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会议纪要与省公司工程管理 meeting minutes_271103 yyy.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年11月27日14:00-16:00地点：苏州供电公司总部2号楼407会议厅与会者：江苏省供电公司丁总、陈总、周总苏州供电公司陶主任、陈伟、高住春、庄哲寅国电苏源董总埃森哲RickZhang，MichaelChen，WangLengchu，YuYiyang记录人：YuYiyang主题：对FMIS2.0和CMIS工程管理系统集成问题的探讨会议内容1.江苏省工程建设部丁总简单概述：省公司请苏源公司研究开发CMIS系统；徐州信息中心...
2025-05-04
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VIP
DE_能力素质模型(2.2领导能力).doc
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003－122004－3修改号核准者：素质编码：2.2.1.1素质名称：远见卓识素质定义：把对未来的渴望和信念转化为容易沟通的前景目标，并鼓舞他人共同为前景目标努力。级别行为表现初级1.学习相关专业的最佳运作实践，勇于实践；2.寻求改进现有团队工作的做法；3.预测团队作业过程中可能出现的问题，并准备预防措施。中级1.关注本部门工作涉及的专业领域的发展趋势；2.有效制定并宣扬部门的发...
2025-05-04
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YL-CWL-08-合同管理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次合同管理工作流程YL-CWL-082003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次合同管理工作流程YL-CWL-082003年2月20日A2/22.流程说明2.1.合同草案：职能管理部门经办人根据双方所达成协议拟订合同草案。2.2.组织初审：职能管理部门组织相关单位对合同进行初步审核。2.3.合同审核：企管中心法律顾问室对合同的合法性、合规性等进...
2025-05-04
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VIP
设备管理--封面.doc
浙江银轮机械股份有限公司设备管理制度及工作流程二零零三年二月
2025-05-04
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VIP
YL-QHL-07-计算机应用软件选型工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次应用软件选型工作流程YL-GHL-072003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次应用软件选型工作流程YL-GHL-072003年2月20日A2/22.流程说明2.1.立项报告：使用部门提出计算机应用项目立项报告。2.2.项目建议书：研发中心信息办根据立项报告起草项目建议书。2.3.审批：公司相关领导批准项目建议书或直接下达项目任务书。2.4.软...
2025-05-04
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VIP
9合同管理流程.ppt
合同管理流程开始洽谈合同合同评审总经理审核执行董事签字存档结束是是否否
2025-05-04
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VIP
CT ORG TO LIZHIGANG.ppt
CTE/020124/SH-DISC(2000GB)机密完善集团整体组织架构与管控模式，支持本地网流程重组项目，并全面提高中国电信核心竞争力中国电信集团整体组织架构与管控模式项目非正式讨论二OO一年一月二十五日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。修改稿,仅供讨论CTE/020124/SH-DISC(2000GB)2中国电信集团公司组织架构调整方案图中国电信集团公司CTE/020124/SH-DISC(2000GB)3中国电信...
2025-05-05
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VIP
市运维部.doc
市公司运维部负责人访谈要点一、关键流程a)网络监控、网络故障的发现和处理流程b)用户障碍的申告和处理流程c)日常设备维护流程二、主要存在问题a)人员缺乏，素质不高b)维护技术手段不够先进c)激励机制不完善d)机动力量不足e)市县不易统一，本地网被割裂f)网络规划缺乏系统性、科学性g)缺乏强有力的IT支撑系统三、改进意见a)进行维护改革（已有初步方案）b)改变激励机制c)建立有效的IT系统
2025-05-05
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VIP
KPI_Manual_1.1V.ppt
CTE/011218/SH-HRManual(2000GB)业绩考核体系和激励奖惩机制手册(1.1版)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OO二年一月二十二日CTE/011218/SH-HRManual(2000GB)2流程手册目录1.总则1.1人力资源管理程序总图1.2业绩考核体系与激励奖惩机制概述1.3业绩考核体系和薪酬体制的现状和建议的近/远期改进步骤和目标1.4业绩考核体系和薪酬体制设计的目标和原则2.业绩考核体...
2025-05-05
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VIP
调货流程.doc
南京公司JXC3.0流程三——调货调货流程注意:本流程适用于两客户之间调货，两仓库之间调货或者两经营部之间调货。A、B可以是代销商也可以是经销商、专卖店、仓库或经营部。1：两客户、两仓库或者两经营部将信息反馈到计划部，计划部根据信息安排调货。2：系统操作员根据计划部审核后的调货申请开单。若A、B是两客户或专卖店，则开调出客户的退货单（退入仓库为调货周转库）和开调入客户的提货单（提货仓库为调货周转库...
2025-05-07
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世界车坛新格局.doc
世界车坛新格局2000-03-20每年2月末，各汽车公司上一年度结算基本结束，通用、福特、大众、丰田、戴姆勒-克莱斯勒，依销量位居前五名。通用汽车全年获利56亿美元1999年全年，通用汽车获得了56亿美元的净利润高纪录，每股盈利8.53美元，高于1998年全年的30亿美元和每股4.32美元。1999年全年销售收入比1998年跃升13.6%，达到1766亿美元。通用去年在全世界的汽车销量为878.6万部，1998年为802.4万部。福特汽车创业界最高获利72亿美...
2025-04-28
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汽车售后服务 一个难言的话题.doc
汽车售后服务一个难言的话题〖http://www.qiche.com.cn13/0216:28来源：中国汽车新网〗--作者：中国汽车新网首席分析师杨锁民在整个汽车产业链中，汽车产品主要的获利并不是整车销售而是来自售后服务，汽车售后服务主要包括维修、养护、救援、信息咨询、保险、二手车交易等内容。就目前国内汽车业发展水平而言，国内所谓的售后服务还主要是维修、保养服务。从总体上看，目前国内的汽车售后服务还有许多不尽人意之处，消费者反映...
2025-04-28
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汽车营销2.doc
大力提高营销能力四川省汽车贸易公司总经理车德勋我国中入ＷＴＯ在即.我国在2006年前将80%----100%的汽车整车进口关税降至25%,汽车配件降至10%,外国公司将向中国消费者提供购车贷款.2006年将取消进口许可证目录管理.加入WTO以后,我国经济将由半封闭经济向全球化经济转变,中国汽车工业将走向国际竞争大舞台,必将给中国汽车工业带来深远的影响.中国是最具潜力、最后一个待开发的汽车大市场，必然会出现世界汽车厂家群雄逐鹿的竞争...
2025-04-28
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产品（春祺）k-030-030.doc
电脑公司CRM工作流程图新产品发布流程图（1）部门时序事业部品牌市场部大区备注提前2-3个月直接展开描述发布会策划实施子流程/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/6183/45c8b11f-439a-42d6-b663-166ad47ffdcd.docY开始提出发布需求需求分析发布会策划实施子流程搭班子是否需要发布会N市场分析目标分析产品立项报告产品常规市场推广发布前2个月NNNYY电脑公司CRM工作流程图新产品发布流程图（2）部门时...
2025-04-30
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访谈国家环保总局科技司陆昌淼司长.doc
访谈国家环保总局科技司陆昌淼司长访谈对象：陆昌淼司长访谈人：周弋访谈时间：2000/9/27汽油添加剂曾经受国家科委、科技部和科学院的委托对西北实业的汽油添加剂项目进行评估。认为西北实业的汽油添加剂的技术在国内处于领先地位，能较大幅度地提高汽油的辛烷值。只要生产规模增加，市场前景较好。国家大型的炼油厂通过搀兑高甲烷值和低甲烷值的汽油来提高油品的质量，而一些中小型的炼油厂炼制的油品达不到国家的标准，只有加...
2025-05-03
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访谈提纲（人力资源部）.doc
访谈提纲（人力资源部）时间：9月23日（周六）上午地点：西安人员：远卓顾问组成员内容：目前人力资源部的主要职责？您认为还包括什么职责？目前整个公司的人员构成？目前人力资源部的人员构成？作为地处西北的公司，西北实业是主要采用什么方法来吸引人才、留住人才的？目前人力资源部对整个公司的人力资源发展规划如何？人员招聘是以什么形式进行的？是如何进行人员培训与发展的？是如何组织、开展考评工作的？...
2025-05-03
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DE_能力素质模型(2.1.1.16知识分享能力.doc
能力素质模型索引号生效日期修改号版本号2003－122004－3修改号核准者：素质编码：2.1.1.16素质名称：知识分享能力素质定义：持续发现和挑战行业和部门服务领域的知识并教育同事。级别行为表现初级1.了解信息共享的价值；2.面临新挑战时，有快速学习的能力；3.主动提问并从主管/同事那里寻求答案。中级1.积极的从合作者和相关行业教育材料中寻求知识；2.质疑信息；3.主动教育和指导同事。高级1.被同事视为信息源；2.被管理层和...
2025-05-04
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YL-ZLL-19-接受外委测试检验工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次接受外委测试检验工作流程YL-ZLL-192003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次接受外委测试检验工作流程YL-ZLL-192003年2月20日A2/22.流程说明2.1.申请：客户向质量部提出要求提供计量服务的申请。2.2.审批：质量部根据当月检测实际情况，确定承接与否。2.3.送样：外协单位将检测样件送质量部。2.4.计量服务单：质量部根...
2025-05-04
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YL-SC-04-安全卫生作业管理办法.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次生产安全作业管理办法YL-SC-042003年2月20日A1/21.制定目的：维护本公司公共安全及避免人员物品的损害。2.适用范围；本办法适用于公司所有部门的安全卫生工作。3.作业规程：3.1.本公司安全管理除依国家及政府法令规定外，需依本办法办理。3.2.对新人员必须进行安全卫生及防火教育，领班以上干部应熟悉有关安全管理方面的准则，并监督训练所属人员遵守执行。3.3.危险发...
2025-05-04
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YL-SCL-10-安全教育工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次安全教育工作流程YL-SCL-102003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次安全教育工作流程YL-SCL-102003年2月20日A2/22.流程说明2.1.签收：生产科从公司人事部门处签收职工调动通知。2.2.制订培训计划：根据职工调动通知中要上安全课的人员数、岗位工种等制订安全教育培训计划。2.3.审批：把安全教育培训计划报人事部门培训...
2025-05-04
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