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2002年采购额前二十名明细.xls
公司名称：序号物资代码物资名称规格单位实际入库量货款占采购总额％供货单位地址1141002100DC6J70T-025件587.00170330.34保定维德汽车铸件有限公司2141002100DC6J70T-025件147.0039242.72保定维德汽车铸件有限公司3141002100DC6J70T-025件297.0081009.92保定维德汽车铸件有限公司4141002100DC6J70T-025件230.0061400.17保定维德汽车铸件有限公司5141002100DC6J70T-025件242.0064603.66保定维德汽车铸件有限公司6141002100DC6J7...
2025-05-04
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0919_万向鲁总汇报材料1.0版.ppt
机密万向集团一体化市场物流咨询项目关于零部件市场渠道建设的初步构想2002年9月19日杭州萧山2本次汇报主要有以下目的•汇报项目工作进展和主要思路•就万向服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认•就万向零部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识•对新业务构建阶段需要解决的问题展开分析，为项目组制订工作计划提供依据3整体工作进展状况工作内容目前进展下一步工作计划战略规划组织构建在第一...
2025-03-06
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访谈纪录-总工程师刘雁－030226-罗众元.doc
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——总工程师被访谈人：刘雁职务：总工程师时间：2003-2-26参加人员：高晓春、柴勇、李季、罗众元个人基本资料背景1982年毕业于上海工大，分配到上海粮食局下属粮食储运公司工作，2002年6月任良友集团总经理助理，同年10月竞聘为总工程师。最关注的问题如何设置控制点，如财务、资金、合同审批，本次咨询的重点考核体系不合理，随意性大，政策性企业与经营性企业要不同，政策性企业中的政...
2025-04-30
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摩托车产销数据分析（2005）.doc
送凤副总经理阅确认:黄经雨编辑:郑巍行业动态二○○○年第五期战略研究中心二○○○年六月二十七日全国摩托车行业产销数据分析2000年1--5月资料来源：中汽协会摩托车分会以下分析的依据是中汽协会摩托车分会统计的全国35家主要的摩托车生产制造企业的产销量报表。一、全国产销总量2000年1--5月单位：辆注产销率=本期销量/本期产量。分析：2000年1--5月，全国35家主要摩托车生产厂家的总产量为290.3万辆，比去年同期的304.9万...
2025-05-01
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新华信-嘉陵工业-访谈记录-17.DOC
嘉陵人力资源—薪酬与工资结构SINOTRUSTMC基本信息受访者郑书记公司名称嘉陵党委书记职务联系电话访问时间12/7访问人孟楠,许进要点总结1、高层年薪可在20-30万左右2、高层激励考虑与销售额及利润挂钩1、激励的关键问题经营目标的科学分解非常重要-业务部门的预算如何评估,目前均被财务部砍一刀-由于目标不科学,业务部门无动力完成单纯当期奖励不科学,建议实行期权及任期制-在经营班子搞试点-奖励部分保留40%左右至任期结束...
2025-05-01
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丰润粮油公司总经理.doc
岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称总经理岗位编号所属部门丰润粮油公司直接上级集团常务副总裁直接下属岗位名称各部门经理/主管，副总经理岗位编制1人岗位设置目的全面负责营口丰润粮油公司的生产经营活动主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：战略规划和生产经营管理组织制定公司的战略规划和生产经营计划，审批年度计划并监督计划的实施情况负责营口丰润粮油公司的生产经营活动管理，完成集团下达的各项...
2025-05-01
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1218-辽宁华翔集团岗位说明书填写说明.doc
辽宁华翔集团管理咨询项目辽宁华翔集团岗位说明书填写说明一、岗位基本情况基本情况岗位名称岗位编号所属部门直接上级直接下属岗位名称岗位编制岗位设置目的注：所属部门填写：为本岗位所在的部门、科室等最小单位，下同；岗位编制：为从事该岗位的人员数量；岗位设置目的：参照句子结构:根据做以达到。二、岗位工作描述1．请依照对组织目标实现的重要程度，按由大到小的顺序排列描述本岗位的主要工作职责是什么，并做具体内容...
2025-05-01
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华夏银行项目终期汇报2.ppt
华夏银行流程梳理与岗位分析终期汇报2004年11月机密华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第2页目录一、项目进程与成果二、项目整体思路三、各业务模块总体成果四、绩效管理工作思路华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第3页周步骤阶段汇报阶段一流程梳理阶段二岗位分析1项目启动流程访谈岗位分析模版设计与培训岗位分析问卷整理岗位说明书撰写流程撰写...
2025-05-01
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1.2华夏银行岗位信息表.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表个人信贷室处长岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）个人信贷室处长岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)个人业务部个人信贷室工作地点(Location)北京市东城区工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)个人业务部总经理、副总经理（分管）直接督导对象(Subordinate)个人信贷室制度人员、风险控制人员、计划分析人员、新产品开发人员、市场营销人员日常协调部门...
2025-05-01
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1.2 华夏银行岗位信息表-党员教育.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表__党员教育_岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）党员教育岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)组宣室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)组宣室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行机关各部门、分支行党务工作人员外部协调单位(External)北京市金融工委主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：...
2025-05-01
95
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1.1华夏银行岗位设置表－秘书室文字秘书.doc
1.1岗位设置表1.1华夏银行岗位设置表董事会办公室部岗位设置表处室起草人审批人日期董事会办公室、监事会办公室秘书处郭佳隽处室内定岗定编设置方案岗位人数依据文字秘书21、负责股东大会、董事会、监事会及董事会、监事会各专门委员会及各项会议的文件、资料的准备或起草、印发工作；会议记录等工作；2、负责股东大会、董事会、监事会及董事会、监事会各专门委员会及各项会议的文件、资料的复核及整理、归档和保管工作；3、负...
2025-05-01
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香炉山钨业有限公司部门以上管理人员业绩合同.doc
香炉山钨业有限公司业绩合同绩效考评体系制度文件总经理受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标：60％运营指标：30％组织指标：10％合约有效期受约人签字发约人签字关键绩效指标目标指标权重％效益指标投资回报率20％净利润20％净现金流20％运营指标销售额20％总成本10％组织指标员工总数10％半年度重点工作目标工作目标评价标准权重评价结果香炉山钨业有限公司业绩合同绩效考评体系制度文件副总经理－分管...
2025-05-02
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INSDCVR.DOC
GuidetoCurriculumforJanuary-March,1997ThisGuideisvalidfromJanuarythroughMarch,1997.FormorecurrentupdatespleasechecktheBCHeadlineNewssectionentitled“BCEducation.”
2025-05-04
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535_1.DOC
IDEAFORMProblemStatement2345Comments1
2025-05-04
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CHECK_2.DOC
Inthe“TypingErrors”example,typingerrorsarelistedontheleft,withfrequencytallied,byday,acrossthepage.Again,thenumberoferrorsperdayisrelativelyconsistent,butitisclearthatpunctuationandspellingarethetwobiggestproblems.Togethertheyaccountfor62%ofthemistakes.Thus,formaximumimpact,effortsshouldbeconcentratedonremedyingthesetwotypesofmistakes.TYPINGERRORSMistakesMarchTotal789Centering8Spelling23Punct...
2025-05-04
95
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IXCCC.XLS
c3ce4264-1648-4307-84c6-8ea3a84ca173.xlsPage1GTEConfidentialPrinted:05/04/2025-22:51:09EffectiveLaborRateCalculationBasic(assumption)2,080TotalOvertime150ProductiveICOrdering44,829Productive47,157BillingInquiry2,328Hours/FTEAvailableHrs/1,878#ofFTEsFTE2,230Non-Productive25Hours/FTEEffective352TotalNon-LaborRateProductivePaidAbsence42$8.548,844AvailableTime2#ofFTEs(Days/Year/FTE)25CostperFTEDire...
2025-05-04
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REGCRIT.DOC
RegistrarSelectionCriteria1.RegistrarCompanyName2.Contact3.Address4.Phone5.Accreditations6.LocationsofUSoffices7.LeadTime8.TickITorNot?9.#TickITauditorsintheUS?10.#AuditorsintheUS?11.#Manufacturingcompaniesyouhaveaudited?12.What%-agepassedfirsttime?13.Whatisrequiredfromuspriortothepre-audit/registrationauditandhowfarinadvance?14.Explainyoursurveillancestrategycostsinvolved15.Briefcompanyhistory...
2025-05-04
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附件二：采购类.doc
尽职调查附件二：采购类资料文件公司名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿序号问题内容回答1本公司所采购的原材料是否都有采购订单？是请提供2002年主要原材料采购金额前20位的价格清单(格式如附表1)。请提供采购工作流程图。（请附图，包括原材料和零部件）对采购订单上的价格供应商是否已同意或确认？是否否2本公司是否有即将到货和已到货但价格仍在磋商中的零部件和原材料？是（请附截止2003年5月31日的所有清单）否3本公司与...
2025-05-04
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中文ERP-2.ppt
©2000HongmoYeh企業資源規劃製造業管理篇(II)©2000HongmoYeh第四章材料主檔和材料表©2000HongmoYeh材料主檔-一般資料•件號:顯義編號、不顯義編號,必須是唯一的。•品名、規格:對該項目的詳細描述。•計量單位(UM):用在庫存記錄、材料表、訂單、各式報表等。•產品線、副線•狀態:指出該項目是否可供銷售、是否可超量發料(庫存為負)、是否不可用在某些交易等。©2000HongmoYeh•ABC分類:用來決定週期盤點頻率及容許誤差。•...
2025-05-04
95
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59厂访谈.doc
被访人：59厂刘厂长访谈人：刘庆国参加人：周骊晓，杨晨光时间：2003.10.10，16：30访谈内容：公司治理层面李培良：投资管理科与子公司管理科的职能界定也需要我们这次考虑。我想子公司管理前期，他们管理后期是不是可以？零部件事业部有七个部，现在没有管理手册。对这几个部的职能上的界定问题。这些部长的意见在子公司管理上的一些问题。包括计划、财务、控制、可研、经济分析、评价、市场等问题的控讨。经营财务部应管什...
2025-05-04
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