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访谈纪录gxd0601.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年6月1日星期六地点九略办公室记录人耿小东访谈对象及背景岗位评估培训与第一轮岗位评估之后的沟通访谈人陈年代访谈内容由王辉先介绍岗位评估与薪酬的有关系陈：今天没有把这个问题说清楚，大家认为分高的薪酬就高，分低的薪酬就低；把这个意图告诉大家，你应该了解这个心态，高管层知道，这次不会调他们的，主要是他们的手下，他们底下那些人，你一定要告诉，这些人感觉...
2025-05-04
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雅坤地板坯料检验标准.doc
雅坤地板坯料检验标准项目尺寸要求板面状况含水率优等品(A)坯料要求四面刨光，两端齐平，允许局部在轻微未刨部分。按产品尺寸要求；坯料厚度大于产品厚度1毫米，坯料宽度大于产品宽度7毫米，坯料长度大于产品长度20毫米，板面色泽基本一致，色差不明显，允许有直径3毫米内乳节1至2个，长度100毫米内矿物线1至2条，除外不允许有其它缺陷。8％13％一级品(B)坯料要求四面刨光，两端齐平，允许局部轻微未刨部分。按产品尺寸要求；坯...
2025-05-04
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组织结构设计参考.ppt
项目部组织结构部长经营主管经营合同管理方案主管概预算公司营销战略的制定与实施项目筛选与承接决策组织合同评审合同洽谈合同管理项目前期预算工程预算职能重点建筑方案的收集、分析与研究具体项目方案的制作职能重点方案设计项目部职能描述职能重点公司营销战略的制定与实施建筑方案的收集、分析与研究具体项目方案的设计项目筛选与承接决策组织合同评审合同谈判合同管理项目前期预算工...
2025-05-04
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0622生产.ppt
目录综述营销研发生产职能建议生产系统是企业的成本中心输入原料、顾客输入原料、顾客人力人力生产运作系统生产运作系统财务策略财务策略输出产品、服务输出产品、服务工厂工厂部件部件工艺工艺计划与控制系统计划与控制系统生产系统是企业增加值形成系统，占用一个企业大部分财力和人力，是企业的成本中心，提高产品质量和生产率是企业降低成本的关键营销策略营销策略运作策略运作策略运作管理运作管理企业战略企业战略市场市...
2025-05-04
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高级管理人员的工作要求及考核点：.doc
对新招聘的高级管理人员的工作要求及考核点：总工程师：1技术管理要求：a)一周以内熟悉工作环境和岗位职责；b)组织研发部人员进行信息收集和研究，能在现有共事的基础上大致确定公司技术发展方向和规划；c)组织制定研发部的部门工作计划；并能实现计划本月度内容；d)制定公司工艺标准化工作计划；组织编写1—2个样板工艺；并通过评审；e)制定公司产品标准化工作计划；组织编写1—2个代表性的产品标准；并通过评审；2质量管理要...
2025-05-04
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10黄石市商业银.doc
黄石市商业银行二00四年度绩效收入考核分配办法为进一步完善绩效收入考核分配的激励机制，体现按绩效取酬原则、多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则，充分调动客户经理与综合柜员的工作积极性、创造性，促进全行各项业务的健康快速发展，结合本行实际，特制定本办法。一、本办法由市行直接对客户经理与综合柜员的绩效收入进行考核分配，存贷款含量直接分配到人和网点，本次考核确定的存款基数不再随年度调整。机关部室及行领导...
2025-05-04
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存款大户表.xls
财政性存款大户明细表2003.8.31单位：万元序号单位名称金额所在行备注1黄石市资金管理中心4906集兴支行2社保基金财政专户4228信联支行3黄石市单位住房基金专户1282信联支行4市中小企业信用担保有限责任公司1293开发区支行5社保基金财政专户机关保障基金926信联支行6黄石市财政局预算外资金专户581营业部7市房地产管理局857信联支行合计14073含集兴180万，开发区50万含房管所330万
2025-05-04
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网络治理理论探析.doc
网络治理理论探析2002-09-09国研网摘要：本文依据治理环境的演化进程，论证网络治理是以企业间的制度安排为核心的参与者间的关系安排。通过对Jones等网络治理模型的修正，利用扩展的四重维度交易环境与社会关系的结构嵌入理论，对网络治理的理论架构进行详细地探讨。关键词：网络治理,结构嵌入,互动机制,整合机制,协调,维护网络组织、信息技术的快速发展，扩展了公司的生存空间与发展环境，相应的，公司的治理形式也发生着变化...
2025-05-04
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股东代表诉讼与中.doc
成熟资本市场的核心在于对中小股东合法利益的保护，股东代表诉讼制度的建立为中小股东合法利益提供了一道法律屏障。股东代表诉讼与一般诉讼不同，在股东代表诉讼制度设计时，应该着重处理好中小股东合法利益保护与防止滥诉之间的平衡。股东代表诉讼与中小股东权益保护厦门大学法学院万勇导言1997年，股民姜顺珍以成都红光实业股份有限公司公司董事长、总经理及相关中介机构为被告向法院起诉，要求被告赔偿其相关损失3136.5元，...
2025-05-04
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2黄石市商业银行.ppt
黄石市商业银行组织结构设计草案（讨论稿）北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第二阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横本方案为征求意见稿，所有建议均非最终意见，请您审阅后提出宝贵意见，谢谢25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第二阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横方案内容11方案设计前言方案设计前言4422组织结构...
2025-05-04
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集团财务部资金管.doc
集团公司资金管理岗KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的现金收付业务的准确完成投诉次数每月为0由于非原则性错误造成的投诉，影响重大的原则性错误除外每月投诉0次100分1次90分2次80分3次60分4次及以上0分财务部经理的投诉记录保证现金收付的及时、准确完成银行收、付款业务（准确性）100分以财务部经理认可的有效投诉为准涉及外部付款的出现一次错误得0分内部错误分数计算：月1次100分2次80分3次60分...
2025-05-04
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培训协议书范本.doc
附件四：培训协议书范本长沙勘察设计研究院培训协议书因工作需要，需参加培训，培训内容为；时间：年月日至年月日，为期天；培训性质：脱产/半脱产；外派培训/自我培训。培训费用：自理/公费（学费元、住宿费元、交通费元、其他元、总计元）；培训期间工作由代理，培训期间的工资待遇见《长勘院人力资源管理体系》第三部分第三十六条，培训结束后至少需在原单位工作月；为保障本院利益，培训证书由本单位代为保管至协议期结束。...
2025-05-04
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职务说明书编写.ppt
职务说明书编写职务说明书编写北大纵横北大纵横2职务说明书的作用职务说明书的作用●明确工作职责权限●工作比较及薪酬设定：大多数薪酬系统都是基于工作权重体系的，而职务分析正是用于分析、表达这一权重体系的。●有利于工作的稳定性●工作绩效评价：职务分析所得到的职务说明书可以明确表达组织对其人员的绩效要求。通过职务说明书工作者能明确了解自己工作的职责、内容、目的、合格的标准等等信息，同时这些信息也是组织进...
2025-05-04
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项目部采购员岗位说明书.doc
采购员职务说明书岗位名称采购员岗位编号所在部门防城港项目部岗位定员1直接上级项目经理直接下级所辖人数岗位分析日期2003年8月17日本职：为项目部生产及时提供合格的材料物资职责与工作任务：职责一职责表述：根据生产计划、设备计划及认购通知书拟定采购计划。工作任务1、根据物资采购通知分清是项目部自购或由总部统一购买。2、根据物资采购通知分类镇写“设备物资采购申请表”。4、向设备部呈递“设备采购申请表”申请采购...
2025-05-04
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广西创新港湾工程方案.zip
广西创新港湾工程方案.zip
2025-05-04
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广西新港湾管理调.doc
一、战略和发展部分1、您认为水下爆破行业的发展前景如何？（1）很好（2）一般（3）不太好（4）不知道2、您认为公司未来的发展前景如何？（1）很好（2）一般（3）不太好（4）不知道3、您认为公司在过去取得成功的关键因素是？（限三个）（1）抓住了市场机遇（2）专业爆破能力强（3）信誉良好（4）项目管理很健全（5）有一批吃苦耐劳，为公司做出巨大贡献的员工（6）宁总突出的个人能力4、您认为未来要在水下爆破行业不断发展的...
2025-05-04
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岗位_油脂部_龚建江.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：龚建江填写日期：2003年3月26日岗位名...
2025-04-30
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润博项目专家调查和研讨分析报告.ppt
北京润博房地产公司朗琴园四期项目市场定位专家调查和研讨分析报告北京2003年9月机密朗琴园四期项目市场定位专家调查和研讨分析报告第2页2003年9月本次研讨会共到场专家11位，专家成员涉及酒店、商铺、写字楼、公寓等多种业态，构成分布比较合理姓名所在单位职务或职称戴斌北京第二外国语学院教授邢林洲际酒店集团公司中国区经理胡斌北京万达房地产开发有限公司副总经理肖立中北京王府井御园房地产开发有限公司销售总监曾东北京...
2025-04-30
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无领导小组讨论－生产线.doc
无领导小组讨论参加规则:在此练习中,你们作为一个整体来讨论改变玛氏集团中极乐巧克力条生产方式的可能性.请用十五分钟阅读以下材料,之后用三十分钟讨论此问题并就你的意见与小组中其他成员达成一致后提出你们的建议.你所需的信息将在简介中得到,并且只能在此信息上做出意见.题目：生产线从1951年起,玛氏集团开始生产极乐巧克力条.目前采取每周7天,每天24小时,4个班组倒班的方式.共26个生产人员.这是玛氏主要厂的生产线中的一条...
2025-05-03
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新增岗位说明书目录.doc
新增岗位说明书目录汇仁植物药业有限公司：总经理助理OTC市场部：市场部--品牌中心：平面创意主管、影视创意主管删除“咨询员”一岗运营保障部：内部审计中心：高级经营审计员、高级专项审计员制造部：车间保全工：分成高级保全工/保全工2个岗位炉长、总炉长、工段长研发事业部：产品开发中心：工艺助理研究员、质量助理研究员---------中级职称项目管理中心：原“临床监察员”改成“临床助理研究员”--------------中级职称临...
2025-05-04
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