实施王牌工程 创新企业形象.docVIP免费

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董事长徐小敏在决策委员会第一次会议上的讲话各位领导,各位专家:大家好!加入WTO后,我国经济注入了新的活力,也给我们银轮公司带来了勃勃生机。随着市场的国际化趋势加剧,现代企业发展战略逐一调整为向集团化,国际化的方向迈进;今天我们银轮站在国际视野这个新的更高的起点上实施战略策划工程,正是现代企业集团发展的方向。这种大环境下,我们请深圳明天策划公司全面实施战略策划工程,这有着非常深远的重大意义。这几年,我们银轮公司以很快的速度向前发展,与世界排名50位的大集团公司实施合作,大力拓展国际市场,迈开了国际化的发展步伐,为企业的后续发展打下了良好的基础。但,面对WTO后市场竞争的日趋激烈,我们银轮公司在走向国际化的今天,如何在新的挑战和市场角逐中创造竞争优势?如何在国际竞争中确立银轮的市场地位?如此等等,都需要我们全面实施战略策划工程。基于这种形势和思考,我们下大决心对企业实施全面诊断,并且请全国十佳策划公司-----深圳明天策划公司实施战略策划。这些年来,随着改革开放的深入发展,许多企业都在讲发展战略,但到底怎样做才是最适合于我们公司,大家并非特别清楚。这既要靠专业策划公司的精心诊断策划,同时还要靠策划主体——银轮公司领导班子和全体员工积极参与,刻苦努力。其中很重要的一点,是要充分发挥工程决委会的作用,因为,决委会是工程的核心决策机构和推进机构,是整个工程成功与否的根本组织保证。为了从根本上保证工程质量,我们今天举行决策委员会的第一次会议,以后在工程的关键时刻还要专门例会。有关工程的指导思想,内容,方法与要求,在工程方案中已经明确,往下的会议议程还要逐一讨论确认,我就不展开讲了。工程进展中,最关键的还是要靠决委会各成员以高度的使命感,责任感,认真负责地履行决委会各章程的各项规定,组织发动全体员工扎扎实实地做好战略策划工程与落实工作。我相信,有深圳明天公司的专业策划,有银轮公司全体员工的参与,战略策划工程一定会更好地促进企业发展,提升我们的发展水平!我们银轮走向国际化,一展中国冷却器实力王国的目标也一定会达到!1

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