会第十章员工职务行为准则第十一章其它前言1.本条例根据国家有关法规以及公司章程，就公司人事管理的基本事项而制定，为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。2.本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有员工。3.本条例所称“公司”（或“集团”）指***企业股...
2025-05-04
56
83 KB
21页
41
VIP
企管部部门经理职务说明.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位，对事不对人。4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...
2025-05-04
56
127 KB
8页
42
VIP
党办主任.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位，对事不对人。4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...
2025-05-04
56
129.5 KB
8页
24
VIP
中国化纤工业出口状况分析.doc
正文显示：在线词典【行业分类】化纤制品【地区分类】中国【时间分类】20020603【文献出处】纺织信息周刊【标题】中国化纤出口状况分析(2002年文献)(3374字)【正文】近年来，我国化纤产量一直呈两位数增长，并一跃成为世界化纤第一生产大国。在生产快速增长的同时，我国化纤进口也保持了稳定增长，2000年我国化纤原料进口依存度超过50％，2001年进口量达160多万吨，但与此形成强烈反差的是，在生产和进口双增长的情况下，我国化...
2025-05-04
56
31 KB
3页
41
VIP
财务管理部毛春娇主管访谈总结.doc
访谈内容总结时间10:00-10:50被访谈人毛春娇被访谈人部门财务管理部职务主管电话217手机Email提问人于中江记录人于中江主要内容：Q：请简单谈谈您自己的情况A：我是1993年入厂，做了5年出纳，后在综合科从事凭证及档案管理，2001年担任材料会计，2002年从事成本会计。Q：本部门人员之间的协作关系如何？是否需要大量的协调工作？存在什么问题？多大程度上需要部门经理解决？A：我主要与分厂的主管会计有较多的工作关系，与她们...
2025-05-04
56
30.5 KB
1页
32
VIP
项目分析问题要点.doc
问题要点怎么做－管理模式问题1、缺乏以业务为驱动的管理流程2、销售渠道和人力资源安排不得法,成本高而效率一般3、对于供应链的整合没有过多分析,造成成本偏高4、企业的财务管理功能偏重于事后管理，难以做到事前预警和决策支持5、公司治理不规范，相关利益主体的责、权、利不合理、不匹配，从而制约决策质量、效率6、公司总部援用机关的管理方式方法，不适应业务项目化趋势7、公司总部和项目部的功能定位和管理结构不清,造成...
2025-05-04
56
24 KB
1页
17
VIP
访谈总结－工程前期许宪国.doc
访谈内容总结时间2003-6-11被访谈人许宪国被访谈人部门前期开发工程技术职务部长电话手机Email提问人何平记录人主要内容：Q：首先想请您介绍一下工程部，副部长有没有，还有什么A：有，还有5个人Q：分工A：一个水，两个电，两个土建Q：这四个什么级别A：都是助理工程师Q：我们现在撇开这本上的职责，您谈谈工程部现在主要的活动。我们的原则，是工程部的活动A：第一个是协调，与施工单位管理。协调公司内部。协调设计院。第二保...
2025-05-06
56
34.5 KB
4页
34
VIP
ABYG专家库管理办法.doc
中国**投资集团有限公司专家库管理办法一、总则第一条专家库的定义。专家库是由中国**投资集团有限公司投资管理部、投资银行部发起建立的，通过与各领域专家的合作为公司的投资和投资银行业务发展提供有力的外部支持。第二条专家库设立的宗旨。专家库的宗旨是为公司的投资和投资银行业务发展提供有力的外部支持。第三条专家库的功能。公司工作人员可以通过专家库与科技、管理、金融和市场等领域的专家建立交流平台。利用专家库...
2025-04-28
56
22 KB
2页
44
VIP
成飞集团公司全面诊断咨询项目员工调查问卷0623-新华信.doc
成飞集团公司全面诊断咨询调查问卷－新华信管理咨询公司成飞集团公司全面诊断咨询调查问卷新华信管理顾问公司受成飞集团公司的委托，为集团公司提供全面诊断咨询服务。为了全面、充分掌握集团公司信息，做出科学合理的企业诊断，并提出适合企业的咨询方案，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真填写，并在规定的时间内完成。你的意见对于我们非常重要。本问卷为无记名问卷。我们在此向你郑重承诺：你所提供的任何信息将受到严...
2025-05-01
56
89 KB
7页
15
VIP
押运员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称押运员岗位编号所属部门修造厂废品库直接上级部门经理直接下属岗位编制所属系列操作人员所属岗序7岗位设置目的按照公司规定，负责将各生产单位废旧物资及时回收。核心工作职责和内容工作衡量标准1.遵照管理规定，将各生产单位废旧物资安全、准时押运到本部门。工作及时性、有序性回收单位满意度2.3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完成上级交办的其他工作。任务完...
2025-05-01
56
87 KB
2页
32
VIP
锅炉焊工（2）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称锅炉焊工（2）岗位编号所属部门锅炉车间、检修工段直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的协调检修工，确保设备正常运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责低压设备或管路维修与更新无泄漏2.协调检修工处理低压显赫被，管路的临时故障。无泄漏，及时性3.执行电气焊工具的维护与保养，发现问题及时处理完好率达97%4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标...
2025-05-01
56
61 KB
2页
44
VIP
燃料检修工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称燃料检修工岗位编号所属部门锅炉车间燃料工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作工岗位设置目的保证设备完好，满足生产需要核心工作职责和内容工作衡量标准1.承担该系统所有设备的维护保养巡回检查。完好性2.实施该系统所有设备的检修计划及时性，无返修3.负责该系统设备的故障排除及时性，准确性4.实施该系统设备的安装调试及更新改造工作及时性5.6.7.8.9.10.辅助...
2025-05-01
56
61 KB
2页
13
首页
上页
252
253
254
255
256
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
