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0415组织设计讨论稿.ppt
华北光学仪器厂组织结构设计讨论稿北大纵横管理咨询公司二零零三年四月组织结构设计方案总经理管理副总经营副总技术副总生产副总财务部人力资源部采购部储运中心研究技术中心质量管理生产管理部机动中心各分厂公司办公室财务副总安全环保经营计划部各项目组职能管理体系：经营计划管理、人力资源管理、财务管理以及公司办公室总经理管理副总经营副总财务副总会计财务财务管理体系成本绩效管理薪资管理培训保险人力开发人力资源...
2025-05-05
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15奥康集团有限公司培训管理制度.doc
奥康集团有限公司培训管理制度北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司培训管理制度目录第一章总则................................................................................................................2第二章培训组织管理..................................................................................................4第三章培训需求分析与计划........................................
2025-05-05
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0418管理职位任职资格final.doc
华北光学管理职位任职资格标准统一规范现职务等级教育水平经验专业要求职称等级高层管理总经理硕士及以上8年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理岗位工作经验管理、机械、财务、光电专业及相关专业高级副总经理硕士及以上6年以上相关业务岗位工作经验，4年以上中层管理岗位工作经验管理、财务、机械、光电专业及相关专业高级经理助理大学本科及以上5年以上相关业务岗位工作经验，4年以上管理岗位工作经验管理、机械...
2025-05-05
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0314华北光学项目工作计划.ppt
华北光学仪器项目总体计划内外部信息收集阶段•二手资料收集•内外部访谈•问卷设计岗位及职务梳理阶段人力资源管理体系设计阶段职位评估报告绩效管理体系设计方案薪酬管理体系设计方案招聘管理体系设计方案培训管理体系设计方案北京北京北京辅助实施北京17/03-26/0327/03-07/0408/04-25/0426/04-15/0516/05-20/05第一阶段工作安排地点第二阶段第三阶段第四阶段诊断和建议阶段•问卷分析•组织诊断•人力资源诊断北京工作安排项...
2025-05-05
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东环品牌.ppt
北大纵横管理咨询公司2002年7月二期咨询报告之一秘密北京东环置业有限公司品牌战略咨询报告2002-7ALLPKU——东环置业品牌咨询报告2品牌的定义和作用品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，用以识别某个消费者或某消费群体的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务相区别——菲利浦科特勒牌子商标注册商标驰名商标名牌增加产品附加值的利器识别商品的分辨器产品或企业核心价值的体现质量和信誉的保证...
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品牌报告（A置业）.doc
★机密品牌战略咨询报告B管理咨询公司二零零二年八月目录目录一、品牌概述........................................................1（一）品牌定义..................................................1（二）品牌的核心要素............................................2（三）品牌的作用................................................2二、顾客购买行为分析................................................3三、竞...
2025-05-05
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罗兰贝格－企业发展战略制定与企业文化变革-罗兰贝格的方法和经验-（重庆协信集团）.ppt
-1-BJS-4303-200099-01-02RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich企业发展战略制定与企业文化变革–罗兰•贝格公司的经验与方法–...
2025-05-05
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4人力资源部_考核管理_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称考核管理职位编号所属部门人力资源部直接上级经理直接下属职位名称无职位设置目的科学评测员工绩效，实现员工薪酬福利内外部公平工作职责1.提高公司绩效管理水平2.建立和完善集团公司考核管理体系3.帮助权属公司提高人力资源管理水平4.5.6.7.8.工作内容1.参与编制修订集团公司考核管理制度和考核方案2.协助经理组织实施员工绩效考核，汇总考核结果3.拟订考核结...
2025-04-29
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6人力资源部_福利管理_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称福利管理职位编号所属部门人力资源部直接上级副经理直接下属职位名称无职位设置目的实现员工福利内外部公平工作职责1.实现集团公司人工成本合理化2.提高集团公司员工满意度和凝聚力3.建立和完善集团公司福利管理制度4.负责离休退休人员5.帮助权属公司提高人力资源管理水平6.7.8.工作内容1.协助副经理制订集团公司福利管理制度2.执行集团公司福利管理制度，办理...
2025-04-29
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绩效管理-平衡积分卡.ppt
绩效管理方法平衡积分卡万明炬,2003/03/26平衡记分卡背景及分析设计平衡记分卡实施平衡记分卡总结答疑索引平衡记分卡简介平衡记分卡背景及分析战略实施中的潜在问题战略个人目标管理和激励财务规划资本分配月季年度绩效管理预算战略可能无法落实分公司战略，部门和个人目标可能未与集团战略目标一致战略未与资源分配联系反馈为战术性，而非战略性潜在问题原因揭示•集团战略可能无法落实•分公司战略，部门和个人目标未与集团战...
2025-04-30
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专家名单0905.doc
朗琴园四期专家研讨会专家名单姓名所在单位职务或职称联系地址张晓玲建设部科技促进中心项目处处长海淀区三里河路9号建设部科技促进中心曾东CBD开发建设公司博士朝阳区东三环中路42号中基姓东方写字楼A座林金诚金网络房地产顾问公司总经理朝阳区建华南路19号成远大厦6层公衍奎华高莱斯地产顾问公司高级经理朝阳区朝外大街18号丰联广场A座901室戴斌第二外国语大学科研处教授第二外国语大学科研处（星期一再说）65778412万凌长远...
2025-04-30
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访谈纪录gxd0601.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年6月1日星期六地点九略办公室记录人耿小东访谈对象及背景岗位评估培训与第一轮岗位评估之后的沟通访谈人陈年代访谈内容由王辉先介绍岗位评估与薪酬的有关系陈：今天没有把这个问题说清楚，大家认为分高的薪酬就高，分低的薪酬就低；把这个意图告诉大家，你应该了解这个心态，高管层知道，这次不会调他们的，主要是他们的手下，他们底下那些人，你一定要告诉，这些人感觉...
2025-05-04
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雅坤地板坯料检验标准.doc
雅坤地板坯料检验标准项目尺寸要求板面状况含水率优等品(A)坯料要求四面刨光，两端齐平，允许局部在轻微未刨部分。按产品尺寸要求；坯料厚度大于产品厚度1毫米，坯料宽度大于产品宽度7毫米，坯料长度大于产品长度20毫米，板面色泽基本一致，色差不明显，允许有直径3毫米内乳节1至2个，长度100毫米内矿物线1至2条，除外不允许有其它缺陷。8％13％一级品(B)坯料要求四面刨光，两端齐平，允许局部轻微未刨部分。按产品尺寸要求；坯...
2025-05-04
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组织结构设计参考.ppt
项目部组织结构部长经营主管经营合同管理方案主管概预算公司营销战略的制定与实施项目筛选与承接决策组织合同评审合同洽谈合同管理项目前期预算工程预算职能重点建筑方案的收集、分析与研究具体项目方案的制作职能重点方案设计项目部职能描述职能重点公司营销战略的制定与实施建筑方案的收集、分析与研究具体项目方案的设计项目筛选与承接决策组织合同评审合同谈判合同管理项目前期预算工...
2025-05-04
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0622生产.ppt
目录综述营销研发生产职能建议生产系统是企业的成本中心输入原料、顾客输入原料、顾客人力人力生产运作系统生产运作系统财务策略财务策略输出产品、服务输出产品、服务工厂工厂部件部件工艺工艺计划与控制系统计划与控制系统生产系统是企业增加值形成系统，占用一个企业大部分财力和人力，是企业的成本中心，提高产品质量和生产率是企业降低成本的关键营销策略营销策略运作策略运作策略运作管理运作管理企业战略企业战略市场市...
2025-05-04
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高级管理人员的工作要求及考核点：.doc
对新招聘的高级管理人员的工作要求及考核点：总工程师：1技术管理要求：a)一周以内熟悉工作环境和岗位职责；b)组织研发部人员进行信息收集和研究，能在现有共事的基础上大致确定公司技术发展方向和规划；c)组织制定研发部的部门工作计划；并能实现计划本月度内容；d)制定公司工艺标准化工作计划；组织编写1—2个样板工艺；并通过评审；e)制定公司产品标准化工作计划；组织编写1—2个代表性的产品标准；并通过评审；2质量管理要...
2025-05-04
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10黄石市商业银.doc
黄石市商业银行二00四年度绩效收入考核分配办法为进一步完善绩效收入考核分配的激励机制，体现按绩效取酬原则、多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则，充分调动客户经理与综合柜员的工作积极性、创造性，促进全行各项业务的健康快速发展，结合本行实际，特制定本办法。一、本办法由市行直接对客户经理与综合柜员的绩效收入进行考核分配，存贷款含量直接分配到人和网点，本次考核确定的存款基数不再随年度调整。机关部室及行领导...
2025-05-04
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存款大户表.xls
财政性存款大户明细表2003.8.31单位：万元序号单位名称金额所在行备注1黄石市资金管理中心4906集兴支行2社保基金财政专户4228信联支行3黄石市单位住房基金专户1282信联支行4市中小企业信用担保有限责任公司1293开发区支行5社保基金财政专户机关保障基金926信联支行6黄石市财政局预算外资金专户581营业部7市房地产管理局857信联支行合计14073含集兴180万，开发区50万含房管所330万
2025-05-04
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网络治理理论探析.doc
网络治理理论探析2002-09-09国研网摘要：本文依据治理环境的演化进程，论证网络治理是以企业间的制度安排为核心的参与者间的关系安排。通过对Jones等网络治理模型的修正，利用扩展的四重维度交易环境与社会关系的结构嵌入理论，对网络治理的理论架构进行详细地探讨。关键词：网络治理,结构嵌入,互动机制,整合机制,协调,维护网络组织、信息技术的快速发展，扩展了公司的生存空间与发展环境，相应的，公司的治理形式也发生着变化...
2025-05-04
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股东代表诉讼与中.doc
成熟资本市场的核心在于对中小股东合法利益的保护，股东代表诉讼制度的建立为中小股东合法利益提供了一道法律屏障。股东代表诉讼与一般诉讼不同，在股东代表诉讼制度设计时，应该着重处理好中小股东合法利益保护与防止滥诉之间的平衡。股东代表诉讼与中小股东权益保护厦门大学法学院万勇导言1997年，股民姜顺珍以成都红光实业股份有限公司公司董事长、总经理及相关中介机构为被告向法院起诉，要求被告赔偿其相关损失3136.5元，...
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