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管理部经理.doc
岗位说明书岗位名称管理部经理岗位编号所在部门管理部岗位定员1人直接上级分管职能部门的副总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作综述负责管理部全面工作，领导本部门全体人员履行管理、监督、协调、服务的职能，制定物业管理标准并监督执行，负责将ISO9000质量体系在物业管理中全面实施，负责相关设备采购负责审批规定标准内的物品采购计划职责与工作任务职责一职责表述：根据公司整体工作安排及经营规划，...
2025-05-04
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4广西新港湾管理咨询项目第二阶段工作计划.doc
Copyright©2003ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.广西创新港湾管理咨询项目广西创新港湾管理咨询项目第二阶段工作计划项目编号：ALLPKU_2003_GXXGW_P004项目名称：广西创新港湾管理咨询日期：2003/08/08序号起始时间完成时间实施工作内容执行角色提交工作成果备注北大纵横广西新港湾12003/08/092003/08/23-业务流程体系咨询顾问协调小组/相关部门业务流程体系报告22003/08/092003/08/23-组织结构设计方案咨询顾问协调小...
2025-05-04
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经营部岗位说明书（3岗）v2.1.doc
北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组经营部经理岗位说明书岗位名称经营部经理所在部门经营部直接上级总经理直接下级市场分析员、业务员岗位定员所辖人员一、职责与工作任务:组织经营部完成公司下达的销售计划和市场开拓任务职责一职责表述：组织制订市场营销计划，并将计划分解、实施、调控工作时间百分比：10%工作任务根据公司目标和计划，组织制定本部门的年度、季度和月度营销计划，并将计划指标分解到各业务员和市场分...
2025-05-04
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北京公交房地产开发有限责任公司－董事会.doc
北京公交房地产开发有限责任公司董事会议事规则第一章总则第一条为规范北京公交房地产开发有限责任公司（以下简称公司）董事会的工作秩序和行为方式，保证公司董事会依法行使权利、履行职责、承担义务，依据国家有关法律、法规和《公司章程》，特制定本规则。第二条公司董事会对股东会负责，并依据国家有关法律、法规和《公司章程》行使职权。第三条董事会审议议案、决定事项，实行民主集中制的原则。第四条本规则所涉及到的术...
2025-05-06
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国有企业监事会暂行条例.doc
国有企业监事会暂行条例第一条为了健全国有企业监督机制，加强对国有企业的监督，制定本条例。第二条国有重点大型企业监事会（以下简称监事会）由国务院派出，对国务院负责，代表国家对国有重点大型企业（以下简称企业）的国有资产保值增值状况实施监督。国务院派出监事会的企业名单，由国有企业监事会管理机构（以下简称监事会管理机构）提出建议，报国务院决定。第三条监事会以财务监督为核心，根据有关法律、行政法规和财政...
2025-05-05
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1资产管理部_经理_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称经理职位编号所属部门资产管理部直接上级财务副总裁直接下属职位名称资产管理部副经理、财务分析人员、投资管理人员、融资管理人员职位设置目的提高集团资金运用效率，降低运营成本，控制财务风险，提升集团公司业绩工作职责1.负责部门全面工作2.负责组织集团总部资本运营管理3.负责对权属公司的财务监控工作4.负责集团公司财务管理工作5.负责部门的内部管理6....
2025-04-29
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新天战略和文化研讨.ppt
新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询第四期之（战略方向和企业文化建设研讨)新华信管理咨询公司2001年7月06日上海第2页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司会议议程1.研讨会目标2.概念与原理3.新天酒业战略的明晰4.下一步工作第3页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司会议议程1.研讨会目标2.概念与原理3.新天酒业战略的明晰4.下一步工作第4页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡...
2025-04-29
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良友集团管理诊断交流1.0.ppt
管理咨询及IT规划项目第一期报告：管理诊断分析2003年3月17日25/4/30良友集团管理诊断报告第2页目录一．项目回顾与问题综述二．发展战略三．管理模式分析四．组织结构分析五．职能分析财务管理营销管理采购管理研发管理人力资源管理信息管理六．企业信息化交流25/4/30良友集团管理诊断报告第3页项目名称：管理咨询与IT规划项目项目目标：1.优化组织机构与管理流程，理顺集团管理关系2.整体规划良友集团信息化建设，...
2025-04-30
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神木化工公司章程修改草案.doc
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目公司章程修改草案新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目目录第一项修改内容：股东会的职权（原《公司章程》中第十四条）..............2第二项修改内容：召开临时股东会的条件（原《公司章程》中第十五条）......2第三项修改内容：董事会职权（原《公司章程》中第二十三条）..............2第四项修改内容：...
2025-04-30
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设备、原辅材料入库流程.doc
工作流程设备、原辅材料入库流程采购储运部计财中心总经理五金仓库制材分厂（贮木场）通关运输通关运输跟踪运输质量合格不合格不合格不合质量合格格质量合格流程说明：1.采购储运部执行已批准的采购计划，进行采购。跟踪货到厂时间，做好通关、运输等一切前期工作。2.设备到厂，由设备动力部对设备质量进行检测、验收、数量交接并造册登记。3.原木到厂，由品管部对原木质量进行检测，然后由制材分厂对原木数量的进行交接并入库...
2025-05-04
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跨国公司治理：一.doc
跨国公司治理：一个扩展的公司治理边界2003-01-23国研网内容提要：跨国公司组织边界的扩展引发了一系列公司治理问题。跨国公司日趋紧密的一体化，导致了母子公司界限的模糊化。这使得国际法律体系在确定跨国公司责任时面临种种冲突，其结果是公众舆论和公司信誉成为促进母公司承担子公司责任的驱动力量。跨国公司扩大了利益相关者群体，为了更好地处理与合资伙伴、联盟合作者、供应商以及东道国雇员之间的关系，跨国公司需要对...
2025-05-04
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黄石市商业银行岗.doc
北大纵横管理咨询公司黄石商行项目组黄石市商业银行岗位评价指导书二○○三年十二月目录第一章岗位评价的意义................................2第二章岗位评价的原则................................3第三章岗位评价的方法及操作流程......................4附表一：岗位评价因素定义与分级表......................81北大纵横管理咨询公司黄石商行项目组第一章岗位评价的意义岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的衡量标...
2025-05-04
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集团人力资源部人.doc
人力资源配置岗岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的人员状况分析报告有建设性见软指标说明表见软指标评分表表一人力资源部经理协助人力资源部经理分析人员状况人员配置工作100分见软指标说明表见软指标评分表表二本岗位提交报告为岗位选择合适的员工以满足公司发展的需要公司员工绩效考核及相关工作100分见软指标说明表见软指标评分表表三人力资源部经理协助人力资源部经理做好员工绩效考核工作，做到...
2025-05-04
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2003年1-9月中国主要工业产品产量统计.doc
正文显示：在线词典【行业】工业经济【地域】中国【时间】20030930【参考资料】中国经济统计快报【统计项目】2003年1--9月中国主要工业产品产量统计(6943字)【指标参数】２００３年１--９月中国主要工业产品产量统计指标名称单位1-9月#9月比去年同期增长(%)1-9月9月自行车万辆3507.83448.5915.314.8缝纫机万架605.4172.6321.39.8彩色电视机万部4698.48705.5726.437.1收音机万部3425.54475.166.521.5家用洗衣机万台1200.88199.63...
2025-05-04
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财务部岗位说明书（4岗）v2.1.doc
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目财务部经理岗位说明书岗位名称财务部经理所在部门财务部直接上级总经理直接下级会计、出纳、成本会计、派往项目部出纳岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：负责组织完成公司会计核算、会计监督、财务预算、融资和其他财务管理工作职责一职责表述：制定公司财务政策与财务制度并监督执行占全部工作时间的百分比：10％工作任务根据公司的实际情况，制订财务政策与财务制度，经董事会同意后...
2025-05-04
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xx工程项目管理.doc
我们承建的XXX栋中高层工程，总建筑面积7万平方米，分别为18+1层框剪结构，总工期为330日历天。项目部在施工过程中对进度、质量和安全的管理重点及分析方法阐述如下：一、进度管理我们进行进度管理的目的，是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务；同时把项目费用控制在预算范围内，为企业获得合理的利润。进度管理的职责包括以下几个部分：1、制定进度计划。我们在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略...
2025-05-04
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新港湾组织机构图.doc
广西新港湾工程有限公司组织机构图项目计划高新技术市场调查技术研究设备监管会议安排职员招聘资金调配施工设计设备设计营销网络施工监管设备调动文书收发人事调动会计出纳人员管理爆破设计广告宣传资料统计设备购买办公用品人力计划税务保险资金管理测量技术投标文件仪器监管采购管理公司证照人员档案成本核算设备管理设备大修合同洽谈竣工资料耗材统计印章管理教育培训结算追款安全质量革新评审客户服务审核总结设备革新安全...
2025-05-04
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收银机帐簿.doc
收银机帐簿.........................................................................................................................................2固定资产卡.........................................................................................................................................4资金周转表..............................................................................................
2025-05-05
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财会审计部－会计主管－1.0.doc
会计主管职位说明书岗位名称会计主管所在部门财会审计部直接上级财会审计部部长直接下级总账会计、、销售及税务会计、报销会计、、工资核算岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定会计核算工作计划并完成分管业务工作总结。占全部工作时间的百分比：10%工作任务根据公司总体工作计划和财审部部门计划，制定所分管的会计核算工作年度计划，并完成分管业务年度工作总结根据公司各阶段的业务特点和分管...
2025-05-05
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财会审计部－资金管理－1.0.doc
预算、财务分析及资金管理职位说明书岗位名称资金管理所在部门财会审计部直接上级财会审计部财务主管直接下级无岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：协助财务主管开展企业资金的筹措工作占全部工作时间的百分比：25%工作任务收集相关部门的资金需求计划，了解集团公司资金状况和调剂政策规定协助财务主管联系银行金融机构，了解相关融资政策根据公司业务的发展需求或项目投资规模的大小规划筹资规模综合考...
2025-05-05
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