拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
组织变革
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
组织变革
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
神木化工公司章程修改草案.doc
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目公司章程修改草案新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目目录第一项修改内容：股东会的职权（原《公司章程》中第十四条）..............2第二项修改内容：召开临时股东会的条件（原《公司章程》中第十五条）......2第三项修改内容：董事会职权（原《公司章程》中第二十三条）..............2第四项修改内容：...
2025-04-30
68
128 KB
5页
42
VIP
岗位评估培训杨斌0601.ppt
岗位评估培训岗位评估培训————标杆岗位评估标杆岗位评估20022002年年55月月九略管理顾问2议题议题1.1.岗位评估是什么？岗位评估是什么？2.2.为什么要做岗位评估？为什么要做岗位评估？3.3.岗位评估工具的内容包括什么？岗位评估工具的内容包括什么？4.4.如何操作岗位评估工具？如何操作岗位评估工具？5.5.岗位评估的结果是怎样的？岗位评估的结果是怎样的？31.11.1人力资源管理体系中的定位人力资源管理体系中的定位薪酬管...
2025-05-04
68
378 KB
29页
27
VIP
生产成本核算材料价格.doc
生产成本核算材料价格一、油漆：（1）UV面漆：UV36646元/千克UV39550元/千克UV50343元/千克（2）UV底漆：UV115036元/千克（3）PU面漆：75%32元/千克（4）色精：120元/克（5）固化剂：6035#32元/千克（6）PU稀释剂：通用型12元/千克（7）二度底漆：NCHF19元/千克（8）NC香蕉水：12元/千克二、纸箱：彩色纸箱振中纸箱910*91*187.5元/个910*91*184.8元/个760*91*187.7元/个760*91*184.2元/个610*91*186.6元/个610*91*183.6元/个三...
2025-05-04
68
20 KB
1页
18
VIP
申 购 单.doc
申购单编号：年月日申购项目品名规格等级数量单位估计单价需用日期备注询价记录品名厂商品牌规格等级单价总价预定交货期采购意见部长意见签字采购员采购部长（采购金额大于[]万元）运作副总：（采购金额大于[]万元）总经理：第一联采购部第二联财务部第三联仓储部订购单编号年月日品名品牌规格等级单价总价交货期合同条款质量技术要求：付款方式：交货方式：其他条款：签字采购方：供应商：第一联供应商第二联采购部第三联财务部
2025-05-04
68
42 KB
2页
42
VIP
短纤分厂技术主管周友谊访谈总结.doc
访谈内容总结时间11月19日被访谈人徐洪被访谈人部门公司办公室职务总务主管电话手机Email提问人程山记录人程山主要内容：Q：请简单做一下自我介绍。A：97年武汉测绘学院毕业进公司，在大电仪车间，2000年电仪工段划到车间，2003年提为电仪工段长。Q：你的具体职责是什么？A：分厂的日常维护检修、处理现场的突发事件。电仪工段共8人（其中5人4班3倒，另3人上白班）。Q：你对新丰前景的看法？A：我也动摇过，不过不到那一步，谁...
2025-05-04
68
25.5 KB
1页
29
VIP
项目管理制度设计研讨会.ppt
项目管理制度设计研讨会项目管理制度设计研讨会会前培训会前培训北大纵横管理咨询公司咨询顾问－杨建云培训的主要内容培训的主要内容项目管理制度设计成功基础－我们如何合作研讨会的方法－头脑风暴法研讨会分析问题的工具－问题树制度设计的要点北大纵横的总体思路合作是项目管理制度设计成功的必要条件合作是项目管理制度设计成功的必要条件北大纵横的优势北大纵横的优势丰富的管理理论，对管理的深刻理解丰富...
2025-05-04
68
241 KB
46页
32
VIP
项目部关键工作应.xls
项目部关键工作应注意事项及解决措施序号关键工作应注意事项解决措施12345火工品防止丢失（1）点数有误、（2）搬运时落水（3）装孔量不清（4）被窃（1）清点必须认真细致，用粉笔记号，开口箱要清点内数量。（2）从岸往交通船搬及交通船往钻机船搬时要拉防落网。（3）装孔数量要数清，由火工组与钻机组共同核实，登记在册。（4）专车专人押运，双人双锁保管，专人24小时值班。火工品船锚泊（1）防火（2）防窃（3）防台（4）防碰...
2025-05-04
68
26 KB
3页
31
VIP
广西新港湾工程有.doc
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目职位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：占全部工作时间的百分比：%工作任务职责二职责表述：占全部工作时间的百分比：%工作任务职责三职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责四职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责五职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责六职责表述：占全部工作时间的百分比：1...
2025-05-04
68
85.5 KB
2页
47
VIP
03预计主要指标表2-1.xls
项目单位三友磐石沈阳扶风滦县鞍山扶余三河宁河外加剂机电1万元558008953585010360165007445600249354138891124311124312现价工业总产值万元789901501210556161872830613453700166254138891692961692963工业增加值万元3159680544222190259255000200440236103558610586104水泥产量万吨33015701205075925925熟料产量万吨3158265625245246水泥销量万吨33013701205055885827熟料发运量万吨8074622161268出厂水泥合格率%100100100100...
2025-05-04
67
21.5 KB
1页
25
VIP
工资访谈大纲.doc
工资访谈大纲姓名：部门：1．了解范围访谈人：记录：计件工资部门：生产部门、售后部门2．了解项目：a)目前工资的结构和状况b)满意程度、公平感、和外公司比、公司内部其他部门比、部门内部比、班组内部比、自己前后时期比c)工作饱满程度和生产的均衡程度，一年之内d)存在技术等级否？在工资里存在差别否？什么原因造成差别？什么原因影响技术等级的变化？行政等级的变化？e)生活水平（月平均消费）房租、水电、伙食、衣服、日...
2025-05-04
67
19.5 KB
1页
33
VIP
中国国有企业的多.doc
中国国有企业的多层代理及其改革的选择2003-01-16国研网内容提要：本文认为，国有企业存在多层委托—代理关系。建设科学有效的现代国有企业治理结构，应充分考虑包括主管国有资产的政府官员在内的利益相关人的动机，并根据效益—成本的要求，建立符合国有企业的多层委托—代理关系的激励—监督机制，从而以较低的代理成本实现国有企业效益的提高。同时，要加快企业外部制度建设，包括深化政治体制改革，保证国有企业治理结构有...
2025-05-04
67
71 KB
8页
34
VIP
董事会的结构及运.doc
董事会的结构及运作第一届董事会成员之任命直接由公司发起人委任，其后的董事由董事会委任。董事会对各股东负责，以公司和股东的利益为目标是他们的最大使命。香港联合交易所对上市公司董事的要求非常严格。董事发行人的董事会须共同负责管理与经营发行人的业务。联交所要求董事须共同与个别地履行诚信责任及以应有技能、谨慎和勤勉行事的责任，而履行上述责任时，至少须符合香港法例所确立的标准：(a)诚实、善意地以公司的整体...
2025-05-04
67
23 KB
2页
40
VIP
广西创新港湾工程有限公司施工总结报告模板封面.doc
单击相应的年月日将其修改为实际的施工总结提交日期，不用此信息时，删除此框。密级中请三选一，选定后将另外两个删除，不用此信息时，删除此框。总结报告题名一般不宜超过25个汉字。不用此信息时，删除此框。请尽量调整字号大小，使1行能够显示题名编号：____________密级：______________广西创新港湾工程有限公司施工总结报告施工报告标题：［单击此处键入项目名称］合同编号：_________________________项目经理：_________...
2025-05-04
67
40.5 KB
2页
23
VIP
31绩效考核管理办法.doc
fillin请输入文件封面标题北京金自天正智能控制股份有限公司绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司二零零三年四月北京金自天正智能控制股份有限公司绩效考核管理办法目录第一章总则...........................................2第二章考核组织管理.....................................3第三章考核方法.........................................5第四章季度业绩考核.....................................9第五章年度业绩考...
2025-05-06
67
468.5 KB
37页
19
VIP
华光项目高管访谈记录.doc
华北光学高层管理人员访谈记录党委书记、董事总经理林相平访谈记录....................2副总经理李晓兰访谈记录................................7副总经理苏春生访谈记录...............................10副总经理邓文辉访谈记录...............................14副总经理王宏武访谈记录...............................17总会计师董敏访谈记录.................................20党委副书记监事会主席李学敏访谈记录........
2025-05-05
67
169.5 KB
35页
13
VIP
0418管理职位任职资格final.doc
华北光学管理职位任职资格标准统一规范现职务等级教育水平经验专业要求职称等级高层管理总经理硕士及以上8年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理岗位工作经验管理、机械、财务、光电专业及相关专业高级副总经理硕士及以上6年以上相关业务岗位工作经验，4年以上中层管理岗位工作经验管理、财务、机械、光电专业及相关专业高级经理助理大学本科及以上5年以上相关业务岗位工作经验，4年以上管理岗位工作经验管理、机械...
2025-05-05
67
28 KB
1页
39
VIP
品牌报告（A置业）.doc
★机密品牌战略咨询报告B管理咨询公司二零零二年八月目录目录一、品牌概述........................................................1（一）品牌定义..................................................1（二）品牌的核心要素............................................2（三）品牌的作用................................................2二、顾客购买行为分析................................................3三、竞...
2025-05-05
67
5.56 MB
35页
23
VIP
华光项目资料清单-jianglei.doc
华光项目资料清单一、公司战略规划、组织结构、部门和岗位设置（办公室、人力资源部、财务部）1、公司介绍（包括成立背景，发展历程，业务介绍，公司现有规模等，发展过程中各种总结、分析材料）；公司宣传材料、内部刊物、年鉴2、公司章程、股权状况、上级单位简介3、公司发展战略、计划目标；公司历史上的战略规划文件（如涉及战略规划的会议记录文件等），公司最新发展规划文件（业务和财务等），公司近几年发生的重大改革措...
2025-05-05
66
23.5 KB
2页
11
VIP
0314华北光学项目工作计划.ppt
华北光学仪器项目总体计划内外部信息收集阶段•二手资料收集•内外部访谈•问卷设计岗位及职务梳理阶段人力资源管理体系设计阶段职位评估报告绩效管理体系设计方案薪酬管理体系设计方案招聘管理体系设计方案培训管理体系设计方案北京北京北京辅助实施北京17/03-26/0327/03-07/0408/04-25/0426/04-15/0516/05-20/05第一阶段工作安排地点第二阶段第三阶段第四阶段诊断和建议阶段•问卷分析•组织诊断•人力资源诊断北京工作安排项...
2025-05-05
66
49 KB
4页
50
VIP
7奥康集团有限公司关键岗位人员任免制度.doc
奥康集团有限公司关键岗位人员任免制度北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录第一章总则................................................................................................................2第二章关键岗位人员任命..........................................................................................2第三章关键岗位人员离任..................................................................
2025-05-05
66
45 KB
5页
17
首页
上页
143
144
145
146
147
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
