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企管部计划统计职务说明书.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位，对事不对人。4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...
2025-05-04
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党工办主任牛福生访谈总结.doc
访谈内容总结时间11月19日被访谈人殷仁燕被访谈人部门企业管理部职务经理电话手机Email提问人程山记录人程山主要内容：Q：请简单做一下自我介绍A：93年进公司，一直在总经办、行政等岗位，2000年成立工会，被选举为副主席。Q：部门的工作职责是什么?您的部门主要有哪些岗位？主要职责分别是什么？工作量是否饱满?未来的岗位设置和编制应当如何？A：1、完成常委工作（如党员教育，组织发展）；2、企业宣传（办简讯）、文化建设；...
2025-05-04
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访谈提纲（一般人员）.doc
一般工作人员访谈提纲一、请谈谈您所在部门及您本人的具体情况1.所在部门的具体职能是什么？部门人员情况（几个人，人员来源，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等）2.您的具体工作是什么？在工作安排上是否认为有不合理的地方？为什么？3.本部门人员之间的协作关系如何？是否需要大量的协调工作？存在什么问题？4.您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系？在...
2025-05-04
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童道驰发言提纲2003(2).ppt
清华大学公司治理课程上市公司的业绩分析、现状和问题及其监管童道驰2003.11主要内容•对上市公司业绩的实证性的分析和比较•对上市公司出现问题及其成因作一些深入的分析•阐述监管部门在监管上市公司时的职责和角色定位，说明证监会在加强上市公司监管，提升上市公司质量，保护投资者利益方面所作的措施，以及进一步加强监管的设想2002年上市公司业绩分析•2002年在整个宏观经济环境持续向好，保持稳定高速增长的情况下，上市...
2025-05-05
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2行政管理部_副经理_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副经理职位编号所属部门行政管理部直接上级经理直接下属职位名称采购库管、车队队长、档案管理职位设置目的保证公司内部的信息传达顺利以及综合协调公司内部的各种关系工作职责1.协助部门经理开展工作2.负责综合处理各部门、各单位意见，协调各种关系，营造宽松的内部工作环境3.组织编制公司公文档案管理制度和公章证照管理制度，并监督制度的执行4.指导和监督...
2025-04-29
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新天重组上市方案（第三稿）.doc
新天酒业重组上市方案（第三稿）新天酒业重组上市方案（第三稿）北京新华信企业管理咨询有限公司2025年4月29日北京目录北京新华信企业管理咨询有限公司-1-新天酒业重组上市方案（第三稿）第一章发行上市的有关政策...................................................................3第二章本次公开发行上市的可行性分析...............................................4一、公司自身条件....................................
2025-04-29
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就人力资源与大陈历次沟通记要.doc
就人力资源与大陈历次沟通记要时间：2002-4-3晚7：00地点：项目组办公室记录人：耿小东参会人：九略：蔺益、王辉、耿小东汇仁：陈年代、黄范忠会议议题：关于诊断报告中具体问题的落实、项目配合项目小组的人员的确定及选拔会议内容：关于项目协调小组人员的确定陈：我看了一下资料，听了王守信的汇报，说文字工作主要由这些组员来完成，这就有两点问题：一、文字性材料是不是完全由他们来写，他们写出写不出；完全由单一方面...
2025-05-04
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第二阶段岗位评估.xls
总裁办岗位评估表评估人：部门岗位参照岗位评分上级分值下级分值平行分值对外事务中心主任总办主任外事联络员北京办事处主任对外事务主任外事联络员北京办事处联络员办事处主任上海联络处联络员办事处主任企业文化中心主任总办主任外事联络员对外事务主任文化专员企业文化主任外事联络员汇仁人报主编企业文化主任汇仁人报编辑主编说明：评估日期：2002年6月日您认为该岗位与其它部门哪些岗位同级？1、本部门已经评估的岗位有总...
2025-05-04
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汇仁集团诊断报告tps1217.ppt
九略管理顾问九略管理顾问NinesageConsultingNinesageConsulting汇仁集团诊断报告汇仁集团诊断报告汇仁集团诊断报告汇仁集团诊断报告九略管理顾问公司九略管理顾问公司20012001年年1212月月此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。诊断报告内容框架诊断报告内容框架田培善的：分三个方面：一、成因：透、高，体现的是深、理；民企的三个阶段；汇仁的背景（阶段和优势）...
2025-05-04
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山东金瀚集团组织报告－最终版.ppt
ALLPKU山东金瀚集团组织结构图机密北大纵横管理咨询公司二零零四年五月第2页Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.金瀚集团管理咨询项目第三阶段汇报ALLPKU山东金瀚集团组织结构图（总体）山东冬映红枣业股份有限公司山东福科多生物科技股份有限公司山东金瀚集团常务副总经理综合事务部计划财务部审计监察部人力资源部副总经理副总经理总经理山东金瀚商业运营公司东营清风湖物业公司山东金瀚置业有限公司第3页...
2025-05-04
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冬映红招聘管理制度.doc
★机密山东冬映红股份公司招聘管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年六月冬映红股份招聘管理制度目录第一章总则....................11.1目的和依据.......................................11.2适用范围.........................................11.3招聘原则和标准...................................11.4责任部门.........................................21.5操作流程.........................................2第二...
2025-05-04
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后现代企业时代.doc
后现代企业时代2001-11-29麦肯锡的“十大转型”方案失败的一个原因，在于没有看清现代企业制度存在的缺陷。同样的情况也曾发生在台湾宏基公司的施振荣身上。１９８６年他引进一批“空降部队”对企业进行所谓的现代企业制度改造：重组业务，推行产品事业部和区域销售事业部制，采取内部交易制度等，但仍无法解决管理层次过多、信息反馈缓慢、激励不够、控制不力等问题，曾引发巨额亏损。后来他从麦当劳受到启发，成功地设计、运...
2025-05-04
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资产保全部主任.doc
岗位职责调查表岗位名称资产保全部主任所在部门资产保全部直接上级纪大臣直接下级全体部门员工岗位定员1所辖人员6本职：负责部站的全面工作：一、负责全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作。目标任务组织实施与落实；二、指导部门员工对每笔资产的处置；三、向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的问题；四、参加市行贷审会。职责与工作任务：职责一职责表述：负责部门工作整体计划、安排，组织实施。工作时间百分...
2025-05-04
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涤纶长丝.doc
长丝车间职能A、具体从事涤纶长丝产品生产。组织产品生产品种的机台安排，落实工艺上上车及批号管理。实施工艺上车，设备维修，操作技能，消耗、质量，物流、安全的现场指挥管理。协助动力工程车间制定设备维修计划，并组织实施。推行生产成本核算管理，制订挖潜措施，并组织实施，分解本车间产量、质量、安全、消耗、节能指标及生产成本费用目标，并组织实施检查考核。制订本车间内部经济责任制考核及分配方案，报...
2025-05-04
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设备故障请修工作.DOC
设备故障请修工作申请单故障设备工作项目故障日期期望修护或完工时间故障状况或工作说明批示维修单位主管申请单位成本记录开始日期完工日期总工时折算工资材料费用估计实际
2025-05-04
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新港湾组织结构及.doc
新港湾组织结构及人力资源诊断思路1、组织结构：第一部分组织结构的含义及作用战略支撑的基础指挥链和目标链是组织内部合作分工的方式第二部分组织结构包含哪些内容静态来看：结构（职能分工、权责的分配）动态来看：管理流程第三部分企业所处的生命周期、规模决定企业的组织结构组织结构是不断动态调整的第四部分新港湾现有组织结构存在的问题分析维度：a、组织结构设置的合理性；b、部门职责；c、部门间的沟通和协调；d、岗位...
2025-05-04
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济公沙锅单店运营管理手册.doc
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司单店营运管理手册北大纵横管理咨询公司济公沙锅项目组二零零四年二月目录第一章总则..............................................................................................................1第二章单店的组织结构..........................................................................................2第三章单店的日常运作管理........................................
2025-05-06
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岗位评价表五.doc
济公砂锅项目组岗位评估表（五）岗位评价表（单店）责任因素知识技能因素工作性质因素环境因素权重分值54321543215432154321单店经理单店领班单店收银员单店服务员单店厨工单店杂工
2025-05-06
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11－1220－财务处处长岗位说明书.doc
财务处处长岗位说明书岗位名称财务处处长岗位编号所在部门财务处岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级会计、出纳、资产管理员岗位分析日期2003年12月岗位目的：全面负责财务处工作，指导监督公司财务管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订财务规划草案，保证财务管理和资金筹划可以满足公司未来发展的需求工作任务拟订公司财务规划草案指导、监督和控制公司财务规划的实施职责二职责表述：...
2025-05-05
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040203济公沙锅财务管理手册－yzl.doc
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司财务管理手册北大纵横管理咨询公司济公沙锅项目组二零零三年十二月目录第一章总则.......................................................................................3第一部分会计核算........................................................................................................5第二章会计组织.................................................................
2025-05-05
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