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ArthurAndersenPerformanceandLearningHealthcareIndustryServingOurHealthcareOfficesandClients⬛InternalTraining/PracticeSupportToolsInternalTraining/PracticeSupportTools⬛NewProductDevelopmentNewProductDevelopment⬛Research/BestPracticesResearch/BestPractices⬛ProposalSupportProposalSupport⬛Meeting/TrainingPlanningandSupportMeeting/TrainingPlanningandSupport⬛PerformanceConsultingPerformanceCons...
2025-05-04
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BELBIN2.DOC
BelbinquestionnaireAself-perceptioninventoryofteamtypebehaviourThisquestionnaireandscoringsystemisadaptedfromManagementTeams:WhyTheySucceedorFailbyR.MeredithBelbinHeinemann,London,1981.DirectionsIneachgroupingofeightsentencesonthefollowingpagesselectone,two,threeorfoursentenceswhichbestdescribeyourbehaviour.Allocateatotaloftenpointsamongthesentencesyouhavechosenineachgroupingasanindicationofthe...
2025-05-04
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CFCA_3.DOC
SAMPLEFLIPCHART,HANDOUT,OROVERHEADPRESENTATIONACROSSFUNCTIONALCOSTANALYSISOFXYZCOMPANYANYTOWN,U.S.A.ORIENTATIONMEETINGWEDNESDAY,MAY18-9A.M.ArthurAndersenCompanyCROSSFUNCTIONALCOSTANALYSISLooksatAllCosts-FocusesonIndirectCauseandEffectReviewTiedtoEverydayDecisionMakingCrossFunctionalCostAnalysis-Generators-CostDrivers-Activities-CostResponses-Measurement-KeyPersonsDiscussions-Evaluation-CostQues...
2025-05-04
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CONTDIA1.DOC
Thisexampleshowsacontingencydiagramusedtoexpandideasaboutaproblemintheoffice:secretarieshavingtoretypedocumentsfrequently.OnepossiblecauseisAuthorchangesmindforwhichapreventionisMoreauthorpreplanning.PoorcommunicationsisacausethatcanbepreventedbyAuthor/typistdiscussion.RushedpreparationcouldbepreventedbyEstablishrequirementsearlier.Sixcausesandpreventionsareshownonthediagram.Obviously,morecould...
2025-05-04
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GBPDIG_1.DOC
FinanceandAccountingToolPayrollNo.ofCompanies:59-BenchmarkGroup:Multi-IndustryTotalPayrollCostAsa%ofRevenue0.000.100.200.300.400.500.600.700.80TotalPayrollCostPerPaycheck0.002.004.006.008.0010.0012.0014.000.0050.00100.00150.00200.00250.00300.00350.00400.00450.00500.00AnnualPayrollCostPerEmployee63,83653,83643,83633,83623,83613,8363,836AnnualNumberofPaychecksProcessedPerFTEPayroll/HumanResourcesSystemIntegration53%47%YourCompany:IntegratedIntegratedNotIntegrated%ofPersonnelUsingDirectDeposit91.1081.1071.1061.1051.1041.1031.1021.1011.101.107.006.005.004.003.002.001.000.00%ofPaychecksWithErrors
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BMXREFS.PPT
1©1996ArthurAndersen,AndersenWorldwide,SC.Allrightsreserved.CrossReferencetotheConsultingProcessFrameworkBenchmarking2©1996ArthurAndersen,AndersenWorldwide,SC.Allrightsreserved.BENCHMARKINGPROJECTAPPROACHProjectPlanningandOrganizationUnderstandYourOwnProcessSelectandRecruitBenchmarkingPartnersCollectFieldDataAnalyseCurrentandFuturePerformanceGapsAdaptandIncorporateBestPracticesMeasureandRecal...
2025-05-04
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东风大齿重组法律及税负分析.ppt
东风大齿重组法律及税负问题分析2003-06-282议题♫客户对未来组织架构的意向♫未来组织架构中的法律问题♫未来组织架构中的税负分析♫重组后的财务结算3客户（东风）对未来新公司组织架构的意向通过现场与客户的沟通，基本了解到客户对未来新变速箱公司的组织架构的基本意向是：1.总部设在十堰，2.将主要职能部门放到总部，3.将大同设为总部下属一个生产工厂4.针对山西省政府的意见，在大同设立供销分公司针对客户意向方案（如...
2025-05-04
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DE_流程手册_6a.1.1.2设备技术信息跟踪与分析.doc
工程与运营管理资产水平评估分析索引号6a.1.1.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：设备技术信息跟踪与分析设备技术信息跟踪与分析1.范围本流程适用于苏州供电公司配电跟踪与分析设备技术信息工作。2.控制目标以资产评估策略为模板，跟踪分析设备技术信息。3.主要涉及部门配电运营部资产管理配电运营部工程管理配电运营部配电设备各县公司配电4.主要前提和假设资产评估策略应作为进行资产技术评估报告的指导原则...
2025-03-06
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process classification.PDF
ProcessClassificationFrameworkDevelopedByAPQC’sInternationalBenchmarkingClearinghouseInPartnershipWithArthurAndersenCo.,SCAPQCINTERNATIONALBENCHMARKINGCLEARINGHOUSEOPERATINGPROCESSESMANAGEMENTSUPPORTPROCESSES1.UnderstandMarketsCustomers2.DevelopVisionStrategy3.DesignProductsServices4.MarketSell6.ProduceDeliverforServiceOrganization5.ProduceDeliverforManufacturingOrganization7.InvoiceServiceCus...
2025-03-06
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HR访谈提纲-030302-罗.doc
上海良友管理咨询及IT规划项目部门访谈提纲—人事部一、个人背景1、个人工作和学习经历？二、部门介绍1、请介绍人事部的主要工作职责？2、请评价人事部的业务设置？有何展望？3、人事部在集团所处位置?发挥的作用？与其他部门和子公司的接口关系？4、人事部与其他部门有无业务交叉？如有，如何解决？5、目前工作存在的问题或难点？有何展望？三、集团层面1、请详细描述集团层面人力资源状况及今后的发展思路？2、请评价集团现有...
2025-04-30
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团队管理-齐世春.ppt
钢铁团队是怎样炼成的齐世春齐世春高级注册咨询师高级注册咨询师什么是培训什么是培训奖励和工资给的是钱，培训给人挣钱的本领奖励和工资给的是钱，培训给人挣钱的本领管理是严肃的爱，培训则是员工最大的福管理是严肃的爱，培训则是员工最大的福培训的实质就好比是下雨之前将伞备好。培训的实质就好比是下雨之前将伞备好。培训师简介培训师简介齐世春齐世春。高级注册。高级注册咨询咨询师，师，经济学硕士，主修市场营...
2025-05-01
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嘉铃 —— 关于在公司内公开招标竞聘人选的通知.DOC
关于在公司内公开招聘人选的通知第1页，共4页关于在公司内公开招标竞聘人选的通知各部、分公司、分厂、处室:为适应公司改革和市场竞争的需要，加快我司劳动用工制度改革，建立健全双向选择、公开竞争、择优上岗、规范管理的选拔用人机制，加强各级领导班子建设，保证公司深化改革顺利进行，促进公司可持续发展，经公司党委总部研究决定，在公司内实行公开招标竞聘推荐，现将有关事宜通知如下：一、招标竞聘组织领导在公司党委、...
2025-05-01
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新华信-嘉陵工业-访谈记录-2.DOC
访谈记录-盛虎1．基本情况被访谈人姓名盛虎所在部门及职务黔江地区代理商访谈时间2000/10/110：30-11：30访谈地点重庆公司蒋的办公室访谈人张葛军、许朝辉整理张葛军2．要点总结一．背景情况１．主要职责：主管黔江地区（含卢洲）销售网络２．分公司主要职责：1管理零售商：依据公司政策，设立销售网络2接受订单：管理范围内的零售商订单3维修管理：技术指导和维修点建设、三包维修4促销：帮助零售商上量5信息收集：竞争对手信...
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目录.doc
华翔集团管理制度目录目录第一篇基本组织框架1.1组织结构1.2织指挥系统1.3部门职责1.4岗位描述第二篇行政管理制度2.1总则2.2保密制度2.3集团公司会议管理的有关规定2.4集团公司“管理例会”实施办法2.5档案管理2.6信息传递的管理办法2.7合理化建议评选办法2.8员工“四小时复命”工作制度2.9印鉴管理2.10公文打印管理2.11办公电话管理2.12办公用品的管理2.13报刊及邮发管理2.14来客接待管理制度2.15附则第二篇人事管理制度3.1总...
2025-05-01
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行业分析岗岗位说明书.doc
行业分析岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）行业分析岗岗位编号(Code)14.05.03所属部门及处室(Department)公司业务部营销管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)营销管理室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)风险管理部、授信审查部、研究发展部外部协调单位(External)国家经济管理部门及有关行业分析单位主要工作职责(DutyResponsibility)工作目...
2025-05-01
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05.02.03秘书室－股权管理岗位说明书.doc
股权管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）股权管理岗岗位编号(Code)05.03.03所属部门及处室(Department)董事会办公室、监事会办公室秘书室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)董事会办公室、监事会办公室秘书室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)总行相关部门、本部门各岗位外部协调单位(External)所有股东及股东单位，上交所、登记公司、证券监...
2025-05-01
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1.1华夏银行岗位设置表－秘书室专职秘书.doc
1.1岗位设置表1.1华夏银行岗位设置表董事会办公室部岗位设置表处室起草人审批人日期董事会办公室、监事会办公室秘书处郭佳隽处室内定岗定编设置方案岗位人数依据秘书3董事长、监事长、董事会秘书的专职秘书1
2025-05-01
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全面预算明细表.xls
钨氧车间成本计划名称定额消耗单价交换兰钨化纯1.428720354.9829081.16APT1.1332576.7636811.7436811.742747.69281.50334.60盐酸0.10495.7349.57液碱2.00533.811067.62液氨0.152136.75320.51硝石0.041880.3475.21磷酸三钠0.011965.8119.66氯化铵0.601367.52820.51包装物袋24.60198.2224.60桶310.0083.28310.00滤布60.001082.510.000.00煤1.40318.58446.01电1162.770.47546.50水200.000.4590.001926144.00795.93899.40899.402696...
2025-05-02
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ATTCHGE.DOC
CHANGEENABLEMENTKNOWLEDGESHAREATTENDEESAlexSpringAndersKoritzAtsukiKanezukaBarryR.LubinBrianA.RenstromBrianK.DemingBruceH.HeutonBryanS.SmithCeliaS.EllingsonDavidA.NixEwoudHuigFarokhT.BalsaraGaryE.BreuerGaryM.ZegiestowskyGlenP.BeecherJ.DavidSimpsonJamesA.ChriesmanJamieI.StewartJeanneM.ColwellJesseG.SinghJohanVonBeneckeJohnA.HejkaJohnA.KerrJohnBinnsJohnK.PootJohnP.WesteJonathanS.StombergerJoseLui...
2025-05-04
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VIP
ABCMODS.DOC
ABCModelsandSoftwareCurrently,ABCmodelsforthetelecommunicationsindustryhavebeendevelopedintwodifferentsoftwarepackages:NetProphetandHyperABC.Thefollowingmodelshellsareavailable:NYNEXMaintenanceProcess(NetProphet)CentelProvisioningProcess(NetProphet)NYNEXMaintenanceProcess(HyperABC)NYNEXProvisioningProcess(HyperABC)
2025-05-04
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